Welkom en dankie vir jou ondersteuning.Op hierdie stadium is alle deelnemers in luister-alleen-modus.[Operateurinstruksies].Vandag se oproep word opgeneem, as jy enige beswaar het, kan jy op hierdie tydstip ontkoppel.Ek wil graag omdraai die oproep na mnr. Whit Kincaid.
Goeiemôre almal. Dankie dat julle aangesluit het by Mueller Water Products se K2 2022-konferensie-oproep. Gistermiddag het ons 'n persverklaring uitgereik oor ons bedryfsresultate vir die kwartaal geëindig 31 Maart 2022. 'n Afskrif van die persverklaring is beskikbaar op ons webwerf muellerwaterproducts .com.Ons president en uitvoerende hoof Scott Hall en hoof finansiële beampte Martie Zakas sal ons tweede kwartaal resultate en ons huidige vooruitsigte vir 2022 bespreek. Vanoggend se oproep is opgeneem en regstreeks op die internet uitgesaai. Ons het ook skyfies op ons webwerf geplaas om dit te vergesel vandag se bespreking en spreek vooruitskouende verklarings in ons nie-AARP-openbaarmakingsvereistes aan.
Ter herinnering, ons het ons bestuurstruktuur en segmentverslagdoening van 1 Oktober 2021 verander. Ons het in Januarie 'n 8-K ingedien wat 'n hersiening van ons historiese kwartaalresultate vir 2020 en 2021 verskaf. Dit is die tweede kwartaalverslag vir ons nuwe segment , Water Flow Solutions en Water Management Solutions.Vir nou, sien skyfie 2. Hierdie skyfie identifiseer die nie-AARP finansiële maatreëls waarna verwys word in ons persverklaring, skyfies en hierdie konferensieoproep. Dit openbaar hoekom ons glo dat hierdie maatreëls nuttige inligting vir beleggers is.
Rekonsiliasies tussen nie-AARP en AARP finansiële maatreëls is ingesluit in ons persverklaring en aanvullende inligting op ons webwerf. Skyfie 3 hou verband met vooruitskouende verklarings wat op hierdie konferensieoproep gemaak is. Hierdie skyfie bevat waarskuwingsinligting wat belangrike faktore identifiseer wat werklike resultate kan veroorsaak verskil wesenlik van dié vervat in vooruitskouende verklarings. Bekyk asseblief skyfies 2 en 3 volledig.Tydens hierdie oproep, tensy anders vermeld, verwys alle verwysings na 'n spesifieke jaar of kwartaal na ons boekjaar geëindig 30 September. 'n Herhaling van vanoggend se oproep is beskikbaar vir 30 dae by 1-800-8195739. Geargiveerde webuitsendings en ooreenstemmende skyfies sal vir ten minste 90 dae op die beleggersverhoudinge-afdeling van ons webwerf beskikbaar wees. Ek sal nou die oproep aan Scott oordra.
Dankie, Whit. Dankie dat jy vandag by ons konferensie-oproep aangesluit het. Ek hoop almal is veilig en gesond. Voordat ek begin, wil ek graag kommentaar lewer oor die verskriklike humanitêre krisis in die Oekraïne, wat baie direkte en indirekte gevolge regoor die wêreld gehad het. Alhoewel ons nie aan Rusland of Oekraïne verkoop nie, sien ons 'n impak op ons globale voorsieningsketting. Die belangrikste is dat ons gedagtes en gebede by diegene wat deur konflik geraak word, is. Daarmee sal ek ons tweede kwartaal kortliks hersien.
Ons het rekord netto verkope in die tweede kwartaal behaal en vir die vierde opeenvolgende kwartaal dubbelsyfergroei in netto verkope behaal. Ons gekonsolideerde netto verkope het in die kwartaal met 16% toegeneem, aangedryf deur verbeterde prysrealisasie en voortgesette sterk vraag. Ons is bemoedig dat ons prys realisering het inflasie vir die eerste keer in meer as 'n jaar oorskry. Ons het stewige bestellingsgroei gedurende die kwartaal ervaar, met eindmarkaktiwiteit in munisipale herstel en vervanging en nuwe huiskonstruksie wat sterk gebly het.
