ඔබගේ සහයෝගයට සාදරයෙන් පිළිගනිමු සහ ස්තූතියි. මෙම අවස්ථාවේදී, සියලුම සහභාගිවන්නන් සවන් දීමට-පමණක් මාදිලියේ සිටියි.[ක්‍රියාකරු උපදෙස්].අද ඇමතුම පටිගත කෙරෙමින් පවතී, ඔබට කිසියම් විරෝධතාවක් ඇත්නම්, ඔබට මෙම අවස්ථාවේදී විසන්ධි කළ හැක.මම හැරවීමට කැමතියි. Whit Kincaid මහතා වෙත ඇමතුම.
සුභ උදෑසනක් සැමට. Mueller Water Products හි Q2 2022 සම්මන්ත්‍රණ ඇමතුමට සම්බන්ධ වීම ගැන ඔබට ස්තුතියි.ඊයේ පස්වරුවේ, අපි 2022 මාර්තු 31 න් අවසන් කාර්තුව සඳහා අපගේ මෙහෙයුම් ප්‍රතිඵල පිළිබඳ මාධ්‍ය නිවේදනයක් නිකුත් කළෙමු. මාධ්‍ය නිවේදනයේ පිටපතක් අපගේ වෙබ් අඩවියේ muellerwaterproducts හි ඇත. .com.අපගේ සභාපති සහ ප්‍රධාන විධායක නිලධාරී Scott Hall සහ ප්‍රධාන මූල්‍ය නිලධාරි Martie Zakas අපගේ දෙවන කාර්තුවේ ප්‍රතිඵල සහ 2022 සඳහා අපගේ වත්මන් ඉදිරි දැක්ම පිළිබඳව සාකච්ඡා කරනු ඇත. අද උදෑසන ඇමතුම පටිගත කර අන්තර්ජාලයේ සජීවීව වෙබ් විකාශනය කරන ලදී. අප සමඟ යාමට අපගේ වෙබ් අඩවියේ විනිවිදක පළ කර ඇත. අද සාකච්ඡාව සහ අපගේ GAAP නොවන අනාවරණය කිරීමේ අවශ්‍යතා තුළ ඉදිරි දැක්ම ප්‍රකාශයන් වෙත යොමු කිරීම.
මතක් කිරීමක් ලෙස, අපි 2021 ඔක්තෝබර් 1 සිට බලපැවැත්වෙන පරිදි අපගේ කළමනාකරණ ව්‍යුහය සහ ඛණ්ඩ වාර්තාකරණය වෙනස් කර ඇත. අපි 2020 සහ 2021 සඳහා අපගේ ඓතිහාසික කාර්තුමය ප්‍රතිඵල නැවත ලබා දෙමින් ජනවාරි මාසයේදී 8-K ගොනු කළෙමු. මෙය අපගේ නව කොටස සඳහා වන දෙවන කාර්තු වාර්තාවයි , ජල ප්‍රවාහ විසඳුම් සහ ජල කළමනාකරණ විසඳුම්. දැනට, විනිවිදක 2 බලන්න. මෙම විනිවිදකය අපගේ මාධ්‍ය නිවේදනය, විනිවිදක සහ මෙම සම්මන්ත්‍රණ ඇමතුමේ සඳහන් GAAP නොවන මූල්‍ය පියවර හඳුනා ගනී. මෙම පියවර ආයෝජකයින්ට ප්‍රයෝජනවත් තොරතුරු යැයි අප විශ්වාස කරන්නේ මන්දැයි එය හෙළි කරයි.
GAAP නොවන සහ GAAP මූල්‍ය ක්‍රියාමාර්ග අතර ප්‍රතිසන්ධාන අපගේ මාධ්‍ය නිවේදනයේ සහ අපගේ වෙබ් අඩවියේ පරිපූරක තොරතුරුවල ඇතුළත් වේ.Slide 3 මෙම සම්මන්ත්‍රණ ඇමතුමේදී කරන ලද ඉදිරි දැක්ම ප්‍රකාශවලට සම්බන්ධ වේ. මෙම විනිවිදකයේ සත්‍ය ප්‍රතිඵල ඇති කළ හැකි වැදගත් සාධක හඳුනා ගන්නා අනතුරු ඇඟවීමේ තොරතුරු අඩංගු වේ. ඉදිරි දැක්මේ ප්‍රකාශවල අඩංගු ඒවාට වඩා ද්‍රව්‍යමය වශයෙන් වෙනස් වේ. කරුණාකර විනිවිදක 2 සහ 3 සම්පූර්ණයෙන් බලන්න. මෙම ඇමතුම අතරතුර, වෙනත් ආකාරයකින් ප්‍රකාශ නොකළහොත්, සැප්තැම්බර් 30 න් අවසන් වූ අපගේ මූල්‍ය වර්ෂයකට හෝ කාර්තුවකට අදාළ සියලු යොමු කිරීම් අද උදෑසන නැවත ධාවනය කරන්න. ඇමතුම දින 30ක් සඳහා 1-800-8195739 හිදී ලබා ගත හැකිය. සංරක්ෂිත වෙබ් විකාශන සහ අනුරූප විනිවිදක අවම වශයෙන් දින 90ක් සඳහා අපගේ වෙබ් අඩවියේ ආයෝජක සම්බන්ධතා අංශයෙන් ලබා ගත හැක. මම දැන් ඇමතුම ස්කොට් වෙත ලබා දෙන්නෙමි.
ස්තූතියි, Whit.අද අපගේ සම්මන්ත්‍රණ ඇමතුමට සම්බන්ධ වීම ගැන ඔබට ස්තුතියි.සියලු දෙනාම ආරක්ෂිත සහ සෞඛ්‍ය සම්පන්න යැයි මම බලාපොරොත්තු වෙමි.මම ආරම්භ කිරීමට පෙර, ලොව පුරා බොහෝ සෘජු සහ වක්‍ර බලපෑම් ඇති කර ඇති යුක්රේනයේ බිහිසුණු මානුෂීය අර්බුදය පිළිබඳව අදහස් දැක්වීමට කැමැත්තෙමි. අපි රුසියාවට හෝ යුක්රේනයට විකුණන්නේ නැති අතර, අපගේ ගෝලීය සැපයුම් දාමයට බලපෑමක් අපි දකිමු. වැදගත්ම දෙය නම්, අපගේ සිතුවිලි සහ යාච්ඤාවන් ගැටුමෙන් පීඩාවට පත් වූවන් සමඟ ය. ඒ සමඟ, මම අපගේ දෙවන කාර්තුව කෙටියෙන් සමාලෝචනය කරමි.
අපි දෙවන කාර්තුවේදී වාර්තාගත ශුද්ධ විකුණුම් අත්කර ගත් අතර අඛණ්ඩව සිව්වන කාර්තුව සඳහා ඉලක්කම් දෙකක ශුද්ධ විකුණුම් වර්ධනයක් අත්කර ගත්තෙමු. අපගේ ඒකාබද්ධ ශුද්ධ විකුණුම් කාර්තුවේදී 16% කින් වැඩි විය, වැඩිදියුණු කළ මිල සාක්ෂාත් කර ගැනීම සහ අඛණ්ඩ ශක්තිමත් ඉල්ලුම හේතුවෙන්. සාක්ෂාත් කර ගැනීම වසරකට වැඩි කාලයක් තුළ ප්‍රථම වතාවට උද්ධමනය ඉක්මවා ගියේය. නාගරික අලුත්වැඩියාව සහ ප්‍රතිස්ථාපන කටයුතු සහ නව නිවාස ඉදිකිරීමේ අවසාන වෙළඳපල ක්‍රියාකාරකම් ශක්තිමත්ව පැවතීමත් සමඟ කාර්තුව තුළ අපි ශක්තිමත් ඇණවුම් වර්ධනයක් අත්විඳිමු.
