Bi xêr hatî û spas ji bo piştgirîya we. Vê gavê, hemî beşdar tenê di moda guhdarîkirinê de ne. bang li birêz Whit Kincaid kir.
Rojbaş ji her kesî re. Spas dikim ji bo tevlêbûna we ya Mueller Water Products' Q2 2022. Duh piştî nîvro, me daxuyaniyek çapameniyê li ser encamên xebata xwe ya ji bo çaryeka ku di 31ê Adara 2022-an de bi dawî bû weşand. Kopiyek daxuyaniya çapemeniyê li ser malpera me heye muellerwaterproducts .com.Serokê me û CEO Scott Hall û Karmendê Aborî Martie Zakas dê encamên çaryeka duyemîn û nêrîna me ya heyî ya sala 2022-an nîqaş bikin. Banga vê sibê li ser Înternetê hate tomarkirin û bi zindî hate weşandin. Me jî slaytên li ser malpera xwe weşandin ku pê re nîqaşa îroyîn û navnîşana daxuyaniyên pêşeroj di daxwazên me yên eşkerekirina ne-GAAP de.
Weke bîrnebûn, me strukturên rêveberiya xwe û raporkirina beşê ya ku di 1ê Cotmeha 2021-an de bandordar e guhezandiye. Me di Çile de 8-K tomar kir ku ji nû ve encamên sê mehane yên me yên dîrokî yên 2020 û 2021-an peyda dike. Ev rapora çaryeka duyemîn e ji bo beşa meya nû , Çareseriya Herikîna Avê û Çareseriyên Rêvebiriya Avê. Ji bo niha, li slide 2 binêre. Ev slayd tedbîrên darayî yên ne-GAAP-ê yên ku di daxuyaniya çapameniyê, slaytên me û vê banga konferansê de hatine destnîşan kirin destnîşan dike. Ew eşkere dike ka çima em bawer dikin ku ev tedbîr ji bo veberhêneran agahdariya bikêr in.
Lihevhatinên di navbera tedbîrên darayî yên ne-GAAP û GAAP de di daxuyaniya me ya çapameniyê û agahdariya pêvek a li ser malpera me de cih digirin.Slide 3 bi daxuyaniyên pêşeroj ên ku li ser vê banga konferansê hatine çêkirin ve girêdayî ye. Ev slayd agahdariya hişyariyê vedihewîne ku faktorên girîng ên ku dikarin bibin sedema encamên rastîn destnîşan dike. bi awayekî maddî ji yên ku di daxuyaniyên paşerojê de cih digirin cuda ye. Ji kerema xwe slaytên 2 û 3 bi tevahî temaşe bikin. Di vê bangê de, heya ku wekî din neyê diyar kirin, hemî referansên salek an çaryeka taybetî vedigerin sala meya darayî ya ku di 30ê Îlonê de bi dawî bûye. Ji nûvekirina vê sibê bangawazî ji bo 30 rojan li 1-800-8195739 peyda dibe. Werbeşanên arşîvkirî û slaytên têkildar dê herî kêm 90 rojan li ser beşa têkiliyên veberhêneran a malpera me peyda bibin. Ez ê nuha bangê li Scott bikim.
Spas, Whit. Spas dikim ji bo tevlêbûna banga konferansa me ya îroyîn. Ez hêvî dikim ku her kes ewle û sax be. Berî ku ez dest pê bikim, ez dixwazim li ser krîza mirovahî ya hovane ya li Ukraynayê şîrove bikim, ku gelek bandorên rasterast û nerasterast li seranserê cîhanê hene. Digel ku em nafiroşin Rûsya an Ukrayna, em bandorek li ser zincîra peydakirina meya gerdûnî dibînin. Ya herî girîng, raman û duayên me bi kesên ku ji pevçûnê bandor bûne re ne. Bi wê re, ez ê bi kurtî çaryeka xweya duyemîn binirxînim.
Me di çaryeka duyemîn de firotana netîce ya rekorê bi dest xist û ji bo çaryeka çaremîn a li pey hev mezinbûna net a duhejmar bi dest xist. Firotana meya netîce ya yekbûyî di çaryekê de %16 zêde bû, ku ji ber başbûna biha û daxwaziya bihêz berdewam dike. Em teşwîq dikin ku bihayê me di nava salekê de cara yekem enflasyonê ji enflasyonê derbas kir. Me di çaryekê de mezinbûna fermanê ya zexm dît, digel ku çalakiya dawî ya bazarê di tamîrkirin û guheztina şaredariyê de û avakirina xaniyên nû xurt ma.