Met nog 'n kwartaal van sterk groei in netto verkope, 'n rekord agterstand aan die einde van die kwartaal en verwagtinge vir prysstygings, het ons weer ons verwagtinge vir jaarlikse netto verkope groei verhoog. Oor die algemeen is ek tevrede met die ywer en fokus van ons span terwyl hulle voortgaan om beveilig produksiemateriaal, bestuur ons rekord-agterstand en voldoen aan klantbehoeftes in hierdie uitdagende bedryfsomgewing. Ons tweede kwartaal-omskakelingsmarge was laer as wat verwag is, hoofsaaklik as gevolg van bedryfsuitdagings wat ek later op die oproep sal aanspreek.
Ons verwag egter dat omskakelingsmarges in die tweede helfte sal verbeter, wat sal lei tot aangepaste EBITDA-groei vanjaar. Alhoewel ons glo dat bedryfsuitdagings tot in 2022 sal voortduur, glo ons ons span kan inisiatiewe uitvoer om hierdie uitdagings te help verreken en winste vir die jaar te verhoog en verder. Ek sal die oproep aan Martie oordra om ons tweede kwartaal se resultate te bespreek voordat ek meer besonderhede en bygewerkte leiding oor ons tweede kwartaal verskaf.
Dankie, Scott, en goeie môre almal. Ek sal begin met gekonsolideerde AARP en nie-AARP finansiële resultate vir die tweede kwartaal van 2022. Daarna sal ek ons segmentprestasie hersien en ons kontantvloei en likiditeit bespreek. In die tweede kwartaal van hierdie jaar was ons gekonsolideerde netto verkope $310,5 miljoen, 'n toename van $43 miljoen of 16,1% vergeleke met die tweede kwartaal van verlede jaar. Ons het netto verkope van Water Flow Solutions en Water Management Solutions verhoog, wat albei voordeel getrek het uit hoër pryse en verhoogde volumes oor die meeste van ons produklyne.
Ter herinnering, netto verkope het in die laaste kwartaal met $6 miljoen toegeneem as gevolg van die uitskakeling van Krausz se verslagdoeningsagterstand van een maand. Bruto wins vir die kwartaal het met $4.4 miljoen of 5% jaar-tot-jaar toegeneem tot $92.8 miljoen, wat 'n bruto marge van 29,9%. Bruto marge het 310 basispunte afgeneem vergeleke met die vorige jaar, aangesien die voordele van hoër pryse en hoër volumes meer as geneutraliseer is deur hoër koste wat verband hou met inflasie en ongunstige vervaardigingsprestasie. Verkoops-, algemene en administratiewe uitgawes vir die kwartaal was $58 miljoen , 'n toename van $3,8 miljoen of 7% oor dieselfde tydperk verlede jaar.
Die styging was hoofsaaklik as gevolg van inflasie, hoër T&E en handelskou-aktiwiteit, belegging, en 'n toename in i2O.SG&A se persentasie van netto verkope het verbeter na 18.7% in die kwartaal vanaf 20.3% 'n jaar vroeër, as gevolg van die impak van hoër verkope. Bedryfsinkomste vir die kwartaal was $34,2 miljoen, 'n toename van $800 000 of 2,4% vanaf $33,4 miljoen 'n jaar tevore.Bedryfsinkomste het strategiese herstrukturering en ander koste van $600 000 vir die kwartaal ingesluit, wat hoofsaaklik verband hou met voorheen aangekondigde aanlegsluitings.
Kyk nou na ons gekonsolideerde nie-AARP-resultate. Aangepaste bedryfsinkomste was $34,8 miljoen, $0,4 miljoen of 1,1% af vanaf $35,2 miljoen in die vorige jaar. SG&A-uitgawes. Aangepaste EBITDA was $50,6 miljoen, in wese gelyk jaar-tot-jaar. Ons aangepaste EBITDA-marge was 16,3%, 310 basispunte laer as die vorige jaar. verkope.