ශක්තිමත් ශුද්ධ විකුණුම් වර්ධනයේ තවත් කාර්තුවක්, වාර්තාගත කාර්තුවේ අවසාන පසුබෑමක් සහ මිල වැඩිකිරීම් සඳහා වූ අපේක්ෂාවන් සමඟින්, අපි නැවතත් වාර්ෂික ශුද්ධ විකුණුම් වර්ධනය සඳහා අපගේ අපේක්ෂාවන් ඉහළ නැංවූවෙමු. සමස්තයක් වශයෙන්, අපගේ කණ්ඩායම දිගටම කරගෙන යන විට ඔවුන් දක්වන උනන්දුව සහ අවධානය ගැන මම සතුටු වෙමි. නිෂ්පාදන ද්‍රව්‍ය සුරක්ෂිත කරන්න, මෙම අභියෝගාත්මක මෙහෙයුම් පරිසරය තුළ අපගේ වාර්තාගත පසුබෑම කළමනාකරණය කර පාරිභෝගික අවශ්‍යතා සපුරාලන්න. අපගේ දෙවන කාර්තුවේ පරිවර්තන ආන්තිකය බලාපොරොත්තු වූවාට වඩා අඩු විය, මූලික වශයෙන් මම ඇමතුමෙන් පසුව ආමන්ත්‍රණය කරන මෙහෙයුම් අභියෝග හේතුවෙන්.
කෙසේ වෙතත්, දෙවන භාගයේදී පරිවර්තන ආන්තික වැඩි දියුණු වනු ඇතැයි අපි අපේක්ෂා කරමු, මෙම වසරේ ගැලපුම් කරන ලද EBITDA වර්ධනයට මග පාදයි. මෙහෙයුම් අභියෝග 2022 දක්වා දිගටම පවතිනු ඇතැයි අපි විශ්වාස කරන අතර, අපගේ කණ්ඩායමට මෙම අභියෝග සමනය කිරීමට සහ වසර සඳහා ලාභ වැඩි කිරීමට මුල පිරීම් ක්‍රියාත්මක කළ හැකි බව අපි විශ්වාස කරමු. ඔබ්බට. අපගේ දෙවන කාර්තුව පිළිබඳ වැඩි විස්තර සහ යාවත්කාලීන මාර්ගෝපදේශ සැපයීමට පෙර අපගේ දෙවන කාර්තුවේ ප්‍රතිඵල සාකච්ඡා කිරීමට මාටි වෙත ඇමතුම ලබා දෙන්නෙමි.
ස්තූතියි, ස්කොට්, සහ සුභ උදෑසනක් සැමට. මම 2022 දෙවන කාර්තුව සඳහා ඒකාබද්ධ GAAP සහ GAAP නොවන මූල්‍ය ප්‍රතිඵල සමඟින් ආරම්භ කරමි. ඉන් පසුව, මම අපගේ කොටසේ කාර්ය සාධනය සමාලෝචනය කර අපගේ මුදල් ප්රවාහය සහ ද්‍රවශීලතාවය පිළිබඳව සාකච්ඡා කරමි.දෙවන කාර්තුවේදී මෙම වසරේ අපගේ ඒකාබද්ධ ශුද්ධ විකුණුම් ඩොලර් මිලියන 310.5 ක් වූ අතර එය පසුගිය වසරේ දෙවන කාර්තුවට සාපේක්ෂව ඩොලර් මිලියන 43 ක හෝ 16.1% ක වැඩිවීමකි. අපි ජල ප්‍රවාහ විසඳුම් සහ ජල කළමනාකරණ විසඳුම්වල ශුද්ධ විකුණුම් වැඩි කළ අතර, මේ දෙකම ඉහළ මිල සහ අපගේ බොහෝ නිෂ්පාදන රේඛා හරහා පරිමාව වැඩි විය.
මතක් කිරීමක් ලෙස, Krausz හි මාසයක වාර්තාකරණ ප්‍රමාදය ඉවත් කිරීම හේතුවෙන් පසුගිය කාර්තුවේදී ශුද්ධ විකුණුම් ඩොලර් මිලියන 6 කින් වැඩි විය. කාර්තුව සඳහා දළ ලාභය වසරින් වසර ඩොලර් මිලියන 4.4 කින් හෝ 5% කින් ඩොලර් මිලියන 92.8 දක්වා ඉහළ ගොස් ඇත. 29.9%. දළ ආන්තිකය පෙර වසරට සාපේක්ෂව පදනම් ලකුණු 310 කින් අඩු විය. ඉහළ මිල ගණන් සහ ඉහළ පරිමාවන්හි ප්‍රතිලාභ උද්ධමනය හා අහිතකර නිෂ්පාදන කාර්ය සාධනය සම්බන්ධ ඉහළ පිරිවැය මගින් පියවා ගැනීමට වඩා වැඩි විය. කාර්තුව සඳහා විකුණුම්, සාමාන්‍ය සහ පරිපාලන වියදම් ඩොලර් මිලියන 58 කි. , පසුගිය වසරේ එම කාලයට වඩා ඩොලර් මිලියන 3.8ක හෝ 7%ක වැඩිවීමකි.
මෙම වැඩිවීමට මූලික වශයෙන් හේතු වූයේ උද්ධමනය, ඉහළ T&E සහ වෙළඳ ප්‍රදර්ශන ක්‍රියාකාරකම්, ආයෝජනය සහ i2O.SG&A හි ශුද්ධ විකුණුම් ප්‍රතිශතය ඉහළ යාම, ඉහළ විකුණුම්වල බලපෑම හේතුවෙන් කාර්තුවේදී 20.3% සිට කාර්තුවේදී 18.7% දක්වා වැඩි දියුණු වීමයි. කාර්තුව සඳහා මෙහෙයුම් ආදායම ඩොලර් මිලියන 34.2 ක් වූ අතර එය පෙර වසරකට ඩොලර් මිලියන 33.4 සිට ඩොලර් 800,000 ක් හෝ 2.4% ක වැඩිවීමකි. මෙහෙයුම් ආදායමට මූලෝපායික ප්‍රතිව්‍යුහගත කිරීම් සහ කාර්තුව සඳහා ඩොලර් 600,000 ක අනෙකුත් ගාස්තු ඇතුළත් විය, මූලික වශයෙන් කලින් ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද කම්හල් වසා දැමීම්වලට අදාළ වේ.
අපගේ ඒකාබද්ධ නොවන GAAP ප්‍රතිඵල වෙත දැන් හැරෙමු. සකස් කරන ලද මෙහෙයුම් ආදායම ඩොලර් මිලියන 34.8 කි, පෙර වසරේ ඩොලර් මිලියන 35.2 සිට ඩොලර් මිලියන 0.4 ක් හෝ 1.1% කින් අඩු විය SG&A වියදම්. සකස් කරන ලද EBITDA ඩොලර් මිලියන 50.6 ක් වූ අතර, වසරින් වසර සාරභූතව සමතලා විය. අපගේ ගැලපුම් EBITDA ආන්තිකය පෙර වසරට වඩා 16.3%, පදනම් ලකුණු 310 අඩු විය. මාස 12 සඳහා සකස් කරන ලද EBITDA ඩොලර් මිලියන 206.3 ක් හෝ ශුද්ධ 17.4% කි. අලෙවි.
