Ongi etorri eta eskerrik asko zure laguntzagatik. Momentu honetan, parte-hartzaile guztiak entzuteko moduan daude.[Operadorearen Argibideak].Gaurko deia grabatzen ari da. Eragozpenik baduzu, une honetan deskonekta zaitezke. deia Whit Kincaid jaunari.
Egun on guztioi.Eskerrik asko Mueller Water Products-en 2022ko Q2 2022ko hitzaldi-deiarekin bat egiteagatik. Atzo arratsaldean, 2022ko martxoaren 31n amaitutako hiruhilekoko emaitz operatiboei buruzko prentsa-ohar bat argitaratu genuen. Prentsa-ohar baten kopia eskuragarri dago gure webgunean muellerwaterproducts .com.Gure presidente eta zuzendari nagusi Scott Hall eta Martie Zakas finantza zuzendari nagusiak gure bigarren hiruhilekoko emaitzak eta 2022rako gure egungo aurreikuspenak eztabaidatuko dituzte. Gaur goizeko deia grabatu eta zuzenean Interneten eman da. Gure webgunean diapositibak ere argitaratu ditugu laguntzeko. gaurko eztabaida eta aurrera begirako adierazpenak jorratu gure GAAP ez diren dibulgazio eskakizunetan.
Oroigarri gisa, gure kudeaketa-egitura eta segmentu-txostenak aldatu ditugu 2021eko urriaren 1etik aurrera. Urtarrilean 8-K bat aurkeztu genuen 2020 eta 2021eko hiruhilekoko emaitza historikoen berrikuspena eskainiz. Hau da gure segmentu berriaren bigarren hiruhileko txostena. , Water Flow Solutions eta Water Management Solutions.Oraingoz, ikusi 2. diapositiba. Diapositiba honek gure prentsa-oharrean, diapositibetan eta hitzaldi-dei honetan aipatzen diren GAAP ez diren finantza-neurriak identifikatzen ditu. Neurri hauek inbertitzaileentzako informazio baliagarria direla zergatik uste dugun azaltzen du.
GAAP ez diren eta GAAP finantza-neurrien arteko adiskidetzeak gure prentsa-oharrean eta gure webguneko informazio osagarrian sartzen dira. 3. diapositiba konferentzia-dei honetan egindako aurrerapen-adierazpenei dagokie. Diapositiba honek benetako emaitzak eragin ditzaketen faktore garrantzitsuak identifikatzen dituen ohar-informazioa du. Aurrera begirako adierazpenetan jasotakoetatik nabarmen desberdinak dira. Ikusi 2. eta 3. diapositibak osorik. Deialdi honetan, bestelakorik adierazi ezean, urte edo hiruhileko jakin bati buruzko aipamen guztiak irailaren 30ean amaitutako gure ekitaldiari dagozkio. Gaur goizeko ekitaldiaren errepikapena. deia 30 egunez erabilgarri dago 1-800-8195739 telefonoan. Artxibatutako webcast eta dagozkion diapositibak eskuragarri egongo dira gure webguneko inbertitzaileen harremanen atalean gutxienez 90 egunez. Orain Scott-i emango diot deia.
Eskerrik asko, Whit.Eskerrik asko gaur gure konferentzia-deiarekin bat egiteagatik. Denak seguru eta osasuntsu egotea espero dut. Hasi baino lehen, mundu osoan zehar eragin zuzen eta zeharkako ugari izan dituen Ukrainako krisi humanitario izugarria komentatu nahiko nuke. Errusiari edo Ukrainari saltzen ez diogun arren, gure hornikuntza-kate globalean eragina ikusten ari gara. Garrantzitsuena, gure pentsamenduak eta otoitzak gatazkak kaltetutakoekin daude. Horrekin, gure bigarren hiruhilekoa laburki berrikusiko dut.
Bigarren hiruhilekoan salmenta garbi errekorra lortu genuen eta laugarren hiruhilekoan jarraian bi digituko salmenta garbien hazkundea lortu genuen. Gure salmenta garbi bateratuak % 16 hazi ziren hiruhilekoan, prezioen errealizazio hobeak eta eskaera sendoak jarraituz. Gure prezioak animatzen gaituzte. errealizazioak inflazioa gainditu zuen lehen aldiz urtebete baino gehiagoan. Hiruhilekoan zehar eskaerak hazkunde sendoa izan genuen, azken merkatuko jarduerak udal konponketa eta ordezkapenean eta etxebizitza berrien eraikuntzan indartsu mantendu ziren.
