Velkommen og tak for din støtte. På dette tidspunkt er alle deltagere i kun lytte-tilstand.[Operatørvejledning]. Dagens opkald bliver optaget, hvis du har nogen indvendinger, kan du afbryde forbindelsen på dette tidspunkt. Jeg vil gerne vende opkaldet over til Mr. Whit Kincaid.
Godmorgen alle sammen. Tak fordi du deltog i Mueller Water Products' telefonkonference for 2. kvartal 2022. I går eftermiddag udsendte vi en pressemeddelelse om vores driftsresultater for kvartalet, der sluttede den 31. marts 2022. En kopi af pressemeddelelsen er tilgængelig på vores hjemmeside muellerwaterproducts .com.Vores præsident og administrerende direktør Scott Hall og Chief Financial Officer Martie Zakas vil diskutere vores resultater for andet kvartal og vores nuværende udsigter for 2022. Denne morgens opkald blev optaget og webcastet live på internettet. Vi har også lagt slides ud på vores hjemmeside som ledsager dagens diskussion og adresse fremadrettede udsagn i vores ikke-GAAP oplysningskrav.
Som en påmindelse har vi ændret vores ledelsesstruktur og segmentrapportering med virkning fra den 1. oktober 2021. Vi indsendte en 8-K i januar med en omarbejdning af vores historiske kvartalsresultater for 2020 og 2021. Dette er anden kvartalsrapport for vores nye segment , Water Flow Solutions og Water Management Solutions. For nu, se slide 2. Dette slide identificerer de ikke-GAAP finansielle mål, der refereres til i vores pressemeddelelse, slides og denne telefonkonference. Den afslører, hvorfor vi mener, at disse mål er nyttige oplysninger for investorer.
Afstemninger mellem ikke-GAAP og GAAP finansielle mål er inkluderet i vores pressemeddelelse og supplerende information på vores hjemmeside. Slide 3 vedrører fremadrettede udsagn afgivet på denne telefonkonference. Dette slide indeholder advarende information, der identificerer vigtige faktorer, der kan forårsage faktiske resultater til afviger væsentligt fra dem, der er indeholdt i fremadrettede udsagn. Se venligst slides 2 og 3 i sin helhed. Under dette opkald, medmindre andet er angivet, refererer alle referencer til et specifikt år eller kvartal til vores regnskabsår, der sluttede den 30. september.En gentagelse af formiddagens opkaldet er tilgængeligt i 30 dage på 1-800-8195739. Arkiverede webcasts og tilsvarende slides vil være tilgængelige på investor relations-sektionen på vores hjemmeside i mindst 90 dage. Jeg vil nu videregive opkaldet til Scott.
Tak, Whit. Tak fordi du deltog i vores telefonkonference i dag. Jeg håber, at alle er i sikkerhed og raske. Inden jeg begynder, vil jeg gerne kommentere på den forfærdelige humanitære krise i Ukraine, som har haft mange direkte og indirekte virkninger rundt om i verden. Selvom vi ikke sælger til Rusland eller Ukraine, ser vi en indvirkning på vores globale forsyningskæde. Vigtigst af alt er vores tanker og bønner hos dem, der er berørt af konflikten. Med det vil jeg kort gennemgå vores andet kvartal.
Vi opnåede et rekordhøjt nettosalg i andet kvartal og opnåede tocifret nettoomsætningsvækst for fjerde kvartal i træk. Vores konsoliderede nettoomsætning steg 16 % i kvartalet, drevet af forbedret prisrealisering og fortsat stærk efterspørgsel. Vi er opmuntrede til, at vores pris realiseringen oversteg inflationen for første gang i mere end et år. Vi oplevede solid ordrevækst i kvartalet, hvor slutmarkedsaktiviteten inden for kommunal reparation og udskiftning og nybyggeri var fortsat stærk.
Med endnu et kvartal med stærk vækst i nettosalget, et rekordstort efterslæb ved slutningen af kvartalet og forventninger til prisstigninger, hævede vi igen vores forventninger til årlig vækst i nettoomsætningen. Samlet set er jeg glad for vores teams omhu og fokus, mens de fortsætter med at sikre produktionsmaterialer, styre vores rekordstore efterslæb og imødekomme kundernes behov i dette udfordrende driftsmiljø. Vores konverteringsmargin i andet kvartal var lavere end forventet, primært på grund af driftsmæssige udfordringer, som jeg vil tage fat på senere på opkaldet.