Digel çaryeka din a mezinbûna bihêz a firoştina netîce, paşveçûnek dawiya çaryeka rekor, û hêviyên ji bo zêdekirina bihayan, me dîsa hêviyên xwe ji bo mezinbûna netîce ya salane bilind kir. Bi tevayî, ez ji xîret û baldariya tîmê me kêfxweş im ku ew berdewam dikin. materyalên hilberînê ewledar bikin, qeyda paşdemayîna me bi rê ve bibin û di vê hawîrdora xebitandinê ya dijwar de hewcedariyên xerîdar bicîh bînin. Rêjeya veguheztina meya duyemîn ji ya ku dihat hêvî kirin kêmtir bû, di serî de ji ber pirsgirêkên xebitandinê yên ku ez ê paşê li ser bangê bipeyivim.
Lêbelê, em li bendê ne ku marjînalên veguheztinê di nîvê duyemîn de baştir bibin, ku îsal bibe sedema mezinbûna EBITDA-ya verastkirî. Her çend em bawer dikin ku dijwariyên xebitandinê dê di sala 2022-an de bidomin, em bawer dikin ku tîmê me dikare însiyatîfan pêk bîne da ku ji van pirsgirêkan re bibe alîkar û ji bo salekê qezencan zêde bike û zêde bike. wêdetir.Ez ê bangê li Martie bikim da ku encamên meya çaryeka duyemîn nîqaş bike berî ku bêtir hûrgulî û rêbernameya nûvekirî li ser çaryeka meya duyemîn peyda bikim.
Spas, Scott, û roj baş ji her kesî re. Ez ê ji bo çaryeka duyemîn a 2022-an bi encamên darayî yên yekgirtî yên GAAP û ne-GAAP-ê dest pê bikim. Piştî wê, ez ê performansa beşa xwe binirxînim û li ser herikîna drav û lîkîdîtiya xwe nîqaş bikim. Di çaryeka duyemîn de di vê salê de, firotina me ya tevhevkirî 310,5 mîlyon dolar bû, ku li gorî çaryeka duyemîn a sala borî 43 mîlyon dolar an %16,1 zêde bû. cildên li ser piraniya xetên berhemên me zêde.
Wek bîrnebûn, firotana netîce di çaryeka dawîn de 6 mîlyon dolar zêde bû ji ber rakirina derengiya raporkirina yek-mehî ya Krausz. Qezenciya nebaş a çaryeka salê bi 4,4 mîlyon dolar an jî 5% sal bi sal zêde bû û gihîşt 92,8 mîlyon dolar, ku nûnertiya marjînalek darûbir dike. 29,9%. Rêjeya nefsê li gorî sala berê 310 xalên bingehîn kêm bû ji ber ku feydeyên bihayên bilind û cildên bilind ji lêçûnên zêde yên girêdayî enflasyonê û performansa nebaş a hilberînê zêdetir bû. Lêçûnên firotanê, giştî û îdarî yên çaryekê bûn 58 mîlyon dolar. , li gorî heman heyama sala borî 3,8 mîlyon dolar an jî %7 zêde bû.
Zêdebûn di serî de ji ber enflasyon, T&E û çalakiya pêşandana bazirganiyê ya bilind, veberhênan, û zêdebûna rêjeya i2O.SG&A ya firotana neto bû ku di çaryekê de ji% 20.3-ê salek berê ji% 18.7 çêtir bû, ji ber bandora firotana bilind. Dahata xebitandinê ya çaryekê 34,2 mîlyon dolar bû, zêdebûnek 800,000 $ an jî 2,4% ji 33,4 mîlyon $ salek berê. Dahata xebitandinê ji nû veavakirina stratejîk û xercên din ên 600,000 $ ji bo çaryekê, di serî de bi girtina nebatên berê ve girêdayî ye.
Naha em vegerin ser encamên ne-GAAP-ê yên hevgirtî. Dahata xebitandinê ya verastkirî 34,8 mîlyon dolar bû, ji 35,2 mîlyon $ di sala berê de 0,4 mîlyon an 1,1% kêm bû. Mesrefên SG&A. EBITDA-ya eyarkirî 50,6 mîlyon dolar bû, bi esasî sal bi sal sade bû. Rêjeya EBITDA-ya me ya rastkirî %16,3 bû, 310 xalên bingehîn ji sala berê kêmtir bû. firotin.