Salmenta garbien hazkuntza indartsuaren beste hiruhileko batekin, hiruhileko amaierako atzerapen errekorrarekin eta prezioen igoeraren itxaropenarekin, urteko salmenta garbien hazkunderako itxaropenak berriro goratu ditugu. Oro har, pozik nago gure taldearen ardurarekin eta arretarekin jarraitzen duten bitartean. ekoizpen-materialak babestu, gure erregistro-atzerapena kudeatu eta bezeroen beharrak asetzeko ingurune eragile erronka honetan. Gure bigarren hiruhilekoan bihurtze-marjina espero baino txikiagoa izan zen, batez ere deialdian aurrerago jorratuko ditudan erronka operatiboengatik.
Hala ere, bigarren seihilekoan bihurtze-marjinak hobetzea espero dugu, eta aurten EBITDA doitutako hazkundea ekarriko duela uste dugu. 2022an eragiketa-erronkek jarraituko dutela uste dugu, gure taldeak erronka horiek konpontzen eta urteko irabaziak handitzen laguntzeko ekimenak gauzatu ditzakeela uste dugu. haratago.Martieri emango diot deia gure bigarren hiruhilekoko emaitzak eztabaidatzeko, gure bigarren hiruhilekoan xehetasun gehiago eta jarraibide eguneratuak eman aurretik.
Eskerrik asko, Scott, eta egun on guztioi. 2022ko bigarren hiruhilekoan GAAP bateratu eta ez-GAAP finantza-emaitzekin hasiko naiz. Horren ostean, gure segmentuaren errendimendua berrikusiko dut eta gure kutxa-fluxua eta likidezia eztabaidatuko ditut. Bigarren hiruhilekoan urte honetan, gure salmenta garbi bateratuak 310,5 milioi dolar izan ziren, hau da, iazko bigarren hiruhilekoarekin alderatuta, 43 milioi dolar edo % 16,1 gehiago. bolumenak handitu dira gure produktu-lerro gehienetan.
Oroigarri gisa, azken hiruhilekoan salmenta garbiak 6 milioi dolar igo ziren, Krauszen hilabete bateko atzerapena ezabatu zelako. Hiruhilekoko irabazi gordinak 4,4 milioi dolar edo % 5 hazi ziren urtez urte, 92,8 milioi dolar arte, hau da, marjina gordina. % 29,9 Marjina gordina oinarrizko 310 puntu gutxitu zen aurreko urtearekin alderatuta, prezio altuagoen eta bolumen handiagoaren onurak inflazioarekin eta fabrikazio-errendimendu desegokiarekin lotutako kostu handiagoak baino gehiago konpentsatu baitziren. Hiruhilekoko salmenta, gastu orokorrak eta administrazio gastuak 58 milioi dolar izan ziren. , 3,8 milioi dolar edo %7ko igoera iazko aldi beraren aldean.
Igoera, batez ere, inflazioari, T&E eta azoken jarduera handiagoari, inbertsioari, eta i2O.SG&Aren salmenta garbien ehunekoa igo zen hiruhilekoan %18,7ra igo zen, urtebete lehenagoko %20.3tik, salmenta handien eraginez. Hiruhilekoko ustiapen-sarrerak 34,2 milioi dolar izan ziren, 800.000 dolar edo % 2,4 gehiago, urtebete lehenagotik 33,4 milioi dolarren aldean. Ustiapen-sarrerak hiruhilekoko berregituraketa estrategikoa eta beste 600.000 dolar kargatu zituzten, batez ere aurretik iragarritako lantegien itxierei lotuta.
GAAP ez diren emaitz bateratuetara joz. Ustiapen-sarrerak 34,8 milioi dolar izan ziren, aurreko urtean 35,2 milioi dolar baino % 1,1 gutxiago. Prezio altuagoak eta bolumen handiagoak inflazioarekin, fabrikazio-errendimendu desegokiarekin eta igoerarekin lotutako kostu handiagoak konpentsatu zituzten. BGA gastuak. Egokitutako EBITDA $ 50,6 milioi izan zen, funtsean laua urte artean. Gure EBITDA doitutako marjina % 16,3 izan zen, aurreko urtean baino 310 oinarrizko puntu txikiagoa. Azken 12 hilabeteetako EBITDA doitua 206,3 milioi $ izan zen, edo garbiaren % 17,4. salmentak.