Vi forventer dog, at konverteringsmarginerne forbedres i andet halvår, hvilket fører til en justeret EBITDA-vækst i år. Selvom vi tror på, at operationelle udfordringer vil fortsætte ind i 2022, tror vi på, at vores team kan udføre initiativer for at hjælpe med at afhjælpe disse udfordringer og øge årets overskud og Jeg vil videregive opkaldet til Martie for at diskutere vores resultater for andet kvartal, før jeg giver flere detaljer og opdateret vejledning om vores andet kvartal.
Tak, Scott, og godmorgen alle sammen. Jeg starter med konsoliderede GAAP og ikke-GAAP finansielle resultater for andet kvartal af 2022. Derefter vil jeg gennemgå vores segmentpræstation og diskutere vores pengestrøm og likviditet. I andet kvartal i år var vores konsoliderede nettoomsætning $310,5 mio., en stigning på $43 mio. eller 16,1% i forhold til andet kvartal sidste år. Vi øgede nettosalget af Water Flow Solutions og Water Management Solutions, som begge nød godt af højere priser og øgede mængder på tværs af de fleste af vores produktlinjer.
Som en påmindelse steg nettoomsætningen med 6 millioner USD i sidste kvartal på grund af elimineringen af Krausz' rapporteringsforsinkelse på én måned. Bruttoavancen for kvartalet steg med 4,4 millioner USD eller 5 % år over år til 92,8 millioner USD, hvilket repræsenterer en bruttomargin på 29,9%. Bruttomarginen faldt 310 basispoint sammenlignet med året før, da fordelene ved højere priser og højere volumener blev mere end opvejet af højere omkostninger relateret til inflation og ugunstige produktionsresultater. Salgs-, generelle og administrative omkostninger for kvartalet var $58 mio. , en stigning på $3,8 millioner eller 7% i forhold til samme periode sidste år.
Stigningen skyldtes primært inflation, højere T&E og messeaktivitet, investeringer og en stigning i i2O.SG&A's procentdel af nettoomsætningen forbedredes til 18,7% i kvartalet fra 20,3% et år tidligere, på grund af virkningen af højere salg. Driftsindtjeningen for kvartalet var $34,2 millioner, en stigning på $800.000 eller 2,4% fra $33,4 millioner et år tidligere. Driftsindtægterne inkluderede strategiske omstruktureringer og andre omkostninger på $600.000 for kvartalet, primært relateret til tidligere annoncerede fabrikslukninger.
Nu vender vi mod vores konsoliderede ikke-GAAP-resultater. Justeret driftsindtægt var $34,8 millioner, et fald på $0,4 millioner eller 1,1 % fra $35,2 millioner i det foregående år.Højere priser og øgede mængder blev opvejet af højere omkostninger relateret til inflation, ugunstige produktionsresultater og højere SG&A-omkostninger.Justeret EBITDA var $50,6 millioner, stort set fladt år-til-år.Vores justerede EBITDA-margin var 16,3%, 310 basispoint lavere end det foregående år.Justeret EBITDA for de sidste 12 måneder var $206,3 millioner, eller 17,4% af netto salg.
Nettorenteudgifter for kvartalet faldt til $4,5 millioner sammenlignet med $6,1 millioner i samme periode sidste år. Faldet i kvartalet skyldtes primært lavere renteudgifter relateret til refinansieringen af vores 5,5% seniornote og 4% senior note. Vi forbedrede den justerede nettoindtjening pr. udvandet aktie i kvartalet med 7,1 % til 0,15 USD fra 0,14 USD sidste år. Vi vender os nu til segmenterede resultater, startende med Water Flow Solutions, som består af vores Iron Gate Valves, Specialty Valves og Service Messing-produkter.
Nettoomsætningen var 183,9 millioner USD, en stigning på 36,8 millioner USD eller 25 % i forhold til året før, drevet af højere volumener og højere priser på tværs af de fleste af segmentets produktlinjer.Vores port- og specialventiler opnåede en tocifret vækst i nettosalget sammenlignet med sidste år .Men forsendelser af messingserviceprodukter er blevet påvirket af produktionsineffektivitet som følge af øget udstyrsnedetid og løbende forsyningskædeforstyrrelser. Justeret driftsindtægt på 35,4 mio. USD steg med 3,3 mio. USD eller 10,3 %, da højere priser og øgede mængder delvist blev opvejet af højere omkostninger relateret til inflation, ugunstige produktionsresultater og højere SA&A-udgifter.