Mesrefa faîzê ya safî ya çaryekê daket 4,5 mîlyon dolar, li gorî 6,1 mîlyon dolar di heman heyama sala borî de. Kêmbûna di çaryekê de di serî de ji ber kêmbûna lêçûnên faîzê ya girêdayî refînansekirina 5,5% nota payebilind û 4% nota payebilind bû. Me dahata netî ya rastkirî ya her parek kêmbûyî di çaryekê de ji sedî 7,1% ji 0,14 $ sala borî baştir kir û gihîşt 0,15 $. Naha em vedigerin performansa dabeşkirî, ku bi Çareseriyên Herikîna Avê dest pê dike, ku ji Valvesên Deriyê Hesinî, Valvesên Taybet û Berhemên Brass ên Xizmetê pêk tê.
Firotana net 183,9 mîlyon dolar bû, zêdebûnek 36,8 mîlyon dolar an% 25 li gorî sala berê, ku ji hêla cildên bilindtir û bihayên bilindtir di piraniya xetên hilberên beşê de hatî rêve kirin. Dergeh û valavên me yên taybetî li gorî sala borî mezinbûna net a duhejmar bi dest xistin. .Lêbelê, sewqiyata hilberên karûbarê tûncê ji ber kêmasiyên hilberînê yên ku ji ber zêdekirina dema danûstendinê ya amûran û qutbûna zincîra peydakirina domdar têne bandor kirin. Dahata xebitandinê ya rastkirî ya 35,4 mîlyon dolar 3,3 mîlyon dolar an %10,3 zêde bû ji ber ku nirxa bilindtir û cildên zêde bûne beşek ji lêçûnên zêde yên girêdayî ji enflasyon, performansa hilberînê ya nebaş û lêçûnên bilind ên SG&A.
EBITDA-ya eyarkirî bû 42,9 mîlyon dolar, zêdebûnek 3,3 mîlyon $ an jî 8,3%, û marjîna EBITDA-ya verastkirî 23,3% bû li gorî 26,9% sala borî. Her çend pirsgirêkên xebitandinê bandor li lêçûnên hilberîna me kir jî, marjîna veguheztina beşê ji bo çaryeka 9% bû. ji bo nîqaşkirina çareseriyên rêveberiya avê, ku tê de hîdrant, tamîrkirin û sazkirin, gaza xwezayî, pîvandin, tespîtkirina lehiyê, kontrolkirina zextê û hilberên nermalavê di nav xwe de vedihewîne. Firotên nermalava 126,6 mîlyon dolar bûn, 6,2 mîlyon dolar an% 5,1 sal bi sal zêde bû, di serî de ji ber bihayê bilindtir û cild li piraniya xetên hilberê yên beşê û zêdebûna i2O.
Di çaryeka duyemîn a sala 2022-an de ji sala borî de qezenca yek-carî ji derveyî ji ber derengiya raporkirina mehekê, firotana neto ji sedî 10,7 zêde bû. .Zêdetir, firotana hilberên amûr û valên kontrolê ji ber astengiyên domdar ên zincîra peydakirinê û bêserûberiya hilberînê têne asteng kirin.
Dahata xebitandinê ya verastkirî ya 11,8 mîlyon dolarî di çaryekê de 4,4 mîlyon dolar kêm bû ji ber ku bihayê bilindtir û cildên zêde ji encamên nebaş ên hilberînê, lêçûnên zêde yên girêdayî enflasyonê, û berdêlên bilind ên SG&A ve hatin veqetandin. offset.EBITDA-ya eyarkirî ya çaryekê bi 4,3 mîlyon dolaran kêm bû û bû 19,1 mîlyon dolar, bi marjîna EBITDA ya verastkirî 15,1% li gorî 20,5% sala borî. Herikîna drav bidomînin.
Diravê netîce ku ji hêla çalakiyên xebitandinê ve ji bo heyama şeş mehan hate peyda kirin 800,000 dolar bû, li gorî sala berê 63,2 mîlyon dolar. Kêmbûn di serî de ji ber envanter û dravdana zêde bû, di nav de berdêlên xerîdar, bacên hatinê û teşwîqên karmendan. rêjeyek ji firotana neto ku bi rêbaza 5 xalî tê hesibandin, di çaryeka duyemîn a sala borî de ji %28,6 ji sedî 25,8 çêtir bû. Di heyama şeş mehan de, me 26 mîlyon dolar lêçûnên sermayeyê xerc kir, li gorî 31,1 mîlyon dolar sala berê.