Hiruhilekoko interes-gastu garbiak 4,5 milioi dolarra jaitsi ziren, iazko aldi berean 6,1 milioi dolarrekin alderatuta. Hiruhilekoko beherakada, batez ere, gure %5,5eko nota seniorren eta %4ko nota seniorren birfinantzaketari lotutako interes-gastu txikiagoaren ondorioz izan zen. Hiruhilekoan akzio diluitu bakoitzeko irabazi garbiak %7,1 hobetu ditugu iaz 0,14 $-tik $0,15era arte. Orain errendimendu segmentuetara jotzen dugu, Water Flow Solutions-ekin hasita, gure Iron Gate Balbulak, Specialty Balbulak eta Service Brass produktuek osatzen dutena.
Salmenta garbiak 183,9 milioi dolar izan ziren, aurreko urtearekiko 36,8 milioi dolar edo % 25eko hazkundea, segmentuko produktu-lerro gehienetan bolumen handiagoak eta prezio altuagoek bultzatuta. Gure ate eta espezialitateen balbulek zifra biko hazkunde garbia lortu zuten iazkoarekin alderatuta. .Hala ere, letoizko zerbitzu produktuen bidalketei eragin diete ekipamenduen geldialdi handitzearen eta etengabeko hornikuntza-katearen etenen ondoriozko fabrikazio-eraginkortasunak. 35,4 milioi dolarreko ustiapen-sarrerak 3,3 milioi dolar edo % 10,3 hazi ziren, prezio altuagoak eta bolumen handiagoak neurri batean konpentsatu baitzituzten lotutako kostu handiagoak. inflazioari, fabrikazio-errendimendu desegokiari eta BGA gastu handiagoak.
Egokitutako EBITDA 42,9 milioi dolar izan zen, 3,3 milioi dolar edo % 8,3ko gehikuntza, eta EBITDA doitutako marjina % 23,3koa izan zen iaz % 26,9arekin alderatuta. Eragiketa-erronkek gure fabrikazio-kostuetan eragina izan zuten arren, hiruhilekoko segmentuaren bihurketa-marjina % 9koa izan zen. ura kudeatzeko soluzioei buruz eztabaidatzeko, besteak beste, hidranteak, konponketa eta instalazioa, gas naturala, neurketa, ihesak detektatzea, presio-kontrola eta software produktuak. Salmenta garbiak 126,6 milioi dolar izan ziren, 6,2 milioi dolar edo % 5,1 urte baino gehiago, batez ere prezio handiagoak direla eta. bolumenak segmentuko produktu-lerro gehienetan eta i2O areagotzea.
Hilabete bateko atzerapenaren ondorioz aurreko urteko irabazi bakarra kenduta, salmenta garbiak % 10,7 hazi ziren 2022ko bigarren hiruhilekoan. Hidrantzia, gasa, konponketa eta instalazio produktuek bi digituko hazkunde garbia izan zuten iazkoarekin alderatuta. .Gainera, tresneria eta kontrol-balbulen produktuen salmentak etengabeko hornikuntza-katearen etenek eta fabrikazio-eraginkortasunik ezak mugatuta jarraitzen dute.
11,8 milioi dolarreko ustiapen-sarrerak 4,4 milioi dolar gutxitu ziren hiruhilekoan, prezio altuagoek eta bolumen handiagoak fabrikazio-emaitza desegokiek, inflazioarekin lotutako kostu handiagoak eta SG&A karga handiagoak konpentsatu baitzituzten. konpentsatzea.Hiruhilekoko EBITDA doitua 4,3 milioi dolar gutxitu zen, 19,1 milioi dolarretara, eta %15,1eko EBITDA doitutako marjina iaz %20,5arekin alderatuta.Jarraitu kutxa-fluxua.
Sei hilabeteko jarduera operatiboek emandako diru garbia 800.000 dolarrekoa izan zen, aurreko urteko 63,2 milioi dolarrekin alderatuta. Jaitsiera, batez ere, izakinen eta ordainketen igoeraren ondorioz izan zen, bezeroen hobariak, errentaren gaineko zergak eta langileen pizgarriak barne. salmenta garbien ehuneko bat, 5 puntuko metodoa erabiliz kalkulatuta, % 25,8ra igo zen iazko bigarren hiruhilekoan % 28,6tik % 28,6ra arte. aurreko urtean.