කාර්තුව සඳහා ශුද්ධ පොලී වියදම ඩොලර් මිලියන 4.5 දක්වා පහත වැටී ඇත, පසුගිය වසරේ එම කාලය තුළ ඩොලර් මිලියන 6.1 ට සාපේක්ෂව. කාර්තුවේ අඩුවීමට මූලික වශයෙන් හේතු වූයේ අපගේ 5.5% ජ්‍යෙෂ්ඨ නෝට්ටුව සහ 4% ජ්‍යෙෂ්ඨ නෝට්ටුවේ ප්‍රතිමූල්‍යකරණයට අදාළ අඩු පොලී වියදමයි. අපි කාර්තුවේදී තනුක කළ කොටසකට ගැලපුම් කළ ශුද්ධ ඉපැයීම් පසුගිය වසරේ $0.14 සිට $0.15 දක්වා 7.1% කින් වැඩි දියුණු කළෙමු. දැන් අපගේ යකඩ ගේට් වෑල්ව්, විශේෂිත කපාට සහ සේවා පිත්තල නිෂ්පාදන වලින් සමන්විත ජල ප්‍රවාහ විසඳුම් වලින් ආරම්භ වන කොටස් කාර්ය සාධනය වෙත හැරෙමු.
ශුද්ධ විකුණුම් ඩොලර් මිලියන 183.9 ක් වූ අතර, පෙර වසරට වඩා ඩොලර් මිලියන 36.8 ක හෝ 25% ක වැඩිවීමක්, බොහෝ අංශයේ නිෂ්පාදන පෙළ හරහා ඉහළ පරිමාවන් සහ ඉහළ මිල ගණන් මගින් මෙහෙයවනු ලැබේ. අපගේ ගේට්ටුව සහ විශේෂිත කපාට පසුගිය වසරට සාපේක්ෂව ද්විත්ව ඉලක්කම් ශුද්ධ විකුණුම් වර්ධනයක් ලබා ඇත. .කෙසේ වෙතත්, පිත්තල සේවා නිෂ්පාදන නැව්ගත කිරීම් නිෂ්පාදන අකාර්යක්ෂමතාව හේතුවෙන් උපකරණ අක්‍රිය වීම සහ දැනට පවතින සැපයුම් දාම කඩාකප්පල්වීම් හේතුවෙන් බලපා ඇත. $මිලියන 35.4 ක ගැලපුම් මෙහෙයුම් ආදායම ඩොලර් මිලියන 3.3 හෝ 10.3% කින් ඉහළ ගොස් ඇති අතර ඉහළ මිල ගණන් සහ වැඩි වූ පරිමාවන් ඉහළ පිරිවැය හේතුවෙන් අර්ධ වශයෙන් පියවා ඇත. උද්ධමනය, අහිතකර නිෂ්පාදන කාර්ය සාධනය සහ ඉහළ SG සහ A වියදම්.
සකස් කරන ලද EBITDA ඩොලර් මිලියන 42.9 ක් වූ අතර, ඩොලර් මිලියන 3.3 ක හෝ 8.3% ක වැඩිවීමක්, සහ සකස් කරන ලද EBITDA ආන්තිකය පසුගිය වසරේ 26.9% හා සසඳන විට 23.3% ක් විය. මෙහෙයුම් අභියෝග අපගේ නිෂ්පාදන පිරිවැයට බලපෑවද, කාර්තුව සඳහා මෙම අංශයේ පරිවර්තන ආන්තිකය 9% කි. හයිඩ්‍රන්ට්, අළුත්වැඩියා කිරීම සහ ස්ථාපනය කිරීම, ස්වාභාවික වායු, මැනීම, කාන්දුවීම් හඳුනාගැනීම, පීඩන පාලනය සහ මෘදුකාංග නිෂ්පාදන ඇතුළත් ජල කළමනාකරණ විසඳුම් සාකච්ඡා කිරීමට. ශුද්ධ විකුණුම් ඩොලර් මිලියන 126.6 ක් වූ අතර, වසරින් වසර ඩොලර් මිලියන 6.2 ක් හෝ 5.1% කින් ඉහළ ගොස් ඇත, මූලික වශයෙන් ඉහළ මිල ගණන් සහ බොහෝ කොටසෙහි නිෂ්පාදන රේඛා හරහා වෙළුම් සහ i2O හි වැඩි වීම.
මාසයක වාර්තාකරණ ප්‍රමාදයක් හේතුවෙන් පෙර වසරට වඩා එක් වරක් ලැබූ ලාභය හැරුණු විට, 2022 දෙවන කාර්තුවේදී ශුද්ධ විකුණුම් 10.7% කින් ඉහළ ගියේය. හයිඩ්‍රන්ට්, ගෑස්, අළුත්වැඩියා සහ ස්ථාපන නිෂ්පාදන පසුගිය වසරට සාපේක්ෂව ද්විත්ව ඉලක්කම් ශුද්ධ විකුණුම් වර්ධනයක් වාර්තා කළේය. .අමතරව, පවතින සැපයුම් දාම කඩාකප්පල් කිරීම් සහ නිෂ්පාදන අකාර්යක්ෂමතාවයන් හේතුවෙන් උපකරණ සහ පාලන කපාට නිෂ්පාදන අලෙවිය දිගටම සීමා වේ.
ඩොලර් මිලියන 11.8 ක ගැලපුම් මෙහෙයුම් ආදායම කාර්තුවේදී ඩොලර් මිලියන 4.4 කින් අඩු විය, ඉහළ මිලකරණය සහ වැඩි වූ පරිමාවන් අහිතකර නිෂ්පාදන ප්‍රතිඵල, ඉහළ උද්ධමනය හා සම්බන්ධ පිරිවැය සහ ඉහළ එස්ජී සහ ඒ ගාස්තු මගින් සමනය විය. offset. කාර්තුව සඳහා ගැලපුම් EBITDA $ මිලියන 4.3 කින් ඩොලර් මිලියන 19.1 දක්වා අඩු වී ඇති අතර, පසුගිය වසරේ 20.5% ට සාපේක්ෂව 15.1% ක ගැලපුම් EBITDA ආන්තිකය සමඟ. මුදල් ප්රවාහය දිගටම කරගෙන යන්න.
පෙර වසරේ ඩොලර් මිලියන 63.2 ට සාපේක්ෂව මාස හයක කාලය සඳහා මෙහෙයුම් ක්‍රියාකාරකම් මගින් සපයන ලද ශුද්ධ මුදල් ඩොලර් 800,000 කි. පහත වැටීමට මූලික වශයෙන් හේතු වී ඇත්තේ ඉහළ බඩු තොග සහ පාරිභෝගික වට්ටම්, ආදායම් බදු සහ සේවක දිරිගැන්වීම් ඇතුළු ගෙවීම් ය. සාමාන්‍ය ශුද්ධ කාරක ප්‍රාග්ධනය ලෙස 5-ලක්ෂ්‍ය ක්‍රමය භාවිතා කරමින් ගණනය කරන ලද ශුද්ධ විකුණුම් ප්‍රතිශතයක් පසුගිය වසරේ දෙවන කාර්තුවේ 28.6% සිට 25.8% දක්වා වැඩි දියුණු විය. මාස හයක කාලය තුළ අපි ප්‍රාග්ධන වියදම් සඳහා ඩොලර් මිලියන 26 ක් වැය කළ අතර එය ඩොලර් මිලියන 31.1 ට සාපේක්ෂව පෙර වසර.