Netto rente-uitgawe vir die kwartaal het tot $4.5 miljoen gedaal, vergeleke met $6.1 miljoen in dieselfde tydperk verlede jaar. Die afname in die kwartaal was hoofsaaklik as gevolg van laer rente-uitgawe wat verband hou met die herfinansiering van ons 5.5% senior noot en 4% senior noot. Ons het die aangepaste netto verdienste per verwaterde aandeel in die kwartaal met 7,1% tot $0,15 van $0,14 verlede jaar verbeter.
Netto verkope was $183,9 miljoen, 'n toename van $36,8 miljoen of 25% vanaf die vorige jaar, aangedryf deur hoër volumes en hoër pryse oor die meeste van die segment se produklyne. Ons hek- en spesialiteitskleppe het dubbelsyfergroei in netto verkope behaal vergeleke met verlede jaar .Verskepings van koperdiensprodukte is egter beïnvloed deur vervaardigingsondoeltreffendheid as gevolg van verhoogde toerusting-stilstand en voortdurende voorsieningsketting-onderbrekings. Aangepaste bedryfsinkomste van $35,4 miljoen het $3,3 miljoen of 10,3% toegeneem aangesien hoër pryse en verhoogde volumes gedeeltelik geneutraliseer is deur hoër kosteverwante tot inflasie, ongunstige vervaardigingsprestasie en hoër SG&A-uitgawes.
Aangepaste EBITDA was $42.9 miljoen, 'n toename van $3.3 miljoen of 8.3%, en die aangepaste EBITDA-marge was 23.3% vergeleke met 26.9% verlede jaar. Alhoewel bedryfsuitdagings ons vervaardigingskoste beïnvloed het, was die segment se omskakelingsmarge vir die kwartaal 9%. Gaan voort. waterbestuursoplossings te bespreek, wat brandkrane, herstel en installering, aardgas, meting, lekopsporing, drukbeheer en sagtewareprodukte insluit. Netto verkope was $126,6 miljoen, meer as $6,2 miljoen of 5,1% jaar-tot-jaar, hoofsaaklik as gevolg van hoër pryse en volumes oor die meeste van die segment se produklyne en 'n toename in i2O.
Met die uitsondering van die eenmalige wins van die vorige jaar as gevolg van 'n een-maand verslagdoeningagterstand, het netto verkope in die tweede kwartaal van 2022 met 10,7% gestyg. .Boonop word die verkope van instrumentasie- en beheerklepprodukte steeds beperk deur voortdurende voorsieningskettingonderbrekings en vervaardigingsondoeltreffendheid.
Aangepaste bedryfsinkomste van $11,8 miljoen het in die kwartaal met $4,4 miljoen afgeneem, aangesien hoër pryse en verhoogde volumes geneutraliseer is deur ongunstige vervaardigingsresultate, hoër inflasieverwante koste en hoër SG&A-koste. verreken.Aangepaste EBITDA vir die kwartaal het met $4.3 miljoen tot $19.1 miljoen gedaal, met 'n aangepaste EBITDA-marge van 15.1% vergeleke met 20.5% verlede jaar.Gaan kontantvloei voort.
Netto kontant verskaf deur bedryfsaktiwiteite vir die tydperk van ses maande was $800 000, vergeleke met $63,2 miljoen in die vorige jaar. Die afname was hoofsaaklik as gevolg van hoër voorraad en betalings, insluitend klantekortings, inkomstebelasting en werknemeraansporings. 'n persentasie van netto verkope, bereken volgens die 5-punt metode, het verbeter tot 25,8% vanaf 28,6% in die tweede kwartaal van verlede jaar. Gedurende die tydperk van ses maande het ons $26 miljoen aan kapitaaluitgawes bestee, vergeleke met $31,1 miljoen in die vorige jaar.