Sei hilabeteko doako kutxa-fluxua 25,2 milioi dolar negatiboa izan zen iazko epe bereko 32,1 milioi dolarrekin alderatuta, batez ere bigarren hiruhilekoan ustiapen-jardueretan erabilitako dirua dela eta. Urte osoan, doako kutxa-fluxua positiboa izatea espero dugu. eta ustiapen-jardueretako dirua positiboa izango da urteko bigarren seihilekoan.Hala ere, 2021ean baino baxuagoa izatea espero dugu, batez ere inbertsioaren eta inflazioaren ondoriozko izakinen igoeraren ondorioz.2022ko martxoaren 31n, guztizko ordainagiria genuen. 447,1 milioi dolarreko zorra eta 164,1 milioi dolarreko dirua.
Bigarren hiruhilekoaren amaieran, gure engranaje-ratio garbia 1,4 aldiz izan zen. Hiruhilekoaren amaieran, ez genuen gure ABL hitzarmenaren arabera maileguan hartu, ezta hiruhilekoan zehar gure ABLren araberako kopururik maileguan hartu. Gogoragarri gisa, gaur egun ez dute zor epemugarik 2029ko ekainera arte. Gure % 4ko senior billeteek ez dute finantza-mantentze-itunrik eta gure ABL-ko akordioa ez dago finantza-mantentze-itunaren menpe, gutxieneko erabilgarritasun-atalasea gainditzen ez badugu. 2022ko martxoaren 31n, $ 160,1 inguru genituen. milioi gehiago erabilgarritasuna ABL protokoloaren arabera, gure likidezia osoa 324,2 milioi dolarrera eramaten baitu. Balantze sendo eta malgu bat mantentzen jarraitzen dugu, likidezia egokiarekin eta gure kapital-esleipen-lehentasunei eusteko gaitasunarekin.Scott, itzuli zurekin.
Eskerrik asko, Mattie. Gure bigarren hiruhilekoko emaitzei eta 2022rako gure aurreikuspen eguneratuei buruz hitz egingo dut. Horren ostean, telefonoa irekiko dugu galderak egiteko. Gure bigarren hiruhilekoko aipagarrienetako bat prezioak izan ziren. Hobekuntza sekuentziala nabarmena ikusi genuen. hiruhilekoan zehar prezioen errealizazioak gure taldeek gure atzerapenarekin lanean jarraitu zutenez. Jasaten jarraitzen dugun inflazio maila ikusita, pozik gaude iraganeko prezioen ekintzetan egin dugun aurrerapena ikusteaz eta gure taldearen exekuzioak eta exekuzioak bultzatzen jarraitzen dugu. merkatuaren onarpena.
Hiruhilekoan zehar gure altzairu-produktu gehienetan prezioen neurriak hartu genituen berriro inflazio-presio iraunkorrak eta hornikuntza-katearen aurkako haizeei aurre egiteko. Lehen esan bezala, gure bigarren hiruhilekoan bihurtze-marjina espero baino txikiagoa izan zen. Hiruhilekoan zehar hainbat erronka operatibori aurre egin genion. inflazio-presioak, hornikuntza-katearen etenaldiak eta fabrikazio-errendimendu desegokiak gure burdinoletan. Errusiak Ukrainako inbasioaren zeharkako ondorioek etengabeko eragina izaten jarraitzen dute hornikuntza-kate globaletan, etengabeko materialen hornikuntza-erronkak areagotuz eta energiaren, salgaien, lehengaien eta hornidura-piezen kostuak areagotuz.
Hiruhilekoan zehar, lehengaien prezioen ondoz ondoko igoerak izan ditugu, batez ere txatarrarena. Txatarra, letoizko lingote eta beste materialen prezioak urtean zehar igotzen jarraitzea espero dugu. Materialen kostu handiagoaz gain, erronkei aurre egiten jarraitzen dugu. materialaren erabilgarritasuna. Gure taldeak bezeroaren beharrak asetzera eta proiektuaren kronograma betetzeko gogor lan egiten jarraitzen duenez, beharrezkoak diren materialak lortzeko prima bat ordaindu dugu. Hornikuntza-katearen etenek gure karga-kostuak ere eragin zituzten.