Justeret EBITDA var $42,9 millioner, en stigning på $3,3 millioner eller 8,3%, og den justerede EBITDA-margin var 23,3% sammenlignet med 26,9% sidste år. Selvom driftsmæssige udfordringer påvirkede vores produktionsomkostninger, var segmentets konverteringsmargin for kvartalet 9%. for at diskutere vandhåndteringsløsninger, som omfatter brandhaner, reparation og installation, naturgas, måling, lækagedetektion, trykkontrol og softwareprodukter. Nettoomsætningen var 126,6 millioner USD, en stigning på 6,2 millioner USD eller 5,1 % år over år, primært på grund af højere priser og volumener på tværs af de fleste af segmentets produktlinjer og en stigning i i2O.
Eksklusive engangsgevinsten fra det foregående år på grund af en måneds rapporteringsforsinkelse steg nettoomsætningen 10,7 % i andet kvartal af 2022. Brandhaner, gas, reparations- og installationsprodukter havde tocifret vækst i nettoomsætningen sammenlignet med sidste år .Derudover er salget af instrumenterings- og kontrolventilprodukter fortsat begrænset af igangværende forsyningskædeforstyrrelser og ineffektivitet i produktionen.
Justeret driftsindtægt på $11,8 millioner faldt med $4,4 millioner i kvartalet, da højere priser og øgede mængder blev opvejet af ugunstige produktionsresultater, højere inflationsrelaterede omkostninger og højere SG&A-gebyrer. offset.Justeret EBITDA for kvartalet faldt med $4,3 millioner til $19,1 millioner, med en justeret EBITDA-margin på 15,1% sammenlignet med 20,5% sidste år.Fortsæt pengestrøm.
Nettolikviditet leveret af driftsaktiviteter for seks måneders perioden var 800.000 USD sammenlignet med 63,2 millioner USD året før. Faldet skyldtes primært højere lagerbeholdninger og betalinger, herunder kunderabatter, indkomstskatter og medarbejderincitamenter. Gennemsnitlig nettoarbejdskapital som en procentdel af nettoomsætningen, beregnet ved hjælp af 5-punktsmetoden, forbedredes til 25,8 % fra 28,6 % i andet kvartal sidste år. I løbet af seks måneders perioden brugte vi 26 millioner USD i anlægsudgifter sammenlignet med 31,1 millioner USD i tidligere år.
Frie pengestrømme for 6-månedersperioden var negative $25,2 mio. sammenlignet med $32,1 mio. i samme periode sidste år, primært på grund af kontanter brugt til driftsaktiviteter i andet kvartal. For hele året forventer vi, at frie pengestrømme vil være positive og likviditet fra driftsaktiviteter til at være positive i andet halvår. Vi forventer dog, at den bliver lavere end i 2021, primært på grund af øgede varelagre på grund af investeringer og inflation. Pr. 31. marts 2022 havde vi samlet udestående gæld på $447,1 millioner og samlede kontanter på $164,1 millioner.
Ved udgangen af andet kvartal var vores nettogearing 1,4 gange. Ved udgangen af kvartalet lånte vi ikke i henhold til vores ABL-aftale, og vi lånte heller ikke noget beløb under vores ABL i løbet af kvartalet. har i øjeblikket ingen gældsforfald indtil juni 2029. Vores 4 % senior-obligationer har ingen finansiel vedligeholdelsespagt, og vores ABL-aftale er ikke underlagt nogen finansiel vedligeholdelsesaftale, medmindre vi overskrider en minimumstærskel for tilgængelighed. Pr. 31. marts 2022 havde vi ca. $160,1 millioner i overskydende tilgængelighed under ABL-protokollen, hvilket bringer vores samlede likviditet op på $324,2 millioner. Vi fortsætter med at opretholde en stærk, fleksibel balance med tilstrækkelig likviditet og evnen til at understøtte vores kapitalallokeringsprioriteter.Scott, tilbage til dig.