Vrye kontantvloei vir die tydperk van ses maande was negatief $25.2 miljoen vergeleke met $32.1 miljoen in dieselfde tydperk verlede jaar, hoofsaaklik as gevolg van kontant wat in bedryfsaktiwiteite in die tweede kwartaal gebruik is. Vir die volle jaar verwag ons dat vrye kontantvloei positief sal wees en kontant uit bedryfsaktiwiteite sal positief wees in die tweede helfte van die jaar. Ons verwag egter dat dit laer sal wees as in 2021, hoofsaaklik as gevolg van verhoogde voorraad as gevolg van belegging en inflasie. Vanaf 31 Maart 2022 het ons totale uitstaande skuld van $447,1 miljoen en totale kontant van $164,1 miljoen.
Aan die einde van die tweede kwartaal was ons netto hefboomverhouding 1,4 keer. Aan die einde van die kwartaal het ons nie ingevolge ons ABL-ooreenkoms geleen nie, en ook nie enige bedrag onder ons ABL gedurende die kwartaal geleen nie. Ter herinnering, ons het tans geen skuldvervaldatums tot Junie 2029 nie. Ons 4% senior notas het geen finansiële onderhoudsverbond nie en ons ABL-ooreenkoms is nie onderhewig aan enige finansiële onderhoudsverbond nie, tensy ons 'n minimum beskikbaarheidsdrempel oorskry. Vanaf 31 Maart 2022 het ons ongeveer $160,1 gehad. miljoen in oormaat beskikbaarheid onder die ABL-protokol, wat ons totale likiditeit op $324.2 miljoen te staan bring.Ons gaan voort om 'n sterk, buigsame balansstaat te handhaaf met voldoende likiditeit en die vermoë om ons kapitaaltoewysingsprioriteite te ondersteun.Scott, terug na jou.
Dankie, Mattie. Ek sal praat oor ons tweede kwartaal resultate en ons opgedateerde vooruitsigte vir 2022. Daarna sal ons die telefoon oopmaak vir vrae. Een van die hoogtepunte van ons tweede kwartaal was prysbepaling. Ons het aansienlike opeenvolgende verbetering in prysrealisasies gedurende die kwartaal, aangesien ons spanne voortgegaan het om deur ons agterstand te werk. Gegewe die vlak van inflasie wat ons steeds ervaar, is ons bly om die vordering te sien wat ons gemaak het in ons vorige prysaksies en word steeds aangemoedig deur ons span se uitvoering en markaanvaarding.
Ons het gedurende die kwartaal weer prysoptrede op die meeste van ons staalprodukte geneem om te help om volgehoue inflasiedruk en voorsieningsketting-kopwinde die hoof te bied. Soos vroeër genoem, was ons tweede kwartaal-omskakelingsmarge laer as wat verwag is. Ons het 'n verskeidenheid bedryfsuitdagings gedurende die kwartaal te staan gekom vanaf inflasionêre druk, voorsieningsketting-ontwrigting en ongunstige vervaardigingsprestasie by ons gieterye. Indirekte gevolge van Rusland se inval in die Oekraïne gaan voort om deur wêreldwye voorsieningskettings te rimpel, wat voortdurende materiaalvoorsieningsuitdagings saamstel en die koste van energie, vrag, grondstowwe en verkryging van onderdele verhoog.
Gedurende die kwartaal het ons opeenvolgende stygings in grondstofpryse ervaar, veral vir skroot. Ons verwag dat pryse vir skrootmetaal, koperstawe en ander materiale deur die jaar sal aanhou styg. Benewens hoër materiaalkoste, staar ons steeds uitdagings in die gesig in Materiaalbeskikbaarheid. Aangesien ons span daarop gefokus bly om aan die kliënt se behoeftes te voldoen en hard te werk om aan die projektydlyn te voldoen, het ons 'n premie betaal om die vereiste materiaal te bekom. Voorsieningskettingonderbrekings het ook ons vragkoste beïnvloed.
Oor die algemeen bly die omgewing hoogs onseker. Ons hoop egter dat sommige van hierdie koste nie 2022 sal oorskry nie. Ons gietery-vervaardigingsprestasie was ongunstig gedurende die kwartaal as gevolg van hoë arbeids- en energiekoste en verhoogde toerusting-stilstand. Verhoogde benutting van ons gietery het gelei tot in onbeplande toerusting mislukkings.Ons spanne veg terug en het aksieplanne geïnisieer wat verband hou met die verhoging van uptyd, die verbetering van voorsieningsketting logistiek en die verhoging van operasionele doeltreffendheid.