Herikîna dravê belaş ji bo heyama şeş mehan 25,2 mîlyon dolar neyînî bû li gorî 32,1 mîlyon dolar di heman heyama sala borî de, di serî de ji ber dravê ku di çalakiyên xebitandinê de di çaryeka duyemîn de hatî bikar anîn. Ji bo tevahiya salê, em li bendê ne ku herikîna dravê belaş erênî be. û dravê ji çalakiyên xebitandinê di nîvê duyemîn a salê de erênî be.Lêbelê, em li bendê ne ku ew ji sala 2021-an kêmtir be, nemaze ji ber zêdebûna envanterên ji ber veberhênan û enflasyonê. Ji 31ê Adara 2022-an pê ve, me bi tevahî bermayiyên berbiçav hebûn. deynê 447,1 milyon dolar û bi giştî 164,1 milyon dolar pere.
Di dawiya çaryeka duyemîn de, rêjeya gearbûna me ya netî 1,4 qat bû. Di dawiya çaryekê de, me ne di çarçoveya peymana xwe ya ABL de deyn kir, ne jî me di çaryeka çaryekê de di bin ABL-ya xwe de deyn kir. Wek bîranîn, me heya Hezîrana 2029-an heya niha dirêjbûna deynê wan tune. Notên me yên payebilind ên 4% ne peymanek lênihêrîna darayî ne û peymana me ya ABL ne girêdayî peymanek lênihêrîna darayî ye heya ku em ji sînorê hebûna hindiktirîn derbas nekin. Ji 31ê Adar, 2022-an de, me bi qasî 160,1 $ hebû. bi mîlyonan hebûna zêde ya di bin protokola ABL de, ku bi tevahî lîkîdîtiya me digihîje 324,2 mîlyon dolar. Em berdewamiya domandina bîlançoyek bihêz, maqûl a bi lîkîdîtiya têr û şiyana piştgirîkirina pêşîniyên meya dabeşkirina sermayê dikin. Scott, li we vegere.
Spas, Mattie.Ez ê li ser encamên çaryeka duyemîn û nerîna xwe ya nûvekirî ya sala 2022-an biaxivim. Piştî wê, em ê têlefonê ji pirsan re vekin. Yek ji xalên girîng ên çaryeka meya duyemîn nirx bû. ji ber ku ekîbên me di çaryeka paşîn de xebata xwe didomînin. Ji ber asta enflasyonê ya ku em berdewam dikin, em kêfxweş in ku pêşkeftina ku me di çalakiyên xweyên buhayê yên berê de pêk aniye dibînin û ji hêla darvekirina tîmê xwe ve têne teşwîq kirin û berdewam dikin. pejirandina bazarê.
Me dîsa di çaryekê de li ser piraniya hilberên xwe yên pola çalakî kir ku ji bo çareserkirina zextên enflasyonê yên domdar û bayê zincîra dabînkirinê re bibin alîkar. Wekî ku berê hate behs kirin, marjîna veguhertina meya çaryeka duyemîn ji ya ku dihat hêvîkirin kêmtir bû. Di çaryeka çaryekê de em bi cûrbecûr kêşeyên xebitandinê re rû bi rû man. Zextên enflasyonê, qutbûna zincîra dabînkirinê û performansa nebaş a hilberînê li kargehên me. Bandorên nerasterast ên dagirkirina Rûsyayê ya li ser Ukraynayê di nav zincîreyên peydakirina gerdûnî de diherike, dijwariyên peydakirina materyalên domdar tevlihev dike û lêçûna enerjî, barkêş, madeyên xav û peydakirina parçeyan zêde dike.
Di çaryeka çaryekê de, me bi zêdebûna bihayên madeyên xam, nemaze ji bo çopê, bi dû hev re rû bi rû ma. Em li bendê ne ku bihayên metalên qeşeng, tûncîn û materyalên din di seranserê salê de zêde bibin. Ji bilî lêçûnên madî yên bilind, em berdewam dikin ku di hebûna maddî. Ji ber ku tîmê me li ser peydakirina hewcedariyên xerîdar dimîne û ji bo bicihanîna dema projeyê bi dijwarî dixebite, me ji bo bidestxistina malzemeyên pêwîst prîmek daye. Qirkirina zincîra dabînkirinê jî bandor li lêçûnên barkêşiya me kir.
Bi tevayî, jîngeh pir nediyar dimîne.Lêbelê, em hêvî dikin ku hin ji van lêçûn ji sala 2022-an derbas nebin. Performansa hilberîna kargeha me di çaryekê de nebaş bû ji ber lêçûnên zêde yên ked û enerjiyê û zêdekirina dema daketina amûran. Zêdebûna karanîna kargeha me encam girt. di têkçûna alavên neplankirî de. Tîmên me li ber xwe didin û planên çalakiyê yên têkildarî zêdekirina dema xebatê, başkirina lojîstîka zincîra dabînkirinê û zêdekirina kargêriya xebatê dane destpêkirin.