Tak, Mattie. Jeg vil tale om vores resultater for andet kvartal og vores opdaterede udsigter for 2022. Derefter åbner vi telefonen for spørgsmål. Et af højdepunkterne i vores andet kvartal var prisfastsættelsen. Vi oplevede betydelige sekventielle forbedringer i prisrealiseringer i løbet af kvartalet, da vores teams fortsatte med at arbejde gennem vores efterslæb. I betragtning af det inflationsniveau, vi fortsat oplever, er vi glade for at se de fremskridt, vi har gjort i vores tidligere prissætningshandlinger og fortsætter med at blive opmuntret af vores teams udførelse og markedsaccept.
Vi tog igen prissætningsforanstaltninger på de fleste af vores stålprodukter i løbet af kvartalet for at hjælpe med at imødegå vedvarende inflationspres og modvind i forsyningskæden. Som nævnt tidligere var vores konverteringsmargin for andet kvartal lavere end forventet. Vi stod over for en række operationelle udfordringer i løbet af kvartalet fra inflationspres, forsyningskædeforstyrrelser og ugunstige produktionsresultater på vores støberier. Indirekte virkninger af Ruslands invasion af Ukraine fortsætter med at bølge gennem globale forsyningskæder, hvilket forværrer igangværende materialeforsyningsudfordringer og øger omkostningerne til energi, fragt, råmaterialer og indkøbsdele.
I løbet af kvartalet oplevede vi successive stigninger i råvarepriserne, især for skrot. Vi forventer, at priserne på metalskrot, messingbars og andre materialer vil fortsætte med at stige hen over året. Ud over højere materialeomkostninger står vi fortsat over for udfordringer mht. materialetilgængelighed. Da vores team forbliver fokuseret på at imødekomme kundens behov og arbejder hårdt for at opfylde projektets tidslinje, har vi betalt en præmie for at skaffe de nødvendige materialer. Afbrydelser i forsyningskæden påvirkede også vores fragtomkostninger.
Samlet set er miljøet fortsat meget usikkert. Vi håber dog, at nogle af disse omkostninger ikke vil overstige 2022. Vores støberiproduktionsydelse var ugunstig i kvartalet på grund af høje arbejds- og energiomkostninger og øget nedetid på udstyr. Øget udnyttelse af vores støberi har resulteret i i uplanlagte udstyrsfejl. Vores teams kæmper tilbage og har iværksat handlingsplaner relateret til at øge oppetiden, forbedre logistikken i forsyningskæden og øge den operationelle effektivitet.
På kort sigt forventer vi, at vi fortsat vil opleve højere vedligeholdelsesomkostninger og øgede outsourcingomkostninger resten af året. Vi er fokuseret på at øge produktionsniveauet i andet halvår, da vi håndterer efterslæbet og det stærke efterspørgselsniveau. i det hele taget er jeg glad for vores teams omhu og fokus, da de fortsætter med at sikre produktionsmaterialer, styre vores backlog og imødekomme kundernes efterspørgsel i dette udfordrende driftsmiljø.
Vi forventer, at højere priser opnået gennem vores pristiltag vil hjælpe med at opveje højere produktionsomkostninger og sekventielt forbedre avancerne i andet halvår. Vi vil fortsætte med at overvåge inflationsmiljøet nøje og implementere yderligere prisstigninger efter behov for at hjælpe med at kompensere for omkostningspres. , gennem hele inflationscyklussen er vores mål at holde priserne højere end inflationsudgifterne og bevare overskuddet. Jeg vil nu kort gennemgå vores slutmarkeder og vores seneste udsigter for 2022.
Vi oplevede igen en sund ordreaktivitet i andet kvartal, og slutmarkedsaktiviteten forblev stærk. Det kommunale reparations- og udskiftningsmarked nyder fortsat godt af sunde budgetter, især i større byer. Som en påmindelse har vi ikke inkorporeret nogen af fordelene ved infrastruktur med i vores antagelser for 2022-guidance. Markedet for nye boliger igangsatte fastholdt momentum i andet kvartal, hvilket afspejles i en stigning på 10 % i det samlede nystartede boligbyggeri.