මාස හයක කාලය සඳහා නොමිලේ මුදල් ප්රවාහය පසුගිය වසරේ එම කාලය තුළ ඩොලර් මිලියන 32.1 ට සාපේක්ෂව සෘණ ඩොලර් මිලියන 25.2 ක් විය, මූලික වශයෙන් දෙවන කාර්තුවේ මෙහෙයුම් ක්‍රියාකාරකම් සඳහා භාවිතා කළ මුදල් හේතුවෙන්. සම්පූර්ණ වසර සඳහා නොමිලේ මුදල් ප්රවාහය ධනාත්මක වනු ඇතැයි අපි අපේක්ෂා කරමු. සහ මෙහෙයුම් ක්‍රියාකාරකම් වලින් ලැබෙන මුදල් වසරේ දෙවන භාගයේදී ධනාත්මක වනු ඇත. කෙසේ වෙතත්, එය 2021 ට වඩා අඩු වනු ඇතැයි අපි අපේක්ෂා කරමු, ප්‍රධාන වශයෙන් ආයෝජන සහ උද්ධමනය හේතුවෙන් වැඩි වූ බඩු තොග හේතුවෙන්. 2022 මාර්තු 31 වන විට, අපට සම්පූර්ණ හිඟ ඩොලර් මිලියන 447.1 ක ණය සහ මුළු මුදල ඩොලර් මිලියන 164.1 කි.
දෙවන කාර්තුව අවසානයේදී, අපගේ ශුද්ධ ගියර් අනුපාතය 1.4 ගුණයක් විය. කාර්තුව අවසානයේදී, අපි අපගේ ABL ගිවිසුම යටතේ ණය ගත්තේ නැත, කාර්තුව තුළදී අපගේ ABL යටතේ කිසිදු මුදලක් ණයට ගත්තේ නැත. මතක් කිරීමක් ලෙස, අපි දැනට 2029 ජූනි දක්වා ණය කල්පිරීමක් නොමැත. අපගේ 4% ජ්‍යෙෂ්ඨ නෝට්ටුවලට මූල්‍ය නඩත්තු ගිවිසුමක් නොමැති අතර අපගේ ABL ගිවිසුම අප අවම ලබාගත හැකි සීමාවක් ඉක්මවා ගියහොත් මිස කිසිදු මූල්‍ය නඩත්තු ගිවිසුමකට යටත් නොවේ. ABL ප්‍රොටෝකෝලය යටතේ ලබා ගත හැකි අතිරික්තය මිලියන, එය අපගේ සම්පූර්ණ ද්‍රවශීලතාවය ඩොලර් මිලියන 324.2 දක්වා ගෙන එයි. අපි ප්‍රමාණවත් ද්‍රවශීලතාවයක් සහ අපගේ ප්‍රාග්ධන වෙන්කිරීමේ ප්‍රමුඛතාවලට සහය දැක්වීමේ හැකියාව සමඟ ශක්තිමත්, නම්‍යශීලී ශේෂ පත්‍රයක් දිගටම පවත්වාගෙන යමු. ස්කොට්, ඔබ වෙත ආපසු.
ස්තූතියි, Mattie.මම අපේ දෙවන කාර්තුවේ ප්‍රතිඵල සහ 2022 සඳහා අපගේ යාවත්කාලීන කළ දැක්ම ගැන කතා කරන්නම්. ඉන්පසුව, අපි ප්‍රශ්න සඳහා දුරකථනය විවෘත කරන්නෙමු. අපගේ දෙවන කාර්තුවේ එක් විශේෂත්වයක් වූයේ මිලකරණයයි. අපි සැලකිය යුතු අනුක්‍රමික දියුණුවක් දුටුවෙමු. අපගේ කණ්ඩායම් අපගේ පසුබෑම හරහා අඛණ්ඩව ක්‍රියා කළ බැවින් කාර්තුව තුළ මිල අවබෝධ කර ගැනීම්. අප අඛණ්ඩව අත්විඳින උද්ධමන මට්ටම අනුව, අපගේ පසුගිය මිලකරණ ක්‍රියාවන්හි අප ලබා ඇති ප්‍රගතිය දැකීමට අපි සතුටු වන අතර අපගේ කණ්ඩායම ක්‍රියාත්මක කිරීම සහ දිරිමත් කිරීම දිගටම කරගෙන යයි. වෙළෙඳපොළ පිළිගැනීම.
නොනවතින උද්ධමන පීඩන සහ සැපයුම් දාම ප්‍රශ්න ආමන්ත්‍රණය කිරීම සඳහා කාර්තුව තුළදී අපගේ වානේ නිෂ්පාදන බොහොමයක මිල නියම කිරීමේ ක්‍රියාමාර්ග අපි නැවතත් ගත්තෙමු. කලින් සඳහන් කළ පරිදි, අපගේ දෙවන කාර්තුවේ පරිවර්තන ආන්තිකය බලාපොරොත්තු වූවාට වඩා අඩු විය. කාර්තුව තුළ අපි විවිධ මෙහෙයුම් අභියෝගවලට මුහුණ දුන්නෙමු. උද්ධමන පීඩනය, සැපයුම් දාම කඩාකප්පල් කිරීම් සහ අපගේ අත්තිවාරම් වල අහිතකර නිෂ්පාදන කාර්ය සාධනය. රුසියාවේ යුක්රේනය ආක්‍රමණය කිරීමේ වක්‍ර බලපෑම් ගෝලීය සැපයුම් දාම හරහා රැලි ගැසෙමින් පවතින අතර, පවතින ද්‍රව්‍ය සැපයුම් අභියෝග සංකීර්ණ කරමින් බලශක්ති, භාණ්ඩ ප්‍රවාහනය, අමුද්‍රව්‍ය සහ මූලාශ්‍ර කොටස්වල පිරිවැය වැඩි කරයි.
කාර්තුව තුළදී, අපි අමුද්‍රව්‍ය මිලෙහි අනුප්‍රාප්තික වැඩි වීම් අත්විඳිමු, විශේෂයෙන් පරණ සඳහා. පරණ ලෝහ, පිත්තල කුට්ටි සහ අනෙකුත් ද්‍රව්‍ය සඳහා මිල වසර පුරා අඛණ්ඩව ඉහළ යනු ඇතැයි අපි අපේක්ෂා කරමු. ඉහළ ද්‍රව්‍ය පිරිවැයට අමතරව, අපි අභියෝගවලට මුහුණ දෙන්නෙමු. ද්‍රව්‍ය ලබා ගැනීමේ හැකියාව.අපගේ කණ්ඩායම සේවාදායකයාගේ අවශ්‍යතා සපුරාලීමට සහ ව්‍යාපෘති කාල නියමය සපුරාලීමට වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කරන බැවින්, අවශ්‍ය ද්‍රව්‍ය ලබා ගැනීම සඳහා අපි වාරිකයක් ගෙවා ඇත. සැපයුම් දාමයේ බාධා කිරීම් අපගේ භාණ්ඩ ප්‍රවාහන පිරිවැයට ද බලපෑවේය.
