Добре дојдовте и ви благодариме за поддршката. Во овој момент, сите учесници се во режим само за слушање.[Упатства за операторот]. Денешниот повик се снима, доколку имате некаков приговор, можете да ја исклучите врската во овој момент. Би сакал да се обратам повикот до г-дин Вит Кинкејд.
Добро утро на сите. Ви благодариме што се придруживте на конференцискиот повик на Mueller Water Products Q2. Вчера попладне, објавивме соопштение за печатот за нашите оперативни резултати за кварталот завршен на 31 март 2022 година. Копија од соопштението за печатот е достапна на нашата веб-страница muellerwaterproducts .com.Нашиот претседател и извршен директор Скот Хол и главниот финансиски директор Марти Закас ќе разговараат за нашите резултати од вториот квартал и за нашата тековна перспектива за 2022 година. Повикот од утринава беше снимен и емитуван во живо на Интернет. Исто така, објавивме слајдови на нашата веб-страница за да ги придружуваме денешната дискусија и адресирање на изјавите што гледаат напред во нашите барања за обелоденување кои не се GAAP.
За потсетување, ја сменивме структурата на управување и известувањето за сегменти кои стапуваат во сила од 1 октомври 2021 година. Во јануари поднесовме 8-K, обезбедувајќи реконструкција на нашите историски квартални резултати за 2020 и 2021 година. Ова е извештај од вториот квартал за нашиот нов сегмент , Решенија за проток на вода и решенија за управување со вода. Засега, видете го слајдот 2. Овој слајд ги идентификува финансиските мерки кои не се GAAP наведени во нашето соопштение за печат, слајдови и оваа конференциска повик. Открива зошто веруваме дека овие мерки се корисни информации за инвеститорите.
Усогласувањето помеѓу финансиските мерки кои не се GAAP и GAAP се вклучени во нашето соопштение за печатот и дополнителните информации на нашата веб-локација. Слајдот 3 се однесува на изјавите за иднината дадени на овој конференциски повик. Овој слајд содржи информации за предупредување кои идентификуваат важни фактори кои можат да предизвикаат вистински резултати материјално се разликуваат од оние содржани во изјавите што гледаат напред. Ве молиме погледнете ги слајдовите 2 и 3 во целост. За време на овој повик, освен ако не е поинаку наведено, сите референци за одредена година или квартал се однесуваат на нашата фискална година која заврши на 30 септември. Повторување на утринава повикот е достапен 30 дена на 1-800-8195739. Архивираните веб-емисии и соодветните слајдови ќе бидат достапни на делот за односи со инвеститорите на нашата веб-локација најмалку 90 дена. Сега ќе му го предадам повикот на Скот.
Ви благодариме, Вит. Ви благодариме што се придруживте на нашиот конференциски повик денес. Се надевам дека сите се безбедни и здрави. Пред да започнам, би сакал да коментирам за ужасната хуманитарна криза во Украина, која имаше многу директни и индиректни ефекти ширум светот. Иако не продаваме на Русија или Украина, гледаме влијание врз нашиот глобален синџир на снабдување. Што е најважно, нашите мисли и молитви се со оние кои се погодени од конфликтот. Со тоа, накратко ќе го разгледам нашиот втор квартал.
Постигнавме рекордна нето-продажба во вториот квартал и постигнавме двоцифрен раст на нето продажбата четврти последователен квартал. Нашите консолидирани нето-продажби се зголемија за 16% во кварталот, поттикнати од подобрената реализација на цените и континуираната силна побарувачка. Охрабрени сме што нашата цена реализацијата ја надмина инфлацијата за прв пат по повеќе од една година. Доживеавме солиден раст на нарачките во текот на кварталот, при што активноста на крајот на пазарот во општинските поправки и замена и изградбата на нови домови остана силна.
Со уште еден квартал на силен раст на нето-продажбите, рекордно заостанување на крајот на кварталот и очекувања за зголемување на цените, повторно ги зголемивме нашите очекувања за годишен раст на нето-продажбите. Севкупно, задоволен сум од трудољубивоста и фокусот на нашиот тим додека тие продолжуваат да безбедни материјали за производство, управување со нашите рекордни заостанати работи и задоволување на потребите на клиентите во оваа предизвикувачка работна средина. Нашата маржа на конверзија во вториот квартал беше помала од очекуваната, пред се поради оперативните предизвици на кои ќе се осврнам подоцна на повикот.