Di demeke kurt de, em hêvî dikin ku em ê ji bo salên mayî lêçûnên lêçûnên lêçûnên bilindtir û zêdekirina lêçûnên jêdernedanê bidomînin. Em balê dikişînin ser zêdekirina astên hilberînê di nîvê duyemîn de ji ber ku em astên paşdemayî û daxwaziya bihêz birêve dibin. Hemî bi tevayî, ez ji xîret û baldariya tîmê me memnûn im ji ber ku ew di vê hawîrdora xebitandinê ya dijwar de ewlehiya materyalên hilberînê didomînin, paşdemayîna me birêve dibin û daxwazên xerîdar bicîh tînin.
Em li bendê ne ku bihayên bilind ên ku bi kiryarên me yên bihayê têne bidestxistin dê bibe alîkar ku lêçûnên hilberînê yên bilindtir werin derxistin û di nîvê duyemîn de marjînal bi dû hev re baştir bikin. Em ê çavdêriya jîngeha enflasyonê ji nêz ve bidomînin û li gorî hewcedariyê zêdekirina bihayê zêde bicîh bînin da ku ji zextên lêçûnê re bibin alîkar. Wekî bîranîn , di seranserê çerxa enflasyonê de, armanca me ew e ku em bihayên ji lêçûnên enflasyonê bilindtir bihêlin û berjewendiyan bihêlin. Ez ê nuha bi kurtî bazarên xwe yên dawî û nêrîna meya herî dawî ya 2022-an binirxînim.
Me dîsa di çaryeka duyemîn de çalakiya fermana saxlem dît û çalakiya paşîn a bazarê bi hêz ma. Bazara tamîrkirin û guheztinê ya şaredariyê berdewam dike ku ji budceyên saxlem sûd werbigire, nemaze li bajarên mezin. Wek bîranîn, me tu feydeyên ji fatûreya binesaziyê di nav texmînên me de ji bo rêbernameya 2022-an. Bazara xaniyên nû dest pê dike di çaryeka duyemîn de geşbûna xwe diparêze, ku di zêdebûna 10% de di tevahî destpêka xaniyên nû de xuya dike.
Hêviya me ya ji bo avakirina niştecîhiya nû ev e ku çalakî di nîvê duyemîn a salê de vegere astek normaltir, bi giranî ji ber zêdebûna rêjeyên faîzê. .Ji ber mezinbûna çaryeka duyemîn a bihêz û hêviyên me yên ji bo bazarên dawî, em niha li bendê ne ku firotana netî ya hevgirtî ji sedî 10 heya 12% zêde bibe. pêşgotin.
Em li bendê ne ku marjînalên veguheztinê di nîvê duyemîn de baştir bibin, ku îsal bibe sedema mezinbûna EBITDA-ya verastkirî. Naha em li bendê ne ku EBITDA-ya eyarkirî ji sala berê ji% 7 ber 10% zêde bibe. Pêşbîniya marjînala veguheztinê ya nûvekirî destnîşan dike ku kêşeyên ku bi qutkirina zincîra peydakirinê ve girêdayî ne , zextên enflasyonê û performansa hilberînê ya nebaş ji bo dawiya salê berdewam dike. Di encamê de, ez ji dilsozî û bîhnfirehiya endamên tîmê me di hawîrdorek xebitandinê ya bêhempa de bandor dibim.
Digel ku ew berdewam dikin ku pêşî li xizmeta xerîdarên me digirin, ew di heman demê de balê dikişînin ser pêkanîna plansaziya me ya stratejîk ji bo mezinkirin û pêşvebirina karsaziya me. Gava ku em dibin pêşkêşkarek çareseriyên teknolojiyê ji bo karûbarên avê, em ji bo mezinbûna pêşerojê bingehek bihêztir datînin û xwedî stratejiyek rast in. ji bo berfirehkirina hebûna xwe ya li sûkê, em nûjeniyê didomînin da ku valahiya di navbera binesaziyê û teknolojiyê de bigire, domdarî û berpirsiyariyê di rêza pêşîn a pêvajoyên xwe yên endezyarî, sêwirandin û çêkirinê de dihêlin.