Vores forventning til nybyggeri af boliger er, at aktiviteten vil vende tilbage til et mere normalt niveau i andet halvår, hovedsageligt på grund af stigende renter. .I betragtning af vores stærke vækst i andet kvartal og nuværende forventninger til slutmarkederne forventer vi nu, at det konsoliderede nettoomsætning vil stige med 10% til 12%. Den forventede realisering af vores rekordstore ordrebeholdning og prisstigninger giver os tillid til vores nettosalg i andet halvår. Vejrudsigt.
Vi forventer, at konverteringsmarginerne vil forbedres i andet halvår, hvilket fører til justeret EBITDA-vækst i år. Vi forventer nu, at Adjusted EBITDA vil stige med 7 % til 10 % i forhold til året før. Vores opdaterede konverteringsmarginprognose forudsætter, at udfordringer relateret til forsyningskædeforstyrrelser , inflationspres og ugunstige produktionsresultater fortsætter resten af året. Afslutningsvis er jeg fortsat imponeret over vores teammedlemmers engagement og vedholdenhed i et hidtil uset driftsmiljø.
Mens de fortsat prioriterer at betjene vores kunder, er de også fokuseret på at eksekvere vores strategiske plan for at vokse og forbedre vores forretning. Efterhånden som vi bliver en leverandør af teknologiløsninger til vandforsyninger, lægger vi et stærkere grundlag for fremtidig vækst og har den rigtige strategi. på plads for at udvide vores tilstedeværelse på markedet. Vi fortsætter med at innovere for at lukke kløften mellem infrastruktur og teknologi, og sætter bæredygtighed og ansvarlighed på forkant med vores ingeniør-, design- og fremstillingsprocesser.
Vores ESG-mål er i overensstemmelse med vores forretningsstrategi, og jeg er overbevist om, at vi sammen vil bidrage til et sikrere miljø for en mere bæredygtig fremtid. Vi leverede nettoomsætning og justeret EBITDA-vækst over de sidste 12 måneder, inklusive fire på hinanden følgende kvartaler med tocifret nettosalgsvækst.Vores produktportefølje er godt positioneret til fortsat vækst i betragtning af den accelererende effekt af aldrende infrastruktur, regeringsstimulans fokuseret på reparation af vandnetværk og forbedring af driften, herunder gevinster fra vores kapitalinvesteringer.
Vi har en stærk balance, likviditet og pengestrøm, der understøtter vores strategi. Vi fortsætter med at tage en afbalanceret og disciplineret tilgang til vores likviditetsallokeringsstrategi med fokus på at geninvestere i vores forretning, accelerere vækst gennem opkøb og returnere kontanter til aktionærerne gennem vores kvartalsvise udbytter og aktietilbagekøb. Vi tror på, at vores vækststrategi, kapitalinvesteringer og driftsplaner vil gøre os i stand til at opnå yderligere salg og justeret EBITDA-vækst. Med det, operatør, bedes du åbne denne telefon for at stille spørgsmål.
[uhørbart] Nu til diskussion, [OPERATORINSTRUKTIONER]. Det første spørgsmål i køen er fra Jake Jernigan og Baird, din linje er nu åben.
Hej alle sammen, godmorgen, det her er Terry Mike Halloran. Så det første spørgsmål, blot nogle af de sekventielle marginforbedringer, der er antydet her, ser ud til, at det mest kan tilskrives prisomkostninger, fortsætter bare med at normalisere sig og begynder at blive positivt. Hvorfor er dette nøjagtigt , og for det andet, er der nogen væsentlige forskelle her med hensyn til sekventiel forbedring efter segment?
Lad være. Jeg tror, som jeg sagde i mine forberedte bemærkninger, at vi forudser de bevægelser, vi tager omkring oppetid, omkring logistik i forsyningskæden, og sørger for, at materialet ikke er i maskinen, når maskinen er tilgængelig, og sørger for, at mennesker er, når maskinen er tilgængelig, den slags. .Vi har antydet sekventiel forbedring, der er forbedret i forhold til vores præstation i andet kvartal, og jeg tror, som jeg sagde i mine forberedte bemærkninger, en smule skuffet over konverteringsmarginen, gerne have bedre produktionsydelse. Selvfølgelig ved vi, at der vil være nogle udfordringer, men de implicitte omkostninger er prisen, som du sagde, men det er også nogle forbedringer, der er lavet i andet halvår.