සමස්තයක් වශයෙන්, පරිසරය ඉතා අවිනිශ්චිතව පවතී.කෙසේ වෙතත්, මෙම වියදම්වලින් සමහරක් 2022 නොඉක්මවනු ඇතැයි අපි බලාපොරොත්තු වෙමු. ඉහළ ශ්‍රම හා බලශක්ති පිරිවැය සහ උපකරණ අක්‍රිය වීම වැඩිවීම හේතුවෙන් අපගේ වාත්තු නිෂ්පාදන කාර්ය සාධනය කාර්තුව තුළ අවාසිදායක විය. සැලසුම් නොකළ උපකරණ අසාර්ථක වීම් වලදී. අපගේ කණ්ඩායම් නැවත සටන් කරන අතර වැඩිවන කාලය, සැපයුම් දාම සැපයුම් වැඩිදියුණු කිරීම සහ මෙහෙයුම් කාර්යක්ෂමතාව වැඩි කිරීම සම්බන්ධ ක්‍රියාකාරී සැලසුම් ආරම්භ කර ඇත.
කෙටි කාලීනව, අපි වසර පුරා ඉහළ නඩත්තු වියදම් සහ ඉහළ බාහිරකරණ පිරිවැය අත්විඳිනු ඇතැයි අපි අපේක්ෂා කරමු. අපි පසුබෑම සහ ශක්තිමත් ඉල්ලුම මට්ටම් කළමනාකරණය කරන බැවින් දෙවන භාගයේ නිෂ්පාදන මට්ටම් ඉහළ නැංවීම කෙරෙහි අපි අවධානය යොමු කරමු. සමස්තයක් වශයෙන්, මෙම අභියෝගාත්මක මෙහෙයුම් පරිසරය තුළ නිෂ්පාදන ද්‍රව්‍ය සුරක්ෂිත කිරීම, අපගේ පසුබෑම කළමනාකරණය කිරීම සහ පාරිභෝගික ඉල්ලුම සපුරාලීම සඳහා අපගේ කණ්ඩායමේ කඩිසරකම සහ අවධානය පිළිබඳව මම සතුටු වෙමි.
අපගේ මිලකරණ ක්‍රියාවන් තුළින් ඉහළ මිලක් ලබා ගැනීම ඉහළ නිෂ්පාදන පිරිවැය පියවා ගැනීමට සහ දෙවන භාගයේදී අනුක්‍රමිකව ආන්තික වැඩි දියුණු කිරීමට උපකාරී වනු ඇතැයි අපි අපේක්ෂා කරමු. අපි උද්ධමන පරිසරය සමීපව නිරීක්ෂණය කරමින් වියදම් පීඩනය සමනය කිරීමට අවශ්‍ය පරිදි අමතර මිල වැඩි කිරීම් ක්‍රියාත්මක කරන්නෙමු. මතක් කිරීමක් ලෙස , උද්ධමන චක්‍රය පුරාවටම, අපගේ ඉලක්කය වන්නේ උද්ධමන වියදම්වලට වඩා මිල ඉහළ මට්ටමක තබා ගැනීම සහ ලාභ තබා ගැනීමයි. මම දැන් කෙටියෙන් අපගේ අවසන් වෙලඳපොලවල් සහ 2022 සඳහා අපගේ නවතම දැක්ම සමාලෝචනය කරමි.
දෙවන කාර්තුවේ සෞඛ්‍ය සම්පන්න ඇණවුම් ක්‍රියාකාරකම් සහ අවසන් වෙළඳපල ක්‍රියාකාරකම් ශක්තිමත්ව පවතින බව අපි නැවතත් දුටුවෙමු. නාගරික අලුත්වැඩියා සහ ප්‍රතිස්ථාපන වෙළඳපොළ සෞඛ්‍ය සම්පන්න අයවැයෙන්, විශේෂයෙන් විශාල නගරවල ප්‍රතිලාභ ලබා ගනී. මතක් කිරීමක් ලෙස, අපි එහි ප්‍රතිලාභ කිසිවක් ඇතුළත් නොකළෙමු. 2022 සඳහා අපගේ උපකල්පනවලට යටිතල පහසුකම් පනත් කෙටුම්පත.
නව නේවාසික ඉදිකිරීම් සඳහා අපගේ අපේක්ෂාව වන්නේ, බොහෝ දුරට ඉහල යන පොලී අනුපාත හේතුවෙන්, වසරේ දෙවන භාගයේදී ක්‍රියාකාරකම් වඩාත් සාමාන්‍ය මට්ටමට නැවත පැමිණීමයි. වත්මන් වර්ෂය සඳහා ඒකාබද්ධ ශුද්ධ විකුණුම් වර්ධනය සඳහා අපගේ වාර්ෂික මාර්ගෝපදේශය නැවත වරක් ඉහල නැංවීමට අපි සතුටු වෙමු. .අපගේ ශක්තිමත් දෙවන කාර්තුවේ වර්ධනය සහ අවසාන වෙලඳපොලවල් සඳහා වත්මන් අපේක්ෂාවන් සැලකිල්ලට ගෙන, අපි දැන් ඒකාබද්ධ ශුද්ධ විකුණුම් 10% සිට 12% දක්වා ඉහළ යනු ඇතැයි අපේක්ෂා කරමු. අපගේ වාර්තාගත ඇණවුම් පසුබෑම සහ මිල වැඩිකිරීම් අපේක්ෂිත සාක්ෂාත් කර ගැනීම අපගේ දෙවන අර්ධ ශුද්ධ විකුණුම් කෙරෙහි විශ්වාසයක් ඇති කරයි. අනාවැකිය.
මෙම වසරේ ගැළපුම් කළ EBITDA වර්ධනයට තුඩු දෙන පරිවර්තන ආන්තිකය දෙවන භාගයේදී වැඩිදියුණු වනු ඇතැයි අපි අපේක්ෂා කරමු. අපි දැන් සීරුමාරු කළ EBITDA පෙර වසරට වඩා 7% සිට 10% දක්වා වැඩි වනු ඇතැයි අපේක්ෂා කරමු. අපගේ යාවත්කාලීන කළ පරිවර්තන ආන්තික පුරෝකථනය මඟින් සැපයුම් දාම කඩාකප්පල් කිරීම් සම්බන්ධ අභියෝග උපකල්පනය කරයි. , උද්ධමන පීඩන සහ අහිතකර නිෂ්පාදන කාර්ය සාධනය වසරේ ඉතිරි කාලය සඳහා පවතී. අවසාන වශයෙන්, පෙර නොවූ විරූ මෙහෙයුම් පරිසරයක් තුළ අපගේ කණ්ඩායම් සාමාජිකයින්ගේ කැපවීම සහ නොපසුබට උත්සාහය පිළිබඳව මම දිගටම පැහැදී සිටිමි.
ඔවුන් අපගේ ගනුදෙනුකරුවන්ට සේවය කිරීමට ප්‍රමුඛත්වය ලබා දෙන අතරම, අපගේ ව්‍යාපාරය වර්ධනය කිරීම සහ වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා අපගේ උපාය මාර්ගික සැලැස්ම ක්‍රියාත්මක කිරීම කෙරෙහි ද ඔවුන් අවධානය යොමු කර ඇත. අපි ජල උපයෝගිතා සඳහා තාක්ෂණික විසඳුම් සපයන්නෙකු බවට පත් වන විට, අපි අනාගත වර්ධනය සඳහා ශක්තිමත් පදනමක් දමමින් සිටින අතර නිවැරදි උපාය මාර්ගයක් ද ඇත. වෙළඳපල තුළ අපගේ පැවැත්ම පුළුල් කිරීම සඳහා අපි දිගටම නව්‍යකරණය කරමින් යටිතල පහසුකම් සහ තාක්‍ෂණය අතර පරතරය වසා දමමින්, අපගේ ඉංජිනේරු, සැලසුම් සහ නිෂ්පාදන ක්‍රියාවලීන්හි තිරසාරභාවය සහ වගකීම ප්‍රමුඛස්ථානයේ තබා ගනිමු.