Armancên me yên ESG bi stratejiya karsaziya me re hevaheng in û ez pê bawer im ku em ê bi hev re beşdarî jîngehek ewledar ji bo pêşerojek domdartir bibin. Me firotana neto peyda kir û mezinbûna EBITDA di nav 12 mehên paşîn de, di nav de çar çar çaryekên dûhejmarî yên duhejmarî jî heye. mezinbûna firotana net. Portfolioya hilberê me ji bo mezinbûna domdar bi cîh e, ji ber bandora bilez a binesaziya pîrbûnê, teşwîqên hukûmetê yên ku li ser tamîrkirina torên avê û başkirina xebatan disekine, tevî destkeftiyên ji veberhênanên me yên sermayê.
Bîlançoyek me ya bihêz, lîkîdît û herikîna drav heye ku piştgirîya stratejiya me dike. Em berdewam dikin ku nêzîkatiyek hevseng û dîsîplîn li ser stratejiya dabeşkirina dravê xwe bigirin, balê dikişînin ser ji nû ve veberhênana di karsaziya xwe de, bilezkirina mezinbûna bi destkeftiyan, û vegerandina drav ji hîsedarên xwe re bi riya me. danûstendinên sê mehane û vegerandina parvekirinê. Em bawer dikin ku stratejiya meya mezinbûnê, veberhênana sermayeyê û plansaziyên xebitandinê dê bi me re bigihîje firotan û mezinbûna EBITDA verastkirî. Bi wê yekê, operator, ji kerema xwe vê têlefonê vekin da ku pirsan bipirsin.
[Niha nayê bihîstin] Naha ji bo nîqaşê, [TÊRÎNÊN OPERATORÊ]. Pirsa yekem a di rêzê de ji Jake Jernigan û Baird e, xeta we niha vekirî ye.
Hey her kes, sibê baş, ev Terry Mike Halloran e. Ji ber vê yekê pirsa yekem, tenê hin ji baştirkirina marjînal a li vir tê destnîşan kirin, wusa dixuye ku ew bi piranî bi lêçûna bihayê ve girêdayî ye, tenê normalîzebûnê berdewam dike û dest bi erênî vedike. Çima ev rast e , û ya duyemîn, li vir di warê pêşkeftina rêzdar li gorî beşê de cûdahiyên girîng hene?
Nexwe. Ez difikirim wekî ku min di vegotinên xwe yên amadekirî de got, em pêşbîniya tevgerên ku em li dor dema xebatê digirin, li dora lojîstîka zincîra peydakirinê dikin, dema ku makîneyê berdest be, pê ewle bibin ku materyal ne di makîneyê de ye, pê ewle bibin ku mirov dema ku makîne peyda dibe, ew celeb tişt in. .Me îşaret li pêşkeftina li dû hev kir, ku ji performansa xweya çaryeka duyemîn çêtir bûye, û ez difikirim ku wekî min di gotarên xwe yên amadekirî de got, ji marjîna veguheztinê piçekî dilşikestî me, mîna ku performansa çêkirina çêtir hebe. Bê guman, em dizanin ku dê hebe. hinek dijwar bin, lê lêçûna têgihîştî biha ye, wekî ku we got, lê ew di heman demê de hin çêtirkirinên ku di nîvê duyemîn ê salê de hatine çêkirin jî hene.
Fêm kir. Spas dikim. Û dûv re di warê herikîna dravê belaş de li vir, kapasîteya kêmtir - an jî ez dibêjim, tê payîn ku kapex îsal bilindtir be. em dizanin. Wê gavê, diyar e, envanter li vir bûye bayê serêş. Ew tenê lê dinihêre rênîşandan sala bê, û envantera teorîkî ya nizimtir divê di berjewendiya we de bixebite. Gelo niha hêviyek heye ku hûn vegerin astên veguheztinê yên normal, an şansek heye ku em li gorî dîrokê hinekî erênîtir bibînin?
Û dûv re jî beşa duyemîn a pirsê dê di wan amûran de û tiştên weha hinekî betal be û dibe ku xuyangiyê li hin fersendên nûjenkirina din ên ku we berê plan kiriye zêde bike. Ji ber vê yekê, her rengek li ser van her duyan dê pir xweş be.
Baş e, dema ku em li ser herikîna drav biaxivin, ez ê bihêlim Martie wê bi rê ve bibe, lê tenê ji bo dubarekirina tiştê ku min li ser rawestana alav û hin pirsgirêkên xebitandinê got. gelo ew şikestiye?Lêçûnên lênêrînê, û hwd, hewcedarî an kêmbûna kedê hene? Vana hemî di çaryeka duyemîn de ji ya yekem çêtir bûn. Bibore, dema bêhnvedanê ji ya çaryeka duyemîn xirabtir bû, lê ez difikirim ku asta karmendan heye ji tiştên ku min berê gotiye jê hatiye derxistin.