Op kort termyn verwag ons wel dat ons vir die res van die jaar hoër instandhoudingskoste en verhoogde uitkontrakteringskoste sal ervaar. Ons is daarop gefokus om produksievlakke in die tweede helfte te verhoog, aangesien ons die agterstand en sterk vraagvlakke bestuur. in die algemeen is ek tevrede met die ywer en fokus van ons span terwyl hulle voortgaan om produksiemateriaal te beveilig, ons agterstand te bestuur en in hierdie uitdagende bedryfsomgewing te voldoen aan die vraag van kliënte.
Ons verwag dat hoër pryse wat bereik word deur ons prysaksies sal help om hoër vervaardigingskoste te verreken en marges in die tweede helfte opeenvolgend te verbeter. Ons sal voortgaan om die inflasie-omgewing noukeurig te monitor en bykomende prysstygings te implementeer soos nodig om kostedruk te help verreken. , regdeur die inflasiesiklus is ons doelwit om pryse hoër as inflasiebesteding te hou en winste te behou. Ek sal nou kortliks ons eindmarkte en ons jongste vooruitsig vir 2022 hersien.
Ons het weer gesonde bestellingsaktiwiteit in die tweede kwartaal gesien en eindmarkaktiwiteit het sterk gebly. Die munisipale herstel- en vervangingsmark trek steeds voordeel uit gesonde begrotings, veral in groter stede. As 'n herinnering, ons het nie enige van die voordele van die infrastruktuur rekening in ons aannames vir 2022 leiding. Die mark vir nuwe behuising begin momentum gehandhaaf in die tweede kwartaal, weerspieël in 'n 10% toename in totale nuwe behuising begin.
Ons verwagting vir nuwe residensiële konstruksie is dat aktiwiteit in die tweede helfte van die jaar na 'n meer normale vlak sal terugkeer, grootliks as gevolg van stygende rentekoerse. .Gegewe ons sterk groei in die tweede kwartaal en huidige verwagtinge vir eindmarkte, verwag ons nou dat gekonsolideerde netto verkope met 10% tot 12% sal toeneem. Die verwagte verwesenliking van ons rekordbestellingsagterstand en prysstygings gee ons vertroue in ons tweede helfte netto verkope voorspelling.
Ons verwag dat omskakelingsmarges in die tweede helfte sal verbeter, wat tot aangepaste EBITDA-groei hierdie jaar sal lei. Ons verwag nou dat aangepaste EBITDA met 7% tot 10% sal toeneem vanaf die vorige jaar. Ons bygewerkte omskakelingsmarge-voorspelling veronderstel dat uitdagings wat verband hou met voorsieningsketting-ontwrigtings , inflasionêre druk en ongunstige vervaardigingsprestasie duur voort vir die res van die jaar. Ten slotte, ek bly beïndruk deur die toewyding en deursettingsvermoë van ons spanlede in 'n ongekende bedryfsomgewing.
Terwyl hulle steeds prioritiseer om ons kliënte te bedien, bly hulle ook gefokus op die uitvoering van ons strategiese plan om ons besigheid te laat groei en te verbeter. Soos ons 'n verskaffer van tegnologie-oplossings vir waternutsdienste word, lê ons 'n sterker grondslag vir toekomstige groei en het ons die regte strategie in plek om ons teenwoordigheid in die mark uit te brei. Ons gaan voort met innovasie om die gaping tussen infrastruktuur en tegnologie te vernou, en plaas volhoubaarheid en verantwoordelikheid op die voorpunt van ons ingenieurs-, ontwerp- en vervaardigingsprosesse.