Okay. Tak. Og så med hensyn til frit cash flow her, lavere capex - eller jeg mener, capex forventes at være højere i år. Det ved vi. Så er lagerbeholdningen her åbenbart blevet en modvind. Det er bare at se på retningen næste år, og en lavere teoretisk beholdning af capex burde virke til din fordel. Er forventningen nu, at du skal komme tilbage til normale konverteringsniveauer, eller er der en chance for, at vi kan se en smule mere positive sammenlignet med historien?
Og så ville den anden del af spørgsmålet være noget nedetid i disse enheder og den slags og måske tilføje synlighed til nogle andre moderniseringsmuligheder, som du allerede har planlagt. Så enhver farve på disse to ville være fantastisk.
OKNå, når vi taler om cash flow, så lader jeg Martie klare det, men bare for at gentage, hvad jeg sagde om udstyrsnedetid og nogle driftsmæssige udfordringer. Jeg tror, hvis du tænker på OEE og hvad der er årsagen, er maskinen i drift er det gået i stykker?Vedligeholdelsesomkostninger og så videre, er der behov eller mangel på arbejdskraft? Disse var alle bedre i andet kvartal end i første. Beklager, nedetiden var værre end i andet kvartal, men jeg tror, bemandingsniveauet har blevet fjernet fra det, jeg tidligere har sagt.
Så nu er vores bekymring i virkeligheden, har vi materiale at behandle? Har vi logistikproblemer i forsyningskæden, fordi vi har materialer ved hånden? Har vi udstyr med en forebyggende vedligeholdelsesplan, så det kører, når vi forventer det? Jeg tror, det er de to større udfordringer, og som jeg sagde i det første spørgsmål, er der nogle implicitte forbedringer af vores vejledning i anden halvdel. Med hensyn til frit cash flow, Martie.
ja. Så ser man på vores frie cash flow, når man ser på vores første seks måneder af året, var vi omkring 57 millioner mindre end sidste år. Som sagt skyldes det primært de højere lagerniveauer, vi har, og nogle af de betalinger, vi foretager.Når vi ser frem mod hele året, forventer vi, at frie pengestrømme vil være positive. Vi tror, at kontanter fra driftsaktiviteter vil være positive i andet halvår. Men når vi ser på frie pengestrømme for det fulde år 2022 (i modsætning til 2021), tror vi, at vi vil være under 2021-niveauer, og noget af det skyldes, som vi har diskuteret, at vi køber investeringer i og omkring dele osv. og inflation. Når vi ser på vores nuværende 2022-capex-forventninger, er disse forventninger højere end, hvad vi forventer i 2021.
Hej alle sammen og godmorgen. Tak for dit spørgsmål. Jeg har måske misset det, men sagde du den pris, du faktisk ser i kvartalet? Og så om prissætningen fremadrettet, kan du uddybe timingen og størrelsen? Og så hvis du ser nogen on-demand-træk forud for prissætningen, og hvis det påvirker andet kvartal.
Dette er en påmindelse. Vi annoncerer ikke forventede prisstigninger uden forudgående meddelelse med kunderne. Men jeg kan huske, at vi i andet kvartal tog nogle prisforanstaltninger. Den ene var relateret til messing, og så var to separate handlinger faktisk relateret til stål , da virkningen af mangel på råjern førte til prisfastsættelse på skrotmarkeder som Rusland, Ukraine – men ingen af disse pristiltag dukkede rigtigt op i indeværende kvartal. Vores efterslæb har forsinkelsestider, der spænder fra tre til fire måneder.
Men jeg tror, at prisrealiseringen steg sekventielt på grund af den pristiltag, der blev annonceret i sidste kvartal. Jeg tror, at opfyldelsen faldt med de høje enkeltcifrede og tegnede sig for omkring halvdelen af den organiske nettosalgsvækst i andet kvartal. Vi fortsatte med at have ordre vækst, hvilket førte til endnu et rekordstort efterslæb i slutningen af andet kvartal, både før og efter prisstigningen, hvilket jeg synes er opmuntrende. Jeg tror, vi får et voksende prisopfyldelsesmiljø, når vi leverer mod vores efterslæb. af gamle ordrer, og vi klarer nogle gamle ordrer, så prisopfyldelsen vil fortsætte med at blive bedre i løbet af året.