Сепак, очекуваме маржите на конверзија да се подобрат во втората половина, што ќе доведе до приспособен раст на EBITDA оваа година. Иако веруваме дека оперативните предизвици ќе продолжат и во 2022 година, веруваме дека нашиот тим може да спроведе иницијативи за да помогне во надминување на овие предизвици и зголемување на профитот за годината и понатаму.Ќе му го префрлам повикот на Марти за да разговараме за нашите резултати од вториот квартал пред да дадам повеќе детали и ажурирани упатства за нашиот втор квартал.
Благодарам, Скот, и добро утро на сите. Ќе започнам со консолидирани финансиски резултати од GAAP и не-GAAP за вториот квартал од 2022 година. После тоа, ќе ги разгледам перформансите на нашиот сегмент и ќе разговарам за нашиот готовински тек и ликвидност. за оваа година, нашите консолидирани нето-продажби беа 310,5 милиони долари, што претставува зголемување од 43 милиони долари или 16,1% во споредба со вториот квартал од минатата година. зголемен обем на повеќето од нашите производни линии.
За потсетување, нето-продажбите се зголемија за 6 милиони долари во последниот квартал поради елиминацијата на едномесечното задоцнување за известување на Краус. 29,9%.Бруто маржата се намали за 310 базични поени во споредба со претходната година бидејќи придобивките од повисоките цени и повисоките количини беа повеќе од компензирани со повисоките трошоци поврзани со инфлацијата и неповолните производствени перформанси. Продажните, општите и административните трошоци за кварталот беа 58 милиони долари , зголемување од 3,8 милиони долари или 7% во однос на истиот период минатата година.
Зголемувањето првенствено се должи на инфлацијата, повисоките T&E и активноста на саемите, инвестициите и зголемувањето на процентот на нето-продажби на i2O.SG&A се подобри на 18,7% во кварталот од 20,3% една година порано, поради влијанието на повисоките продажби. Оперативниот приход за кварталот беше 34,2 милиони долари, што претставува зголемување од 800.000 долари или 2,4% од 33,4 милиони долари една година порано. Оперативните приходи вклучуваат стратешко реструктуирање и други трошоци од 600.000 долари за кварталот, првенствено поврзани со претходно најавените затворања на погоните.
Сега ќе се свртиме кон нашите консолидирани резултати без GAAP. Прилагодените оперативни приходи беа 34,8 милиони долари, што е пад од 0,4 милиони долари или 1,1% од 35,2 милиони долари во претходната година. Повисоките цени и зголемените количини беа компензирани со повисоките трошоци поврзани со инфлацијата, неповолните производствени перформанси и повисоките Трошоци за SG&A. Прилагодената EBITDA изнесуваше 50,6 милиони американски долари, во суштина рамна од година во година. Нашата приспособена EBITDA маржа беше 16,3%, 310 базични поени пониска од претходната година. Прилагодената EBITDA за последните 12 месеци беше 206,3 милиони долари или 174% од нето. продажбата.
Нето расходите за камати за кварталот паднаа на 4,5 милиони долари, во споредба со 6,1 милиони долари во истиот период минатата година. Намалувањето во кварталот првенствено се должи на пониските расходи за камати поврзани со рефинансирањето на нашите 5,5% сениор банкноти и 4% сениор. Ја подобривме приспособената нето-заработка по разредена акција во кварталот за 7,1% на 0,15 долари од 0,14 долари минатата година. Сега се свртуваме кон сегментираните перформанси, почнувајќи од решенијата за проток на вода, кои се состојат од нашите Iron Gate Valves, Specialty Valves и Service Brass производи.