Ons ESG-doelwitte is in lyn met ons besigheidstrategie en ek is vol vertroue dat ons saam sal bydra tot 'n veiliger omgewing vir 'n meer volhoubare toekoms. Ons het netto verkope en aangepaste EBITDA-groei oor die laaste 12 maande gelewer, insluitend vier opeenvolgende kwartale van dubbelsyfers netto verkope groei. Ons produkportefeulje is goed geposisioneer vir voortgesette groei, gegewe die versnellende impak van veroudering van infrastruktuur, regeringstimulus gefokus op die herstel van waternetwerke en die verbetering van bedrywighede, insluitend winste uit ons kapitaalbeleggings.
Ons het 'n sterk balansstaat, likiditeit en kontantvloei wat ons strategie ondersteun. Ons gaan voort om 'n gebalanseerde en gedissiplineerde benadering tot ons kontanttoewysingstrategie te volg, met die fokus op herbelegging in ons besigheid, versnelde groei deur verkrygings en die terugbetaling van kontant aan aandeelhouers deur ons besigheid. kwartaallikse dividende en aandele-terugkope.Ons glo dat ons groeistrategie, kapitaalbelegging en bedryfsplanne ons in staat sal stel om verdere verkope en aangepaste EBITDA-groei te behaal. Daarmee, operateur, maak asseblief hierdie foon oop om vrae te vra.
[onhoorbaar] Nou vir bespreking, [OPERATOR INSTRUKSIES]. Die eerste vraag in die tou is van Jake Jernigan en Baird, jou lyn is nou oop.
Hallo almal, goeiemôre, dit is Terry Mike Halloran. So die eerste vraag, net 'n paar van die opeenvolgende margeverbetering wat hier geïmpliseer word, lyk of dit meestal aan pryskoste toegeskryf kan word, gaan net voort om te normaliseer en begin positief te word. Hoekom is dit akkuraat , en tweedens, is daar enige beduidende verskille hier in terme van opeenvolgende verbetering per segment?
Moenie. Ek dink, soos ek in my voorbereide opmerkings gesê het, verwag ons wel die skuiwe wat ons neem rondom uptyd, rondom voorsieningskettinglogistiek, maak seker dat die materiaal nie in die masjien is wanneer die masjien beskikbaar is nie, maak seker dat die mense is wanneer die masjien beskikbaar is, daardie soort ding. .Ons het geskimp na opeenvolgende verbetering, verbeter vanaf ons tweede kwartaal se prestasie, en ek dink soos ek in my voorbereide opmerkings gesê het, is 'n bietjie teleurgesteld met die omskakelingsmarge, hou daarvan om beter vervaardigingsprestasie te hê. Natuurlik weet ons daar sal wees 'n paar uitdagings, maar die geïmpliseerde koste is die prys, soos jy gesê het, maar dit is ook 'n paar verbeterings wat in die tweede helfte van die jaar gemaak is.
Het dit.Dankie.En dan in terme van vrye kontantvloei hier, laer kapitaalkoste - of ek bedoel, kapitaalkoste sal na verwagting vanjaar hoër wees.ons weet. Dan het voorraad hier natuurlik 'n wind van voor geword. Dit kyk net na die rigting volgende jaar, en laer kapitaal teoretiese voorraad behoort in jou guns te werk. Is die verwagting nou dat jy na normale omskakelingsvlakke moet terugkeer, of is daar 'n kans dat ons 'n bietjie meer positief sal sien in vergelyking met geskiedenis?
En dan sal die tweede deel van die vraag 'n bietjie stilstand in daardie toestelle en daardie soort ding wees en miskien sigbaarheid by 'n paar ander moderniseringsgeleenthede wat jy reeds beplan het, toevoeg. Dus, enige kleur op hierdie twee sal wonderlik wees.
OKWel, wanneer ons oor kontantvloei praat, sal ek Martie dit laat hanteer, maar net om te herhaal wat ek gesê het oor toerusting se staantyd en 'n paar operasionele uitdagings. Ek dink as jy dink oor OEE en wat die rede is, is die masjien in werking of is dit stukkend?Onderhoudskoste, ensovoorts, is daar behoeftes of arbeidstekorte?Dit was alles beter in die tweede kwartaal as in die eerste.Jammer, die staantyd was erger as in die tweede kwartaal, maar ek dink die personeelvlak het verwyder is van wat ek in die verlede gesê het.