Ji ber vê yekê naha bi rastî, xema me ev e, ma materyalê me heye ku em pêvajoyê bikin? Ma pirsgirêkên me yên lojîstîk ên zincîra dabînkirinê hene ji ber ku malzemeyên me li ber destê me hene? Ma alavên me yên bi bernameyek lênihêrîna pêşîlêgirtinê hene da ku gava ku em li bendê bin ew ê bixebitin? Ez Bifikirin ku ew du kêşeyên mezintir in, û wek ku min di pirsa yekem de got, di nîvê duyemîn de hin pêşkeftinên nepenî yên rêberiya me hene. Ji bo dravê belaş, Martie.
erê. Ji ber vê yekê, li herikîna dravê meya belaş mêze dikin, gava ku hûn li şeş mehên pêşîn ên salê dinêrin, em li gorî sala borî bi qasî 57 mîlyon kêmtir bûn. Wekî ku min got, ew bi giranî ji ber astên mezûnbûna me ya bilind û hin ji dravdanên ku em didin.Gava ku em li pêşiya tevahiya salê dinêrin, em li bendê ne ku herikîna dravê belaş erênî be. Em bawer dikin ku dravê ji çalakiyên xebitandinê dê di nîvê duyemîn de erênî be. sala 2022-an (berevajî 2021-an), em difikirin ku em ê li jêr astên 2021-an bin, û hin ji wan ji ber hindê ye, wekî ku me behs kir, ku em veberhênanên li der û dora beşan û hwd. û enflasyonê bikirin. Di heman demê de, gava ku em li hêviyên xweya kapasîteya 2022-an a niha dinêrin, ew hêviyên ji ya ku em di sala 2021-an de hêvî dikin bilindtir in.
Silav ji her kesî re û roj baş. Spas ji bo pirsa we. Dibe ku min ew ji bîr kiribe, lê we nirxa ku hûn bi rastî di çaryekê de dibînin got? Û dûv re li ser çalakiya nirxê ku pêşde diçe, hûn dikarin li ser dem û mezinahiyê berfireh bikin? Dûv re ger hûn li ser daxwazê bibînin, pêşiya çalakiya nirxê bikişînin û ger ew bandorê li çaryeka duyemîn dike.
Ev bibîranînek e.Em bêyî ragihandina berê bi xerîdaran re zêdebûna bihayên bendewarî ragihînin.Lê ez dikarim bi bîr bînim ku di çaryeka duyemîn de, me hin kiryarên biha kirin. Yek bi tûncê ve girêdayî bû û dûv re jî du kiryarên cuda bi rastî bi pola ve girêdayî bûn. , ji ber ku bandora kêmbûna hesinê berazan bû sedema bihabûnê li bazarên qerase yên mîna Rûsya, Ukrayna - lê yek ji wan kiryarên bihayê bi rastî di çaryeka heyî de xuya nekir.
Lê ez difikirim ku ji ber çalakiya bihayê ku di çaryeka paşîn de hate ragihandin, rastbûna bihayê bi rêkûpêk zêde bû. Ez difikirim ku pêkvejiyan di jimareyên bilind ên yekjimarî de kêm bû û di çaryeka duyemîn de bi qasî nîvê mezinbûna tora organîkî ya firotana organîk bû. Me fermana xwe domand mezinbûn, ya ku di dawiya çaryeka duyemîn de bû sedema rekorek din a giştî ya paşdemayî, hem berî û hem jî piştî zêdebûna bihayê, ku ez difikirim ku teşwîq e. Ez difikirim ku em ê bibin xwediyê hawîrdorek mezinbûna bihayê gava ku em li hember paşdemayîna xwe dişînin fermanên kevn û em hin fermanên kevin paqij dikin, ji ber vê yekê bicîhanîna bihayê dê di seranserê salê de baştir bibe.
Ez difikirim ku tîmê rêvebirina paşketinê di hin waran de gelek pêşkeftin pêk aniye û li hin deveran ne ewqas. zextên lêçûnên kêm bike. Ez texmîn dikim ku ez dixwazim di seranserê çerxa enflasyonê de bi bîra her kesî bikim ku armanca me ew e ku em bihayan li ser enflasyonê bihêlin û berjewendiyan biparêzin, ji ber vê yekê bandorek kêmbûnê tune. Ji ber vê yekê em di vê bazara avhewa de ne, em di derengiyê de ne , lê ez bawer dikim ku em di nav gelek zehmetiyan re derbas dibin, ji ber vê yekê em hîn jî di nîvê duyemîn de dilgiran in.