Нето-продажбите беа 183,9 милиони долари, што претставува зголемување од 36,8 милиони долари или 25% во однос на претходната година, поттикнати од повисоките количини и повисоките цени во повеќето производни линии на сегментот. Нашите порти и специјални вентили постигнаа двоцифрен нето раст на продажбата во споредба со минатата година .Меѓутоа, пратките на производи од месинг се под влијание на неефикасноста на производството како резултат на зголеменото застој на опремата и тековните прекини на синџирот на снабдување. Прилагодените оперативни приходи од 35,4 милиони долари се зголемија за 3,3 милиони долари или 10,3%, бидејќи повисоките цени и зголемените количини беа делумно неутрализирани со повисоки трошоци поврзани на инфлацијата, неповолните производствени перформанси и повисоките трошоци за СГ и А.
Прилагодената EBITDA изнесуваше 42,9 милиони долари, што претставува зголемување од 3,3 милиони долари или 8,3%, а прилагодената маржа на EBITDA беше 23,3% во споредба со 26,9% минатата година. да разговараат за решенијата за управување со вода, кои вклучуваат хидранти, поправка и инсталација, природен гас, мерење, откривање истекување, контрола на притисок и софтверски производи. волумени во повеќето производни линии на сегментот и зголемување на i2O.
Со исклучок на еднократната добивка од претходната година поради едномесечното задоцнување на известувањето, нето-продажбите се зголемија за 10,7% во вториот квартал од 2022 година. Производите за хидрант, гас, поправка и инсталација забележаа двоцифрен нето раст на продажбата во споредба со минатата година .Дополнително, продажбата на производи за инструменти и контролни вентили и понатаму е ограничена поради тековните прекини на синџирот на снабдување и производствената неефикасност.
Прилагодените оперативни приходи од 11,8 милиони долари се намалија за 4,4 милиони долари во кварталот бидејќи повисоките цени и зголемените количини беа неутрализирани со неповолните производствени резултати, повисоките трошоци поврзани со инфлацијата и повисоките трошоци за СГ и А. офсет.Прилагодената EBITDA за кварталот се намали за 4,3 милиони долари на 19,1 милиони долари, со приспособена маржа на EBITDA од 15,1% во споредба со 20,5% минатата година. Продолжете го готовинскиот тек.
Нето готовината обезбедена од оперативните активности за шестмесечниот период изнесуваше 800.000 американски долари, во споредба со 63,2 милиони долари во претходната година. Падот првенствено се должи на повисоките залихи и плаќања, вклучително попусти од клиенти, даноци на доход и стимулации на вработените. Просечниот нето обртн капитал како процентот од нето-продажбите, пресметан со методот на 5 поени, се подобри на 25,8% од 28,6% во вториот квартал од минатата година. претходната година.
Слободниот готовински тек за шестмесечниот период беше негативен 25,2 милиони долари во споредба со 32,1 милиони долари во истиот период минатата година, пред се поради готовината користена во оперативните активности во вториот квартал. За целата година, очекуваме слободниот готовински тек да биде позитивен а готовината од оперативните активности да бидат позитивни во втората половина од годината.Сепак, очекуваме да биде пониска од 2021 година, главно поради зголемените залихи поради инвестициите и инфлацијата. На 31 март 2022 година, имавме вкупно неподмирени долг од 447,1 милиони долари и вкупна готовина од 164,1 милиони долари.
На крајот на вториот квартал, нашиот нето коефициент на задолженост беше 1,4 пати. На крајот на кварталот, ние не позајмивме според нашиот договор за ABL, ниту позајмивме некој износ според нашиот ABL во текот на кварталот. За потсетување, ние моментално немаат рок на доспевање на долг до јуни 2029 година. Нашите 4% високи белешки немаат договор за финансиско одржување и нашиот договор за ABL не подлежи на договор за финансиско одржување освен ако не го надминеме минималниот праг на достапност. Од 31 март 2022 година, имавме приближно 160,1 американски долари милиони вишок достапност според протоколот ABL, што ја носи нашата вкупна ликвидност на 324,2 милиони американски долари. Продолжуваме да одржуваме силен, флексибилен биланс на состојба со соодветна ликвидност и способност да ги поддржиме нашите приоритети за распределба на капиталот. Скот, ви се враќаме.