අපගේ ESG ඉලක්ක අපගේ ව්‍යාපාරික උපාය මාර්ගය සමඟ පෙලගැසී ඇති අතර වඩාත් තිරසාර අනාගතයක් සඳහා ආරක්ෂිත පරිසරයක් සඳහා අපි එක්ව දායක වන බව මට විශ්වාසයි. අපි ශුද්ධ විකුණුම් ලබා දී මාස 12ක් පුරාවට EBITDA වර්ධනය සකස් කළෙමු. ශුද්ධ විකුණුම් වර්ධනය. අපගේ නිෂ්පාදන කළඹ, අපගේ ප්‍රාග්ධන ආයෝජනවලින් ලැබෙන ප්‍රතිලාභ ඇතුළුව, වයෝවෘද්ධ යටිතල පහසුකම්වල වේගවත් බලපෑම, ජල ජාල අලුත්වැඩියා කිරීම සහ මෙහෙයුම් වැඩිදියුණු කිරීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරන ලද රජයේ උත්තේජක, අඛණ්ඩ වර්ධනය සඳහා හොඳින් ස්ථානගත වී ඇත.
අපගේ උපාය මාර්ගයට සහාය වන ශක්තිමත් ශේෂ පත්‍රයක්, ද්‍රවශීලතාවක් සහ මුදල් ප්‍රවාහයක් අප සතුව ඇත. අපගේ මුදල් වෙන් කිරීමේ උපාය මාර්ගයට අපි සමබර හා විනයගරුක ප්‍රවේශයක් දිගටම කරගෙන යමු, අපගේ ව්‍යාපාරයේ නැවත ආයෝජනය කිරීම, අත්පත් කර ගැනීම් හරහා වර්ධනය වේගවත් කිරීම සහ අපගේ හරහා කොටස් හිමියන්ට මුදල් ආපසු ලබා දීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කරමු. ත්‍රෛමාසික ලාභාංශ සහ කොටස් ප්‍රතිමිලදී ගැනීම්. අපගේ වර්ධන උපායමාර්ග, ප්‍රාග්ධන ආයෝජන සහ මෙහෙයුම් සැලසුම් මඟින් අපට තවදුරටත් විකුණුම් සහ ගැලපුම් කළ EBITDA වර්ධනයක් ලබා ගැනීමට හැකි වනු ඇතැයි අපි විශ්වාස කරමු. ඒ සමඟින්, ක්‍රියාකරු, කරුණාකර ප්‍රශ්න ඇසීමට මෙම දුරකථනය විවෘත කරන්න.
[ඇසෙන්නේ නැත] දැන් සාකච්ඡාව සඳහා, [ක්‍රියාකරු උපදෙස්]. පෝලිමේ පළමු ප්‍රශ්නය ජේක් ජර්නිගන් සහ බෙයාර්ඩ්ගෙන්, ඔබේ රේඛාව දැන් විවෘතයි.
හේයි හැමෝටම, සුබ උදෑසනක්, මේ ටෙරී මයික් හැලෝරන්. ඉතින් පළමු ප්‍රශ්නය, මෙහි සඳහන් අනුක්‍රමික ආන්තික වැඩිදියුණු කිරීම් වලින් සමහරක්, එය බොහෝ දුරට මිල පිරිවැයට ආරෝපණය කළ හැකි බව පෙනේ, එය සාමාන්‍යකරණය වී ධනාත්මක වීමට පටන් ගනී. මෙය නිවැරදි වන්නේ ඇයි? , සහ දෙවනුව, කොටස අනුව අනුක්‍රමික වැඩිදියුණු කිරීම් අනුව මෙහි සැලකිය යුතු වෙනස්කම් තිබේද?
කරන්න එපා. මම හිතන්නේ මම මගේ සකස් කළ ප්‍රකාශවල කී පරිදි, අපි අතිකාලයේදී, සැපයුම් දාම ලොජිස්ටික්ස් වටා ගෙන යන චලනයන් අපි අපේක්ෂා කරමු, යන්ත්‍රය තිබෙන විට යන්ත්‍රය තුළ ද්‍රව්‍ය නොමැති බව සහතික කර ගනිමින්, යන්ත්‍රය තිබෙන විට මිනිසුන් සිටින්නේ එවැනි දෙයකි. .අපි අනුක්‍රමික වැඩිදියුණු කිරීම්, අපගේ දෙවන කාර්තුවේ කාර්ය සාධනයෙන් වැඩිදියුණු වීම පිළිබඳව ඉඟි කර ඇති අතර, මම මගේ සකස් කළ ප්‍රකාශවල කී පරිදි, වඩා හොඳ නිෂ්පාදන කාර්ය සාධනයක් ලබා ගැනීමට කැමති පරිවර්තන ආන්තිකය ගැන මඳක් කලකිරීමට පත් වී ඇතැයි මම සිතමි. ඇත්ත වශයෙන්ම, අපි දනිමු සමහර අභියෝග විය හැක, නමුත් ඇඟවුම් කරන ලද පිරිවැය ඔබ කී පරිදි මිල වේ, නමුත් එය වසරේ දෙවන භාගයේ කරන ලද සමහර වැඩිදියුණු කිරීම් ද වේ.
තේරුනා.ස්තුතියි.ඊට පස්සේ මෙතන නිදහස් මුදල් ප්රවාහය අනුව, අඩු capex — නැත්නම් මම කිව්වේ, capex මේ අවුරුද්දේ වැඩි වෙයි කියලා.අපි දන්නවා.එතකොට, පැහැදිලිවම, මෙතන බඩු තොගය ප්‍රබල සුළඟක් වෙලා.ඒක බලනවා විතරයි. ලබන වසරේ දිශානතිය, සහ පහළ capex න්‍යායික ඉන්වෙන්ටරි ඔබට වාසිදායක ලෙස ක්‍රියා කළ යුතුය. දැන් ඔබ සාමාන්‍ය පරිවර්තන මට්ටම් කරා ආපසු යා යුතුද යන්න හෝ ඉතිහාසය හා සසඳන විට අපට තරමක් ධනාත්මකව දැකීමට අවස්ථාවක් තිබේද?
එවිට ප්‍රශ්නයේ දෙවන කොටස එම උපාංගවල යම් අක්‍රිය කාලයක් වනු ඇත සහ එවැනි දේවල් සහ සමහර විට ඔබ දැනටමත් සැලසුම් කර ඇති වෙනත් නවීකරණ අවස්ථා සඳහා දෘශ්‍යතාව එක් කරයි. එබැවින්, මෙම දෙකෙහි ඕනෑම වර්ණයක් විශිෂ්ට වනු ඇත.
හරි, අපි මුදල් ප්රවාහය ගැන කතා කරන විට, මම මාටිට එය හැසිරවීමට ඉඩ දෙමි, නමුත් උපකරණ ක්‍රියා විරහිත වීම සහ සමහර මෙහෙයුම් අභියෝග ගැන මා පැවසූ දේ නැවත අවධාරණය කිරීමට. මම හිතන්නේ ඔබ OEE සහ හේතුව කුමක්දැයි සිතන්නේ නම්, යන්ත්‍රය ක්‍රියාත්මක වේද හෝ එය කැඩී තිබේද?නඩත්තු වියදම්, සහ යනාදිය, අවශ්‍යතා හෝ ශ්‍රම හිඟයක් තිබේද? මේ සියල්ල පළමු කාර්තුවට වඩා දෙවන කාර්තුවේදී හොඳ විය.සමාවන්න, අක්‍රීය කාලය දෙවන කාර්තුවට වඩා නරක විය, නමුත් මම හිතන්නේ කාර්ය මණ්ඩල මට්ටම මම කලින් කියපු දේවල් වලින් අයින් කරලා.