Oro har, ingurumena oso zalantzazkoa izaten jarraitzen du. Hala ere, kostu horietako batzuk 2022. urtea baino handiagoa ez izatea espero dugu. Gure galdaketaren fabrikazioaren errendimendua txarra izan zen hiruhilekoan zehar, lan- eta energia-kostu handiengatik eta ekipoen geldialdi-denbora handitzeagatik. Gure galdaketaren erabilera areagotu egin da. Ekipamendu planifikatu gabeko akatsetan.Gure taldeak borrokan ari dira eta jarduera-planak hasi dituzte funtzionamendu-denbora handitzearekin, hornikuntza-katearen logistika hobetzearekin eta eraginkortasun operatiboa areagotzearekin.
Epe laburrean, urte osoan mantentze-kostu handiagoak eta azpikontratazio-kostuak areagotuko ditugula espero dugu. Bigarren seihilekoan produkzio-maila handitzera bideratzen gara, atzerapena eta eskari-maila sendoa kudeatzen baititugu. oro har, pozik nago gure taldearen ardurarekin eta arretarekin, produkzio-materialak ziurtatzen jarraitzen baitute, gure atzerapena kudeatzen eta bezeroen eskaria betetzen jarraitzen baitute ingurune eragile zaila honetan.
Gure prezioen ekintzen bidez lortutako prezio altuagoak fabrikazio-kostu handiagoak konpentsatzen lagunduko dutela eta marjinak sekuentzialki hobetzen lagunduko dutela espero dugu bigarren seihilekoan. Inflazio-ingurunea gertutik kontrolatzen jarraituko dugu eta kostuen presioak konpentsatzen laguntzeko prezio-igoera gehigarriak ezarriko ditugu. , inflazio-ziklo osoan, gure helburua prezioak inflazioaren gastua baino altuagoak izatea eta irabaziak mantentzea da. Orain laburki berrikusiko dut gure amaierako merkatuak eta 2022rako gure azken aurreikuspenak.
Bigarren hiruhilekoan eskaera-jarduera osasuntsua ikusi dugu berriro eta amaierako merkatu-jarduerak indartsu jarraitu du. Udal konponketa- eta ordezkapen-merkatuak aurrekontu osasuntsuen onura hartzen jarraitzen du, batez ere hiri handietan. Gogoratu bezala, ez dugu sartu onurarik. azpiegituren faktura 2022rako gure hipotesietan sartu. Etxebizitza berrien hasierako merkatuak indarra mantendu zuen bigarren hiruhilekoan, etxebizitza berrien guztizko %10eko igoeran islatuta.
Etxebizitza-eraikuntza berrirako gure itxaropena urteko bigarren seihilekoan jarduera maila normalago batera itzultzea da, batez ere interes-tasak igo direlako. .Bigarren hiruhilekoan dugun hazkunde indartsua eta amaierako merkatuetarako egungo itxaropenak kontuan hartuta, orain salmenta garbi bateratuak % 10etik % 12ra igoko direla espero dugu. Gure eskaeren zorro errekorra eta prezioen igoerak espero dugun bigarren seihileko salmenta garbietan konfiantza ematen digu. iragarpena.
Bihurketa-marjinak bigarren seihilekoan hobetzea espero dugu, eta aurten EBITDA doitutako hazkundea ekarriko du. Orain, aurreko urteko EBITDA doitua % 7tik % 10eko igoera espero dugu. Gure bihurketa-marjinen aurreikuspen eguneratuak hornikuntza-katearen etenekin lotutako erronkak suposatzen du. , inflazio-presioek eta fabrikazio-errendimendu desegokiek urte osoan jarraitzen dute. Ondorioz, harrituta jarraitzen dut gure taldekideen dedikazio eta irmotasunak aurrekaririk gabeko ingurune operatibo batean.
Gure bezeroei zerbitzatzea lehenesten jarraitzen duten arren, gure negozioa hazteko eta hobetzeko gure plan estrategikoa exekutatzen ere bideratzen jarraitzen dute. Ur-zerbitzuetarako soluzio teknologikoen hornitzaile bihurtzen garen heinean, etorkizuneko hazkunderako oinarri sendoagoak jartzen ari gara eta estrategia egokia dugu. merkatuan gure presentzia zabaltzeko martxan. Berritzen jarraitzen dugu azpiegituren eta teknologiaren arteko aldea ixteko, iraunkortasuna eta erantzukizuna gure ingeniaritza, diseinu eta fabrikazio prozesuetan abangoardian jarriz.