Благодарам, Мети. Ќе зборувам за нашите резултати од вториот квартал и за нашите ажурирани изгледи за 2022 година. После тоа, ќе го отвориме телефонот за прашања. Еден од најважните моменти на нашиот втор квартал беа цените. Видовме значително последователно подобрување во реализациите на цените во текот на кварталот додека нашите тимови продолжија да работат преку нашето заостанување. Со оглед на нивото на инфлација што продолжуваме да го доживуваме, задоволни сме што го гледаме напредокот што го постигнавме во нашите минати ценовни акции и продолжуваме да бидеме охрабрени од извршувањето на нашиот тим и прифаќање на пазарот.
Повторно презедовме мерки за цените на повеќето од нашите производи од челик во текот на кварталот за да помогнеме во справувањето со постојаните инфлациски притисоци и ветровите во синџирот на снабдување. Како што беше споменато претходно, нашата маржа на конверзија во вториот квартал беше помала од очекуваната. Се соочивме со различни оперативни предизвици во текот на кварталот од инфлаторни притисоци, прекини во синџирот на снабдување и неповолни производствени перформанси во нашите леарници.Индиректните ефекти од руската инвазија на Украина продолжуваат да се брануваат низ глобалните синџири на снабдување, сложени тековните предизвици за снабдување со материјали и зголемувајќи ги трошоците за енергија, товар, суровини и извори на делови.
Во текот на кварталот, доживеавме последователни зголемувања на цените на суровините, особено на старото. Очекуваме цените на старо железо, месинг инготи и други материјали да продолжат да растат во текот на годината. достапност на материјалот. Бидејќи нашиот тим останува фокусиран на задоволување на потребите на клиентот и работи напорно за да ја исполниме временската рамка на проектот, плативме премија за да ги добиеме потребните материјали. Прекините на синџирот на снабдување, исто така, влијаеа на нашите товарни трошоци.
Генерално, животната средина останува многу неизвесна. Сепак, се надеваме дека некои од овие трошоци нема да надминат 2022 година. Нашите перформанси на производството на леарницата беа неповолни во текот на кварталот поради високите трошоци за работна сила и енергија и зголеменото време на прекин на опремата. Зголеменото искористување на нашата леарница резултираше при непланирани дефекти на опремата.Нашите тимови возвраќаат и започнаа акциони планови поврзани со зголемување на времето на работа, подобрување на логистиката на синџирот на снабдување и зголемување на оперативната ефикасност.
На краток рок, очекуваме дека ќе продолжиме да доживуваме повисоки трошоци за одржување и зголемени трошоци за аутсорсинг во остатокот од годината. Фокусирани сме на зголемување на нивоата на производство во втората половина, бидејќи управуваме со заостанатите и силните нивоа на побарувачка. Севкупно, задоволен сум од трудољубивоста и фокусот на нашиот тим додека тие продолжуваат да обезбедуваат материјали за производство, да управуваат со нашите заостанати работи и да ја задоволат побарувачката на клиентите во оваа предизвикувачка работна средина.
Очекуваме дека повисоките цени постигнати преку нашите ценовни акции ќе помогнат да се неутрализираат повисоките производни трошоци и последователно да се подобрат маржите во втората половина. Ќе продолжиме внимателно да го следиме опкружувањето на инфлацијата и да спроведуваме дополнителни зголемувања на цените доколку е потребно за да помогнеме да се компензираат притисоците на трошоците. Како потсетник , во текот на циклусот на инфлација, нашата цел е да ги задржиме цените повисоки од трошоците за инфлација и да ги задржиме профитите. Сега накратко ќе ги прегледам нашите крајни пазари и нашите најнови изгледи за 2022 година.
Повторно видовме здрава активност за нарачки во вториот квартал, а активноста на крајот на пазарот остана силна. Пазарот за поправка и замена на општините продолжува да има корист од здравите буџети, особено во поголемите градови. За потсетување, не вклучивме ниту една од придобивките од инфраструктурната сметка во нашите претпоставки за насоките за 2022 година. Пазарот за нови станови го задржа динамиката во вториот квартал, што се рефлектира во зголемување од 10% на вкупните почетоци за нови станови.