දැන් ඇත්ත වශයෙන්ම, අපගේ අවධානය යොමු වන්නේ, අපට සැකසීමට ද්‍රව්‍ය තිබේද? අප අතේ ද්‍රව්‍ය ඇති නිසා අපට සැපයුම් දාම ප්‍රවාහන ගැටළු තිබේද? අප බලාපොරොත්තු වන විට එය ක්‍රියාත්මක වන පරිදි වැළැක්වීමේ නඩත්තු කාලසටහනක් සහිත උපකරණ අප සතුව තිබේද? මම ඒවා විශාල අභියෝග දෙක යැයි සිතන්න, මා පළමු ප්‍රශ්නයේ කී පරිදි, දෙවන භාගයේදී අපගේ මගපෙන්වීමෙහි යම් ව්‍යංග වැඩිදියුණු කිරීම් තිබේ. නොමිලයේ මුදල් ප්රවාහය සම්බන්ධයෙන්, මාටි.
ඔව්.ඉතින්, අපේ නිදහස් මුදල් ප්රවාහය දෙස බලන විට, ඔබ අපගේ වසරේ මුල් මාස හය දෙස බලන විට, අපි ගිය වසරට වඩා මිලියන 57ක් පමණ අඩු වී සිටිමු. මම කී පරිදි, එයට ප්‍රධාන වශයෙන් හේතු වී ඇත්තේ අප සතුව ඇති ඉහළ ඉන්වෙන්ටරි මට්ටම් සහ සමහරක් අපි කරන ගෙවීම්. අපි සම්පූර්ණ වසර දෙස බලා සිටින විට, නිදහස් මුදල් ප්රවාහය ධනාත්මක වනු ඇතැයි අපි බලාපොරොත්තු වෙමු. මෙහෙයුම් ක්‍රියාකාරකම් වලින් ලැබෙන මුදල් දෙවන භාගයේදී ධනාත්මක වනු ඇතැයි අපි විශ්වාස කරමු. නමුත් අපි සම්පූර්ණ මුදල් ප්රවාහය දෙස බලන විට 2022 වර්ෂය (2021 ට ප්‍රතිවිරුද්ධව), අපි 2021 මට්ටම්වලට වඩා පහළින් සිටිනු ඇතැයි අපි සිතමු, සහ සමහර ඒවා අප සාකච්ඡා කර ඇති පරිදි, අපි කොටස් සහ ඒ අවට ආයෝජන මිල දී ගැනීම සහ උද්ධමනය නිසා ය. එසේම, අපි අපගේ වර්තමාන 2022 capex අපේක්ෂාවන් දෙස බලන විට, එම අපේක්ෂාවන් 2021 දී අප අපේක්ෂා කරන ප්‍රමාණයට වඩා වැඩි ය.
හැමෝටම ආයුබෝවන් සහ සුබ උදෑසනක්.ඔබේ ප්‍රශ්නයට ස්තුතියි.මට එය මග හැරෙන්නට ඇත, නමුත් ඔබ කාර්තුවේ ඇත්ත වශයෙන්ම දකින මිල ඔබ කීවාද?ඉන්පසු ඉදිරියට යන මිල ක්‍රියාමාර්ගය පිළිබඳව, ඔබට කාලය සහ විශාලත්වය පිළිබඳව විස්තර කළ හැකිද? ඉන්පසුව ඔබ ඉල්ලුමට අනුව මිලකරණ ක්‍රියාවෙන් ඉදිරියට ඇදෙන්නේ නම් සහ එය දෙවන කාර්තුවට බලපාන්නේ නම්.
මෙය මතක් කිරීමකි. අපි සේවාදායකයින් සමඟ පූර්ව නිවේදනයකින් තොරව අපේක්ෂිත මිල වැඩි කිරීම් ප්‍රකාශ නොකරමු. නමුත් මට මතකයි දෙවන කාර්තුවේදී අපි යම් මිල ක්‍රියාමාර්ගයක් ගත් බව. එකක් පිත්තල සම්බන්ධ වූ අතර පසුව වෙනම ක්‍රියාමාර්ග දෙකක් ඇත්ත වශයෙන්ම වානේ සම්බන්ධ විය. , ඌරු යකඩ හිඟයේ බලපෑම රුසියාව, යුක්රේනය වැනි සීරීම් වෙලඳපොලවල මිල නියම කිරීමට හේතු විය - නමුත් එම මිල ක්‍රියාමාර්ග කිසිවක් වත්මන් කාර්තුවේ දී සැබවින්ම පෙන්නුම් කළේ නැත. අපගේ පසුබෑම මාස තුනේ සිට හතර දක්වා ප්‍රමාද කාලයක් ඇත.
නමුත් පසුගිය කාර්තුවේ දී ප්‍රකාශයට පත් කරන ලද මිල ක්‍රියාව හේතුවෙන් මිල අවබෝධය අනුක්‍රමිකව ඉහළ ගොස් ඇතැයි මම සිතමි. ඉහළ තනි ඉලක්කම් වලින් ඉටුවීම පහත වැටී දෙවන කාර්තුවේ කාබනික ශුද්ධ විකුණුම් වර්ධනයෙන් අඩක් පමණ විය. අපි දිගටම ඇණවුම් කළෙමු වර්ධනය, දෙවන කාර්තුව අවසානයේ තවත් වාර්තාගත සම්පූර්ණ පසුබෑමකට තුඩු දුන්, මිල වැඩිවීමට පෙර සහ පසු යන දෙඅංශයේම, එය දිරිගන්වන සුළු යැයි මම සිතමි. අපගේ පසුබෑමට එරෙහිව නැව්ගත කරන විට අපට වර්ධනය වන මිල සපුරාලීමේ පරිසරයක් ඇති වනු ඇතැයි මම සිතමි පැරණි ඇණවුම් සහ අපි සමහර පැරණි ඇණවුම් ඉවත් කරන්නෙමු, එබැවින් වසර පුරාවටම මිල සපුරාලීම අඛණ්ඩව වැඩිදියුණු වනු ඇත.
මම හිතන්නේ පසුබැසීම කළමනාකරණය කරන කණ්ඩායම සමහර ක්ෂේත්‍රවල විශාල ප්‍රගතියක් ලබා ඇති අතර අනෙක් ප්‍රදේශවල එතරම් ප්‍රගතියක් ලබා නැත. නමුත් පැහැදිලිවම අපි උද්ධමන පරිසරය පිළිබඳව සමීපව විමසිල්ලෙන් සිටින අතර අමතර මිල ඉහළ නැංවීමට අවශ්‍ය නම්, අපි උදව් කරන්නෙමු. පිරිවැය පීඩනය සමනය කරන්න.උද්ධමන චක්‍රය පුරා සිටින සැමට මතක් කිරීමට මට අවශ්‍ය යැයි මම සිතමි, අපගේ ඉලක්කය උද්ධමනයට ඉහලින් මිල තබා ලාභ තබා ගැනීම, ඒ නිසා දියාරු කිරීමේ බලපෑමක් නැත. එබැවින් අපි මෙම දේශගුණික වෙළඳපොලේ සිටිමු, අපි සිටින්නේ ප්‍රමාදයක ය , නමුත් මම විශ්වාස කරන්නේ අපි බොහෝ දුෂ්කරතාවන්ට මුහුණ දෙන බවයි, ඒ නිසා අපි තවමත් දෙවන භාගයේදී උද්යෝගිමත් ය.