So nou regtig, ons bekommernis is, het ons materiaal om te verwerk?Het ons voorsieningskettinglogistieke kwessies omdat ons materiaal byderhand het?Het ons toerusting met 'n voorkomende instandhoudingskedule sodat dit sal werk wanneer ons dit verwag?Ek dink dit is die twee groter uitdagings, en soos ek in die eerste vraag gesê het, is daar 'n paar implisiete verbeterings aan ons leiding in die tweede helfte. Wat vrye kontantvloei betref, Martie.
ja. As jy dus na ons vrye kontantvloei kyk, as jy na ons eerste ses maande van die jaar kyk, was ons sowat 57 miljoen minder as verlede jaar. Soos ek gesê het, is dit hoofsaaklik te wyte aan die hoër voorraadvlakke wat ons het en sommige van die betalings wat ons maak. Terwyl ons vorentoe kyk na die volle jaar, verwag ons wel dat vrye kontantvloei positief sal wees. Ons glo kontant uit bedryfsaktiwiteite sal positief wees in die tweede helfte. Maar as ons kyk na vrye kontantvloei vir die volle jaar van 2022 (teenoor 2021), dink ons ons sal onder 2021-vlakke wees, en sommige daarvan is te wyte aan sekere, soos ons bespreek het, dat ons Beleggings in en om onderdele ens. en inflasie koop. As ons ook na ons huidige 2022 capex-verwagtinge kyk, is daardie verwagtinge hoër as wat ons in 2021 verwag.
Hallo almal en goeie môre.Dankie vir jou vraag.Ek het dit dalk gemis, maar het jy gesê die prys wat jy eintlik in die kwartaal sien?En dan oor die prysaksie vorentoe, kan jy uitbrei oor die tydsberekening en omvang? En dan as jy enige op-aanvraag sien trek voor die prysaksie en as dit 'n impak het op die tweede kwartaal.
Dit is 'n herinnering. Ons kondig nie verwagte prysstygings aan sonder vooraf aankondiging met kliënte nie. Maar ek kan onthou dat ons in die tweede kwartaal 'n bietjie prysoptrede geneem het. Een was verwant aan koper, en dan was twee afsonderlike aksies eintlik met staal verband hou. , aangesien die impak van ru-ystertekorte gelei het tot pryse in skrootmarkte soos Rusland, Oekraïne - maar nie een van daardie prysaksies het werklik in die huidige kwartaal opgedaag nie. Ons agterstand het vertragingstye wat wissel van drie tot vier maande.
Maar ek dink die prysverwesenliking het opeenvolgend gestyg as gevolg van die prysaksie wat in die laaste kwartaal aangekondig is. Ek dink vervulling het in die hoë enkelsyfers afgeneem en was verantwoordelik vir ongeveer die helfte van die organiese netto verkopegroei in die tweede kwartaal. Ons het voortgegaan om orde te hê groei, wat gelei het tot nog 'n rekord totale agterstand aan die einde van die tweede kwartaal, beide voor en na die prysverhoging, wat ek dink bemoedigend is. Ek dink ons gaan 'n groeiende prysvervullingsomgewing hê, aangesien ons teen ons agterstand versend van ou bestellings en ons vee 'n paar ou bestellings uit, so prysvervulling sal deur die jaar aanhou verbeter.
Ek dink die span wat die agterstand bestuur, het baie vordering gemaak op sommige gebiede en nie soveel op ander nie. Maar natuurlik sal ons voortgaan om die inflasie-omgewing fyn dop te hou en as ons bykomende prysverhogings moet neem, sal ons help kostedruk verreken. Ek dink ek wil almal dwarsdeur die inflasiesiklus herinner dat ons doel is om pryse bo inflasie te hou en winste te hou, so daar is geen verwateringseffek nie. So ons is in hierdie klimaatmark, ons is in 'n agterstand , maar ek glo wel ons gaan deur baie swaarkry, en daarom is ons steeds positief in die tweede helfte.