Нашите очекувања за нови станбени градби се дека активноста ќе се врати на понормално ниво во втората половина од годината, главно поради зголемувањето на каматните стапки. Задоволни сме што уште еднаш ги подигнуваме нашите годишни насоки за консолидираниот нето раст на продажбата за тековната година .Со оглед на нашиот силен раст во вториот квартал и тековните очекувања за крајните пазари, сега очекуваме консолидираната нето-продажба да се зголеми за 10% до 12%. Очекуваната реализација на нашите рекордни заостанати нарачки и зголемувања на цените ни даваат доверба во нашата нето-продажба во втората половина прогноза.
Очекуваме маржите на конверзија да се подобрат во втората половина, што ќе доведе до прилагоден раст на EBITDA оваа година. Сега очекуваме приспособената EBITDA да се зголеми за 7% до 10% од претходната година. Нашата ажурирана прогноза за маргина на конверзија претпоставува дека предизвиците поврзани со прекините на синџирот на снабдување , инфлациските притисоци и неповолните производствени перформанси опстојуваат до крајот на годината. Како заклучок, продолжувам да бидам импресиониран од посветеноста и истрајноста на нашите членови на тимот во невидена работна средина.
И покрај тоа што тие продолжуваат да им даваат приоритет на услугите на нашите клиенти, тие исто така остануваат фокусирани на извршување на нашиот стратешки план за раст и подобрување на нашиот бизнис. Како што стануваме давател на технолошки решенија за комунални претпријатија за вода, поставуваме посилна основа за идниот раст и ја имаме вистинската стратегија во место за да го прошириме нашето присуство на пазарот. Продолжуваме да иновираме за да го затвориме јазот помеѓу инфраструктурата и технологијата, ставајќи ја одржливоста и одговорноста во првите редови на нашите инженерски, дизајн и производни процеси.
Нашите цели за ESG се усогласени со нашата деловна стратегија и уверен сум дека заедно ќе придонесеме за побезбедна средина за поодржлива иднина. Остваривме нето-продажби и прилагоден раст на EBITDA во последните 12 месеци, вклучувајќи четири последователни квартали со двоцифрена раст на нето продажбата.Нашето портфолио на производи е добро позиционирано за континуиран раст, имајќи го предвид забрзаното влијание на застарената инфраструктура, владиниот стимул фокусиран на поправка на водоводните мрежи и подобрување на работењето, вклучувајќи ги добивките од нашите капитални инвестиции.
Имаме силен биланс, ликвидност и готовински тек кои ја поддржуваат нашата стратегија. Продолжуваме да заземаме избалансиран и дисциплиниран пристап кон нашата стратегија за распределба на готовина, фокусирајќи се на реинвестирање во нашиот бизнис, забрзување на растот преку преземања и враќање готовина на акционерите преку нашите квартални дивиденди и откуп на акции. Веруваме дека нашата стратегија за раст, капиталните инвестиции и оперативните планови ќе ни овозможат да постигнеме понатамошна продажба и прилагоден раст на EBITDA. Со тоа, оператор, ве молиме отворете го овој телефон за да поставувате прашања.
[нечујно] Сега за дискусија, [УПАТСТВА ЗА ОПЕРАТОР]. Првото прашање во редот е од Џејк Џерниган и Берд, вашата линија сега е отворена.
Здраво на сите, добро утро, ова е Тери Мајк Халоран. Значи, првото прашање, само дел од секвенцијалното подобрување на маржата што се подразбира овде, изгледа дека главно се припишува на цената, само продолжува да се нормализира и почнува да станува позитивно. Зошто е ова точно , и второ, дали има некои значајни разлики овде во однос на последователно подобрување по сегменти?
Немојте. Мислам дека како што реков во моите подготвени забелешки, ние ги предвидуваме потезите што ги преземаме околу времето на работа, околу логистиката на синџирот на снабдување, осигурувајќи се дека материјалот не е во машината кога машината е достапна, осигурувајќи се дека луѓето се кога машината е достапна, такво нешто. Навестивме последователно подобрување, подобрување од перформансите на вториот квартал, и мислам дека како што реков во моите подготвени забелешки, малку разочаран од маржата на конверзија, сакаме да имаме подобри производствени перформанси. Се разбира, знаеме дека ќе да бидат некои предизвици, но имплицитната цена е цената, како што рековте, но тоа е и некои подобрувања направени во втората половина од годината.