Gure ESG-ren helburuak gure negozio-estrategiarekin bat datoz eta ziur nago elkarrekin etorkizun iraunkorragorako ingurune seguruago bat lagunduko dugula. Salmenta garbiak eta EBITDA-ren hazkundea egokitu dugu azken 12 hilabeteetan, zifra biko lau hiruhileko jarraian barne. salmenten hazkunde garbia.Gure produktu-zorroa ondo kokatuta dago etengabe hazten jarraitzeko, zahartze-azpiegituren eragina bizkortzen ari dela kontuan hartuta, gobernuaren estimulua ur-sareak konpontzera eta eragiketak hobetzera bideratua, gure kapital-inbertsioen irabaziak barne.
Balantze, likidezia eta eskudiru-fluxu sendoak ditugu gure estrategia onartzen dutenak. Gure eskudirua esleitzeko estrategian ikuspegi orekatua eta diziplinatua hartzen jarraitzen dugu, gure negozioan berriro inbertitzean, erosketen bidez hazkundea bizkortzen eta akziodunei eskudirua itzultzen gure bitartez. hiruhilekoko dibidenduak eta akzioen erosketak. Gure hazkunde-estrategiak, kapital-inbertsioak eta ustiapen-planek salmenta gehiago eta EBITDA-ren hazkunde doitua lortzeko aukera emango digutela uste dugu. Horrekin, operadorea, ireki telefono hau galderak egiteko.
[entzutezina] Eztabaidatzeko, [OPERATZAILEAREN JARRAIBIDEAK].Ilaran dagoen lehen galdera Jake Jernigan eta Baird-ena da, zure lerroa irekita dago orain.
Kaixo guztioi, egun on, hau Terry Mike Halloran da. Beraz, lehen galdera, hemen inplizitu den marjina sekuentzialaren hobekuntzaren zati bat besterik ez, badirudi gehienbat prezioen kostuari egotzi zaiola, normalizatzen jarraitzen du eta positibo bihurtzen hasten da. Zergatik da zehatza. , eta bigarrenik, desberdintasun esanguratsurik al dago hemen segmentuaren araberako hobekuntza sekuentzialari dagokionez?
Ez egin. Uste dut prestatutako oharretan esan dudan moduan, funtzionamendu-denboraren inguruan egiten ari garen mugimenduak aurreikusten ditugula, hornikuntza-katearen logistikaren inguruan, makina erabilgarri dagoenean materiala makinan ez dagoela ziurtatuz, jendea dago makina eskuragarri dagoenean, horrelakoak. .Hobekuntza sekuentziala adierazi dugu, gure bigarren hiruhilekoko errendimendutik hobetuz, eta uste dut prestatutako oharretan esan dudan bezala, bihurtze marjina apur bat etsita, fabrikazio-errendimendu hobea izatea gustatuko litzaidakeela. Jakina, badakigu izango dela. erronka batzuk izan, baina kostu inplizitua prezioa da, esan duzun bezala, baina urteko bigarren seihilekoan egindako hobekuntza batzuk ere badira.
Lortu da.Eskerrik asko.Eta gero hemengo doako kutxa-fluxuari dagokionez, capex txikiagoa —edo esan nahi dut, capex handiagoa izango dela espero da aurten. datorren urtean norabidea, eta capex inbentario teoriko txikiagoak zure alde egin beharko lukete. Orain itxaropena al da bihurketa-maila normaletara itzuli behar zarela, ala historiarekin alderatuta apur bat positiboago ikusteko aukera dago?
Eta, ondoren, galderaren bigarren zatia gailu horietan geldialdi bat izango litzateke eta horrelako gauza batzuk eta agian dagoeneko planifikatu dituzun modernizazio-aukera batzuei ikusgarritasuna gehitzea. Beraz, bi hauetako edozein kolore bikaina izango litzateke.