OK Dit is baie nuttig. En dan op hierdie punt, die tweede helfte, as ek net - en Scott, kyk na jou leiding. Julle groei basies in die eerste helfte van die jaar, jaar-tot-jaar inkomste is in die middel-tienerjare, en implisiet in jou leiding vir die res van FY22, gaan jy met die helfte groei, die tweede helfte in vergelyking met die tweede helfte van verlede jaar. 7%, 8%.Ek weet die vergelykings is 'n bietjie anders, maar met pryslesings op hierdie vlakke, beteken dit dat jy - sien jy dat volume in die tweede helfte stabiliseer of begin verlangsaam om te probeer om die neiging in die tweede helfte met wat jy in die eerste helfte gesien het In vergelyking met 'n situasie waar die prys nog agter jou is, klink dit soos.
Ek dink dit is 'n goeie waarneming. Ek dink ons verwag dat die bedryfsomgewing vir die res van die jaar uitdagend sal bly en ons gaan een van die sterkste derde kwartale hê wat ons gehad het. Eerlik gesê, as jy aan ons derde dink kwartaal verlede jaar, ek dink die tweede helfte van die verskepings sal na verwagting hierdie uptyd-uitdagings en hierdie meer komplekse kwessies in die voorsieningsketting hê. Werklike verkope in die tweede helfte was effens laer as verlede jaar se werklike verkope as gevolg van sterk verkope in die tweede helfte van verlede jaar en hierdie voortdurende operasionele uitdagings.
So ek dink 2021 of die derde kwartaal is een van ons beste maande, want ons ken omtrent die bedryfswinde. Jy sal onthou ons het eintlik meer eenhede op die rak. As jy dus voorraad vir daardie verhogings sou inflasie-aanpas, sal jy besef dat ons in die tweede helfte van verlede jaar in werklikheid meer verkoop het as wat ons werklik geproduseer het as gevolg van die toename in voltooide goederevoorraad soos ons ingekom het. So hoewel ons 'n uitdagende vierde kwartaal in 2021 gaan hê, dink ek die materiaalvoorraad is 'n groter uitdaging vir ons vanjaar as wat dit verlede jaar was.
So basies, soos jy korrek aangeneem het, was die meeste van die volume in die tweede helfte werklik prysverwant. Ons leiding beteken dat ons voortgaan om 'n paar voorsienings- en instandhoudingskwessies in die gesig te staar, wat ons opeenvolgend sal verbeter. Dit is nie te sê die span wen nie' om te verbeter, is dit net dat die eenheid nie so sterk sal wees soos verlede jaar nie.
OKreg genoeg. Dit is baie nuttig. Dan dalk net die laaste een. Wat seisoenaliteit betref, het jy 'n duidelike opeenvolgende verbetering van K2 tot K3 genoem, jy sal dit sien, maar sou ons 'n effens swakker normale seisoenaliteit in K4 as K3 verwag , of as gevolg van 'n paar opeenvolgende verbetering in uptyd en wat is jy, die ongewone seisoenaliteit wat ons eintlik kan sien Q4 is beter as Q3?Dankie.
Wel, dit was nog altyd die vierde kwartaal, nie net seisoenaliteit nie, hoeveel mense kan die beskikbaarheid wat ons het in die gesig staar. Ons het ons somer-afsluiting gehad en ons was net baie warm op ons grense. Ons het na afwesigheid gekyk en daar is baie interne redes. Maar ek dink die algemene kern van jou vraag is dat die agterstand baie groot is, en dit gaan eintlik oor wat ons kan produseer en watter verkoopsprioriteite nodig is om die projek tydens spitskonstruksie te voltooi. Ek verwag dus dat jy seisoenale verswakking in die tweede helfte van die jaar, maar ek dink die vierde kwartaal, soos altyd, het die kwartaal geëindig 30 September, vanaf die produksiedag, sal die meeste van ons vakansietyd ensovoorts in daardie tydperk plaasvind in vergelyking met Ons deurset sal relatief laag wees.
Postyd: 18 Mei 2022