Разбрав. Ви благодариме. А потоа во однос на слободниот готовински тек овде, пониска капекс - или мислам, капексот се очекува да биде поголем оваа година. знаеме. Тогаш, очигледно, залихите овде станаа спротивен ветер. насоката следната година и теоретскиот инвентар со пониски капекс треба да работат во ваша корист. Дали сега се очекува дека треба да се вратите на нормалните нивоа на конверзија или има шанси да видиме малку попозитивни во споредба со историјата?
И тогаш вториот дел од прашањето би бил одреден прекин на тие уреди и такви работи и можеби додавање видливост на некои други можности за модернизација што веќе сте ги планирале. Значи, секоја боја на овие два би била одлична.
Добро, кога зборуваме за готовинскиот тек, ќе му дозволам на Марти да се справи со тоа, но само за да го повторам она што го кажав за прекинот на опремата и некои оперативни предизвици. Мислам дека ако мислите за OEE и која е причината, дали машината работи или дали е расипан?Трошоците за одржување и така натаму, дали има потреби или недостиг на работна сила? Сите овие беа подобри во вториот квартал отколку во првиот. Извинете, времето на застој беше полошо отколку во вториот квартал, но мислам дека нивото на персоналот има беше отстранет од она што го кажав во минатото.
Сега навистина, нашата грижа е, дали имаме материјал за обработка? Дали имаме проблеми со логистиката на синџирот на снабдување затоа што имаме материјали при рака? Дали имаме опрема со распоред за превентивно одржување, така што ќе работи кога очекуваме? Мислам дека тоа се двата поголеми предизвици, и како што реков во првото прашање, има некои имплицитни подобрувања во нашите насоки во втората половина. Што се однесува до слободниот готовински тек, Марти.
да. Значи, гледајќи го нашиот слободен готовински тек, кога ќе ги погледнете нашите први шест месеци од годината, бевме за околу 57 милиони помалку од минатата година. Како што реков, тоа главно се должи на повисоките нивоа на залихи што ги имаме и некои од плаќањата што ги правиме. Додека гледаме напред кон целата година, очекуваме слободниот готовински тек да биде позитивен. Веруваме дека готовината од оперативните активности ќе бидат позитивни во втората половина. Но, кога ќе го погледнеме слободниот готовински тек во целост 2022 година (наспроти 2021), мислиме дека ќе бидеме под нивоата од 2021 година, а дел од тоа се должи на одредени, како што разговаравме, дека купуваме инвестиции во и околу делови итн. и инфлација. Исто така, кога ќе ги погледнеме нашите тековни капекс очекувања за 2022 година, тие очекувања се повисоки од она што го очекуваме во 2021 година.
Здраво на сите и добро утро. Ви благодариме за вашето прашање. Можеби го пропуштив тоа, но дали ја кажавте цената што всушност ја гледате во четвртина? И тогаш, ако видите какви било на барање, повлечете се пред акцијата за цените и ако тоа влијае на вториот квартал.
Ова е потсетување. Не ги објавуваме очекуваните зголемувања на цените без претходна најава со клиентите. Но, можам да се потсетам дека во вториот квартал презедовме одредени ценовни акции. Едната беше поврзана со месинг, а потоа две одделни акции беа всушност поврзани со челикот , бидејќи влијанието на недостигот на сурово железо доведе до цени на пазарите за отпад како Русија, Украина - но ниту една од тие ценовни акции навистина не се појави во тековниот квартал. Нашето заостаток има заостанати времиња кои се движат од три до четири месеци.
Но, мислам дека реализацијата на цената се зголеми последователно поради акцијата на цените објавена во последниот квартал. Мислам дека исполнувањето се намали во високо едноцифрено и претставуваше околу половина од органскиот раст на нето продажбата во вториот квартал. Продолживме да имаме нарачка раст, што доведе до уште еден рекорден вкупен заостаток на крајот на вториот квартал, и пред и по зголемувањето на цената, што мислам дека е охрабрувачко. Мислам дека ќе имаме растечко опкружување за исполнување на цените додека испраќаме наспроти нашите заостанати од старите нарачки и ние расчистуваме некои стари нарачки, така што исполнувањето на цените ќе продолжи да се подобрува во текот на годината.