Beno, diru-fluxuari buruz hitz egiten dugunean, Martie-ri utziko diot kudeatzen, baina ekipoen geldialdiei eta funtzionamendu-erronka batzuei buruz esan dudana errepikatzeko. Uste dut OEEri buruz pentsatzen baduzu eta zein den arrazoia, makina funtzionatzen al da edo matxuratuta dago?Mantentze-kostuak, eta abar, beharrik edo lan-eskasia dago?Horiek denak hobeak izan ziren bigarren hiruhilekoan lehenengoan baino.Barkatu, geldialdi-denbora bigarren hiruhilekoan baino okerragoa izan zen, baina langileen mailak duela uste dut. iraganean esan dudanetik kendu egin da.
Beraz, orain benetan, gure kezka da, prozesatzeko materiala al dugu? Hornikuntza-katearen logistika-arazoak ditugu esku artean materialak ditugulako? Ba al dugu prebentziozko mantentze-laneko egutegia duten ekipoak, espero dugunean martxan egon dadin? uste bi erronka handienak direla, eta lehen galderan esan dudan moduan, gure gidarietan hobekuntza inplizitu batzuk daude bigarren seihilekoan. Eskudiru-fluxu libreari dagokionez, Martie.
bai.Beraz, gure doako kutxa-fluxuari erreparatuz, urteko lehen sei hilabeteei erreparatuz gero, iaz baino 57 milioi inguru gutxiago ginen. Esan bezala, batez ere ditugun inbentario-maila altuengatik eta batzuengatik da. egiten ditugun ordainketak. Urte osoari begira, doako kutxa-fluxua positiboa izango dela uste dugu. Uste dugu ustiapen-jardueretako dirua positiboa izango dela bigarren seihilekoan. Baina doako kutxa-fluxua osotasunean aztertzen dugunean. 2022. urtean (2021ean ez bezala), 2021eko mailaren azpitik egongo garela uste dugu, eta horietako batzuk, eztabaidatu dugun bezala, zatietan eta abarretan Inbertsioak erosten ari garela eta inflazioaren ondorioz gertatzen da. Gainera, 2022ko egungo kapital-itxaropenak aztertzen ditugunean, itxaropen horiek 2021ean espero ditugunak baino handiagoak dira.
Kaixo guztioi eta egun on. Eskerrik asko zure galderarengatik. Baliteke hori galdu izana, baina esan al duzu hiruhilekoan benetan ikusten ari zaren prezioa?Eta aurrerantzean prezioen ekintzari buruz, zehaztu al dezakezu denbora eta magnitudea? Eta gero prezioen ekintzaren aurretik eskaeraren bat ikusten baduzu eta horrek bigarren hiruhilekoan eragina badu.
Hau abisua da. Ez ditugu espero diren prezioen igoerak iragartzen bezeroekin aldez aurretik iragarri gabe. Baina gogoratu dezaket bigarren hiruhilekoan prezioen neurri batzuk hartu genituela. Bat letoiarekin erlazionatuta zegoen, eta, ondoren, bi ekintza bereizi altzairuarekin erlazionatuta zeuden. , Burdina eskasiaren eraginak Errusia, Ukraina bezalako txatar merkatuetan prezioak ekarri baitzituen, baina prezio-ekintza horietako bat ere ez zen benetan agertu egungo hiruhilekoan.
Baina uste dut prezioen errealizazioa sekuentzialki igo zela azken hiruhilekoan iragarritako prezioen ekintzaren ondorioz. Uste dut betetzea zifra bakarreko altuetan behera egin zuela eta bigarren hiruhilekoan salmenta garbien hazkunde organikoaren erdia inguru izan zela. Eskaera izaten jarraitu genuen. hazkundea, eta horrek bigarren hiruhilekoaren amaieran guztizko itzulketa errekorra ekarri zuen, prezioen igoeraren aurretik eta ondoren, eta hori pozgarria iruditzen zait. Uste dut prezioak betetzeko ingurune hazten joango garela gure eskaeraren aurka bidaltzen dugun heinean. eskaera zaharrak eta eskaera zahar batzuk garbitzen ditugu, beraz, prezioen betetzea hobetzen joango da urtean zehar.
Uste dut atzerapena kudeatzen duen taldeak aurrerapen handia egin duela arlo batzuetan eta ez hainbeste besteetan. Baina, jakina, inflazioaren ingurunea gertutik jarraitzen jarraituko dugu eta prezioen igoera gehigarriak hartu behar baditugu, lagunduko dugu. kostuen presioak konpentsatu. Uste dut inflazio-ziklo osoan guztioi gogorarazi nahi didala gure helburua prezioak inflazioaren gainetik mantentzea eta irabaziak mantentzea direla, beraz, ez dago diluzio-efekturik. Beraz, klima-merkatu honetan gaude, atzerapenean gaude. , baina uste dut zailtasun asko pasatzen ari garela, eta horregatik bigarren zatian gorantz jarraitzen dugu.