හරි මේක ගොඩක් ප්‍රයෝජනවත්.ඉන්පසු මේ මොහොතේම, දෙවන භාගය, මම - සහ ස්කොට් නම්, ඔබේ මගපෙන්වීම බලන්න.ඔයාලා මූලික වශයෙන් අවුරුද්දේ මුල් භාගයේ වර්ධනය වෙනවා, අවුරුද්දෙන් අවුරුද්දේ ආදායම තියෙන්නේ නව යොවුන් වියේ මැද භාගයේ, සහ FY22 ඉතිරි කාලය සඳහා ඔබේ මග පෙන්වීම තුළ, ඔබ පසුගිය වසරේ දෙවන භාගය හා සසඳන විට, දෙවන භාගයෙන් අඩකින් වර්ධනය වනු ඇත. 7%, 8%. සැසඳීම් ටිකක් වෙනස් බව මම දනිමි, නමුත් මෙම මට්ටම්වල මිල කියවීම් සමඟ, එයින් අදහස් කරන්නේ ඔබ - දෙවන භාගයේ පරිමාව ස්ථායී වන බව ඔබ දකිනවාද නැතහොත් ප්‍රවණතාවය සමනය කිරීමට උත්සාහ කිරීම මන්දගාමී වීමට පටන් ගන්නවාද? දෙවන භාගය පළමු භාගයේ ඔබ දුටු දේ සමඟ මිල තවමත් ඔබට පිටුපසින් පවතින තත්වයක් හා සසඳන විට එය එසේ පෙනේ.
මම හිතන්නේ මෙය හොඳ නිරීක්ෂණයක්. මම හිතන්නේ අපි මෙහෙයුම් පරිසරය වසරේ ඉතිරි කාලය තුළ අභියෝගාත්මකව පවතිනු ඇතැයි අපි බලාපොරොත්තු වන අතර අපට ලැබී ඇති ශක්තිමත්ම තුන්වන කාර්තුවෙන් එකක් වනු ඇත. අවංකවම, ඔබ අපගේ තුන්වැන්න ගැන සිතන විට පසුගිය වසරේ කාර්තුවේ, නැව්ගත කිරීම් වල දෙවන භාගයේ මෙම අතිකාල අභියෝග සහ සැපයුම් දාමයේ මෙම වඩාත් සංකීර්ණ ගැටළු ඇති වනු ඇතැයි මම සිතමි පසුගිය වසරේ අඩක් සහ මෙම අඛණ්ඩ මෙහෙයුම් අභියෝග.
ඉතින් මම හිතන්නේ 2021 හෝ තුන්වන කාර්තුව අපේ හොඳම මාසවලින් එකක් කියලා මොකද අපි මෙහෙයුම් ප්‍රබල සුළං ගැන බොහෝ දුරට දන්නවා. ඔබට මතක ඇති ඇත්තටම අපිට තව ඒකක රාක්කයේ තියෙනවා. ඒ නිසා ඔබ එම වැඩිවීම් සඳහා උද්ධමනය-ගැලපුම් බඩු තොගය සකස් කරන්නේ නම්, ඔබ අප පැමිණි විට නිමි භාණ්ඩ තොගයේ වැඩිවීම නිසා පසුගිය වසරේ දෙවන භාගයේදී අප සැබවින්ම නිෂ්පාදනය කළ ප්‍රමාණයට වඩා වැඩියෙන් අලෙවි වූ බව වටහා ගන්න. එබැවින් 2021 දී අපට අභියෝගාත්මක සිව්වන කාර්තුවක් ඇති වන අතර, මම හිතන්නේ ද්‍රව්‍ය සැපයුම යනු ගිය අවුරුද්දට වඩා මේ අවුරුද්දේ අපිට ලොකු අභියෝගයක්.
එබැවින් මූලික වශයෙන්, ඔබ නිවැරදිව අනුමාන කළ පරිදි, දෙවන භාගයේ පරිමාවෙන් වැඩි ප්‍රමාණයක් ඇත්ත වශයෙන්ම මිල හා සම්බන්ධ විය. අපගේ මඟ පෙන්වීමෙන් අදහස් වන්නේ අපට යම් සැපයුම් සහ නඩත්තු ගැටළු වලට මුහුණ දීමට සිදුවනු ඇති බවයි, එය අපි අනුපිළිවෙලින් වැඩිදියුණු කරනු ඇත. එය කණ්ඩායම ජයග්‍රහණය කළ බව නොකියයි' t වැඩි දියුණු කරන්න, එය පසුගිය වසරේ මෙන් ඒකකය ශක්තිමත් නොවනු ඇත.
OKfair ප්‍රමාණවත්.මෙය ඉතා ප්‍රයෝජනවත් වේ.එසේ නම් සමහර විට අවසාන එක පමණක් විය හැක. සෘතුමයභාවය අනුව, ඔබ Q2 සිට Q3 දක්වා පැහැදිලි අනුක්‍රමික දියුණුවක් සඳහන් කර ඇත, ඔබට එය පෙනෙනු ඇත, නමුත් Q4 හි Q3 ට වඩා තරමක් දුර්වල සාමාන්‍ය සෘතුමයතාවයක් අප අපේක්ෂා කළ යුතුද? , හෝ අතිකාලයේ යම් අනුක්‍රමික වැඩිදියුණු කිරීම් හේතුවෙන් සහ ඔබ කුමක්ද, Q4 Q3 වඩා හොඳ බව අපට සැබවින්ම දැකිය හැකි අසාමාන්‍ය සෘතුමයභාවය? ස්තූතියි.
හොඳයි, එය සෑම විටම සිව්වන කාර්තුවයි, සෘතුමය බව පමණක් නොව, අප සතුව ඇති ලබා ගත හැකි බවට කී දෙනෙකුට මුහුණ දිය හැකිද යන්නයි. අපට අපගේ ගිම්හාන වසා දැමීම සහ අපි අපගේ දේශසීමා තුළ ඉතා උණුසුම් විය. අපි නොපැමිණීම දෙස බැලූ අතර අභ්‍යන්තර හේතු රාශියක් ඇත. නමුත් මම සිතන්නේ ඔබේ ප්‍රශ්නයේ සාමාන්‍ය සාරාංශය වන්නේ පසුබෑම ඉතා විශාල වන අතර එය ඇත්ත වශයෙන්ම අපට නිෂ්පාදනය කළ හැක්කේ කුමක්ද සහ උපරිම ඉදිකිරීම් අතරතුර ව්‍යාපෘතිය සම්පූර්ණ කිරීමට අවශ්‍ය විකුණුම් ප්‍රමුඛතා මොනවාද යන්නයි. එබැවින් ඔබ සෘතුමය දුර්වල වීමක් දකිනු ඇතැයි මම බලාපොරොත්තු වෙමි. වසරේ දෙවන භාගය, නමුත් මම හිතන්නේ සෑම විටම මෙන්, සැප්තැම්බර් 30 න් අවසන් වූ කාර්තුව, නිෂ්පාදන දිනයේ සිට, අපගේ බොහෝ නිවාඩු කාලය සහ යනාදිය එම කාල සීමාව තුළ සිදුවනු ඇති අතර අපගේ ප්‍රතිදානය සාපේක්ෂව අඩු වනු ඇත.
පසු කාලය: මැයි-18-2022