OK Ev pir arîkar e.Û wê gavê rast di vê nuqteyê de, nîvê duyemîn, heke ez tenê - û Scott, li rêberiya we binihêrin. Hûn bi rastî di nîvê pêşîn ê salê de mezin dibin, dahata sal bi sal di nav salê de ye. navîn-ciwanan, û di rêbernameya we de ji bo mayî ya FY22, hûn ê nîvê duyemîn li gorî nîvê duyemîn a sala borî nîvê mezin bibin. 7%, 8%. Ez dizanim danberhevkirin hinekî cûda ne, lê digel xwendina bihayê di van astê de, ev tê vê wateyê ku hûn - hûn dibînin ku di nîvê duyemîn de hêjmar stabîl dibe an dest bi hêdîbûnê dike da ku hewl bidin ku meylê li hev bikin nîvê duyemîn bi tiştê ku we di nîvê yekem de dît Li gorî rewşek ku bihayê hîn jî li pişt we ye, wusa dixuye.
Ez difikirim ku ev çavdêriyek baş e. Ez difikirim ku em li bendê ne ku hawîrdora xebitandinê heya dawiya salê dijwar bimîne û em ê bibin yek ji çaryeka sêyemîn a herî bihêz a ku me hebû. Bi rastî, gava ku hûn li ser sêyemîn me difikirin. çaryeka sala borî, ez difikirim ku nîvê duyemîn ê sewqiyatan tê payîn ku di zincîra dabînkirinê de van kêşeyên serdemê û van pirsgirêkên tevlihevtir hebin. Firotana rastîn di nîvê duyemîn de ji firotana rastîn a sala borî hinekî kêmtir bû ji ber firotana bihêz a duyemîn. nîvê sala borî û van dijwarîyên operasyonê yên berdewam.
Ji ber vê yekê ez difikirim ku sala 2021 an çaryeka sêyemîn yek ji mehên me yên çêtirîn e ji ber ku em pir bi serpêhatiyên xebitandinê dizanin. Hûn ê bînin bîra xwe ku em bi rastî bêtir yekîneyên li ser refikê hene. Ji ber vê yekê heke hûn ji bo wan zêdebûnên enflasyonê eyar bikin, hûn zanibin ku me di nîvê duyemîn a sala borî de ji ya ku me bi rastî hilberand bi rastî ji ber zêdebûna depoya kelûpelên qedandî firot. ji bo me îsal ji sala borî dijwariyek mezintir.
Ji ber vê yekê di bingeh de, wekî ku we rast texmîn kir, piraniya cildê di nîvê duyemîn de bi rastî bi bihayê ve girêdayî bû. Rêbernameya me tê vê wateyê ku em ê bidomînin bi hin pirsgirêkên peydakirin û domandinê re rû bi rû bimînin, ku em ê bi rêzê ve baştir bikin. Ev nayê vê wateyê ku tîmê dê bi ser bikeve. T baştir bibe, tenê ew e ku yekîne dê wekî sala borî ne bihêz be.
OK bes e. Ev pir alîkar e. Wê hingê dibe ku tenê ya paşîn. Di warê demsalî de, we ji Q2-ê heya Q3-yê çêtirbûnek zelal a rêzimanî got, hûn ê wiya bibînin, lê gelo em li bendê ne ku di Q4-ê de ji Q3-yê demsaliyek normal hinekî qelstir be. , an ji ber hin başbûnek li dû hev di dema xebatê de û hûn çi ne, demsaliya neasayî ya ku em bi rastî dikarin bibînin Q4 ji Q3 çêtir e? Spas.
Welê, ew her dem çaryeka çaremîn e, ne tenê demsalî, çend kes dikarin bi hebûna me re rû bi rû bimînin. Me havîna xwe rawestand û em tenê li ser sînorên xwe pir germ bûn. Me li neamadebûnê nihêrî û gelek sedemên navxweyî hene. Lê ez difikirim ku xala giştî ya pirsa we ev e ku paşveçûn pir mezin e, û bi rastî ew e ku em dikarin çi hilberînin û çi pêşîneyên firotanê hewce ne ku projeyê di dema avakirina lûtkeyê de temam bikin. Ji ber vê yekê ez hêvî dikim ku hûn ê qelsbûna demsalî di nav de bibînin. nîvê duyemîn ê salê, lê ez difikirim ku çaryeka çaremîn, wekî her gav, çaryeka ku di 30ê Îlonê de bi dawî bû, ji roja hilberînê ve, piraniya dema betlaneya me û hwd dê di wê heyamê de pêk were li gorî Rêjeya me dê kêm be.
Dema şandinê: Gulan-18-2022