Jeg tror, at holdet, der forvalter efterslæbet, har gjort store fremskridt på nogle områder og ikke så meget på andre. Men vi vil naturligvis fortsætte med at holde et vågent øje med inflationsmiljøet, og hvis vi skal tage yderligere prisstigninger, vil vi hjælpe kompensere for omkostningspres. Jeg formoder, at jeg vil minde alle i hele inflationscyklussen om, at vores mål er at holde priserne over inflationen og bevare overskuddet, så der ikke er nogen udvandingseffekt. Så vi er på dette klimamarked, vi er i en forsinkelse , men jeg tror på, at vi går igennem en masse modgang, og derfor er vi stadig positive i anden halvleg.
OK, det er meget nyttigt. Og så lige på dette tidspunkt, anden halvdel, hvis jeg bare - og Scott, se på din vejledning. midt i teenageårene, og implicit i din vejledning for resten af FY22, vil du vokse med det halve, andet halvår sammenlignet med andet halvår sidste år. 7%, 8%.Jeg ved godt, at sammenligningerne er en smule anderledes, men med prisaflæsninger på disse niveauer, betyder det, at du - ser du, at volumen i anden halvdel stabiliserer sig eller begynder at sænke farten for at forsøge at afstemme tendensen i anden halvleg med det, man så i første halvleg Sammenlignet med en situation, hvor prisen stadig er bagud, lyder det som om.
Jeg synes, det er en god observation. Jeg tror, vi forventer, at driftsmiljøet vil forblive udfordrende resten af året, og vi vil have et af de stærkeste tredje kvartaler, vi har haft. Helt ærligt, når du tænker på vores tredje kvartal kvartal sidste år, tror jeg, at anden halvdel af forsendelserne forventes at have disse oppetidsudfordringer og disse mere komplekse problemer i forsyningskæden. Det faktiske salg i andet halvår var lidt lavere end sidste års faktiske salg på grund af stærkt salg i andet halvår. halvdelen af sidste år og disse løbende driftsmæssige udfordringer.
Så jeg tror, at 2021 eller tredje kvartal er en af vores bedste måneder, fordi vi stort set kender den operationelle modvind. Du vil huske, at vi faktisk har flere enheder på hylden. Så hvis du skulle inflationsjustere lagerbeholdningen for disse stigninger, vil du indse, at vi faktisk solgte mere, end vi faktisk producerede i anden halvdel af sidste år på grund af stigningen i lagerbeholdningen af færdigvarer, da vi kom ind. Så selvom vi får et udfordrende fjerde kvartal i 2021, tror jeg, at materialeforsyningen er en større udfordring for os i år end sidste år.
Så dybest set, som du korrekt formodede, var det meste af mængden i anden halvdel virkelig prisrelateret. Vores vejledning betyder, at vi fortsat vil stå over for nogle forsynings- og vedligeholdelsesproblemer, som vi sekventielt vil forbedre. Det er ikke ensbetydende med, at holdet vandt' For ikke at blive bedre, er det bare, at enheden ikke vil være så stærk, som den var sidste år.
OK fair nok. Dette er meget nyttigt. Så måske lige det sidste. Med hensyn til sæsonbestemte, nævnte du en klar sekventiel forbedring fra Q2 til Q3, det vil du se, men skulle vi forvente en lidt svagere normal sæsonudsving i Q4 end Q3 , eller på grund af Nogle sekventielle forbedringer i oppetid, og hvad er du, den usædvanlige sæsonbestemte, som vi faktisk kan se Q4 er bedre end Q3? Tak.
Nå, det har altid været fjerde kvartal, ikke kun sæsonbestemt, hvor mange mennesker kan stå over for den tilgængelighed, vi har. Vi havde vores sommernedlukning, og vi var bare meget varme på vores grænser. Vi så på fravær, og der er mange interne årsager. Men jeg tror, at den generelle kerne af dit spørgsmål er, at efterslæbet er meget stort, og det handler i virkeligheden om, hvad vi kan producere, og hvilke salgsprioriteter der er nødvendige for at færdiggøre projektet under spidsbelastning. Så jeg forventer, at du vil se sæsonmæssige svækkelse i andet halvår, men jeg tror, at fjerde kvartal, som altid, kvartalet sluttede den 30. september, fra produktionsdagen vil det meste af vores ferietid og så videre foregå i den periode i forhold til Vores gennemstrømning vil være relativt lav.
Indlægstid: 18. maj 2022