Ados hau oso lagungarria da. Eta orduantxe une honetan, bigarren erdian, nik besterik ez badut - eta Scott, begiratu zure orientazioa. Zuek, funtsean, urteko lehen seihilekoan hazten ari zarete, urte arteko diru-sarrerak dira. Nerabeen erdialdean, eta FY22ko gainerako orientabideetan inplizitua, erdira haziko zara, bigarren erdian iazko bigarren seihilekoarekin alderatuta. % 7, % 8. Badakit konparazioak apur bat desberdinak direla, baina prezioen irakurketa maila hauetan, horrek esan nahi al duzu? bigarren erdia lehen zatian ikusitakoarekin prezioa oraindik atzean dagoen egoera batekin alderatuta, dirudi.
Behaketa ona dela uste dut. Uste dut ustiapen-inguruneak urte osorako erronka izaten jarraituko duela eta izan dugun hirugarren hiruhilekorik indartsuenetako bat izango dugula. Egia esanda, gure hirugarrenean pentsatzen duzunean. iazko hiruhilekoan, uste dut bidalketen bigarren erdian egonkortasun-erronka hauek eta hornikuntza-katean arazo konplexuago hauek izango dituztela. iazko erdia eta etengabeko erronka operatibo horiek.
Beraz, uste dut 2021a edo hirugarren hiruhilekoa gure hilabeterik onenetakoa dela, nahiko ezagutzen dugulako operatiboki kontrako haizeak. Gogoratuko duzue benetan unitate gehiago ditugula apalean. Beraz, igoera horietarako inbentarioa inflazioa doituko bazenu, konturatu ginen iazko bigarren seihilekoan benetan ekoitzi genuena baino gehiago saldu genuela, sartu ginenean amaitutako produktuen inbentarioa handitu zelako. Beraz, 2021ean laugarren hiruhilekoan erronka handia izango dugun arren, material hornikuntza dela uste dut. iaz baino erronka handiagoa guretzat aurtengoa.
Beraz, funtsean, behar bezala uste zenuenez, bigarren seihileko bolumenaren zatirik handiena prezioekin erlazionatuta egon zen. Gure gidariek esan nahi du hornikuntza- eta mantentze-arazo batzuei aurre egiten jarraituko dugula, eta hori sekuentzialki hobetuko dugu. Horrek ez du esan nahi taldeak egingo duenik'. t hobetu, besterik ez da unitatea ez dela iaz bezain indartsua izango.
Ondo nahikoa. Hau oso lagungarria da. Gero agian azkena besterik ez. Urtarokotasunari dagokionez, Q2-tik 3-ra arteko hobekuntza sekuentzial argia aipatu duzu, hori ikusiko duzu, baina hiruhilekoan baino zertxobait ahulagoa den urtaroko sasoialdi normala espero dugu. , edo funtzionamendu-denboran sekuentzialki hobekuntzaren bat eta zer zara, Q4 Q3 baino hobea dela ikus dezakegun ezohiko urtaroaren ondorioz?Eskerrik asko.
Beno, beti izan da laugarren hiruhilekoa, ez bakarrik urtaroa, zenbat pertsonek daukagun erabilgarritasunari aurre egin diezaiokeen. Udako itxialdia izan genuen eta gure mugetan oso bero egin genuen. Absentismoa aztertu genuen eta barne arrazoi asko daude. Baina uste dut zure galderaren mamia orokorra dela atzerapena oso handia dela, eta benetan zer ekoiztu dezakegun eta zer salmenta-lehentasun behar diren proiektua eraikuntza garaian burutzeko. Beraz, espero dut denboraldiko ahultzea ikusiko duzula. urteko bigarren seihilekoan, baina uste dut laugarren hiruhilekoa, beti bezala, hiruhilekoa irailaren 30ean amaitu zen, produkzio egunetik aurrera, gure oporretako denbora gehiena eta abar epe horretan egingo dela Gure errendimendua nahiko baxua izango da.
Argitalpenaren ordua: 2022-05-18