Мислам дека тимот што управува со заостанатиот дел има постигнато голем напредок во некои области, а не толку многу во други. Но, очигледно, ние ќе продолжиме внимателно да ја следиме климата за инфлација и ако треба да преземеме дополнителни зголемувања на цените, ќе помогнеме неутрализирање на притисокот на трошоците. Претпоставувам дека сакам да ги потсетам сите во текот на циклусот на инфлација дека нашата цел е да ги задржиме цените над инфлацијата и да го задржиме профитот, за да нема ефект на разредување. Значи, ние сме на овој климатски пазар, заостануваме , но верувам дека поминуваме низ многу тешкотии, поради што сè уште сме нахакан во второто полувреме.
ОК Ова е многу корисно. И тогаш, токму во овој момент, втората половина, ако само јас - и Скот, погледнете ги вашите упатства. Вие момци во основа растете во првата половина од годината, приходот од година во година е во во средината на тинејџерските години, и имплицитно во вашите насоки за остатокот од FY22, ќе пораснете за половина, во втората половина во споредба со втората половина од минатата година. 7%, 8%. Знам дека споредбите се малку поинакви, но со отчитувањата на цените на овие нивоа, дали тоа значи дека - дали гледате дека обемот во втората половина се стабилизира или почнува да забавува за да се обиде да го усогласи трендот во второто полувреме со она што го видовте во првото полувреме Во споредба со ситуација кога цената е сè уште зад вас, звучи како.
Мислам дека ова е добро набљудување. Мислам дека очекуваме оперативното опкружување да остане предизвикувачко до крајот на годината и ќе имаме еден од најсилните трети квартали што сме ги имале. Искрено, кога ќе размислите за нашиот трет квартал минатата година, мислам дека втората половина од пратките се очекува да ги има овие предизвици во текот на времето и овие посложени проблеми во синџирот на снабдување. Вистинските продажби во втората половина беа малку пониски од реалните продажби од минатата година поради силната продажба во втората половина од минатата година и овие тековни оперативни предизвици.
Така, мислам дека 2021 година или третиот квартал е еден од нашите најдобри месеци затоа што доста ги знаеме оперативните ветрови. Ќе запомните дека всушност имаме повеќе единици на полицата. Значи, ако сакате да го прилагодите залихите со инфлација за тие зголемувања, вие сфативме дека всушност продадовме повеќе отколку што всушност произведовме во втората половина од минатата година поради зголемувањето на залихите на готови производи како што дојдовме. поголем предизвик за нас оваа година отколку што беше минатата година.
Значи, во основа, како што точно претпоставивте, поголемиот дел од обемот во второто полувреме беше навистина поврзан со цената. Нашето водство значи дека ќе продолжиме да се соочуваме со некои проблеми со снабдувањето и одржувањето, кои последователно ќе ги подобруваме. Тоа не значи дека тимот ќе победи. да се подобри, само што единицата нема да биде толку силна како што беше минатата година.
Доста е во ред. Ова е многу корисно. Тогаш можеби само последното. Во однос на сезонската, спомнавте јасно последователно подобрување од Q2 до Q3, ќе го видите тоа, но дали треба да очекуваме малку послаба нормална сезонскост во Q4 од Q3 , или поради некое последователно подобрување во времето на работа и што сте вие, необичната сезонска дека всушност можеме да видиме дека Q4 е подобар од Q3? Ви благодариме.
Па, отсекогаш беше четврти квартал, не само сезонски, колку луѓе може да се соочат со достапноста што ја имаме. Имавме летно исклучување и едноставно бевме многу жешки на нашите граници. Разгледавме отсуства и има многу внатрешни причини. Но, мислам дека општата суштина на вашето прашање е дека заостатокот е многу голем, и всушност се работи за тоа што можеме да произведеме и кои приоритети за продажба се потребни за да се заврши проектот за време на шпицот на изградбата. Затоа очекувам дека ќе видите сезонско слабеење во второто полугодие, но мислам дека четвртиот квартал, како и секогаш, кварталот заврши на 30 септември, од денот на производството, најголемиот дел од нашето време за одмор и така натаму ќе се одвива во тој период во споредба со нашата пропусната моќ ќе биде релативно мала.
Време на објавување: мај-18-2022 година
