आपके समर्थन के लिए आपका स्वागत है और धन्यवाद। इस समय, सभी प्रतिभागी केवल सुनने के मोड में हैं। [संचालक निर्देश]। आज की कॉल रिकॉर्ड की जा रही है, यदि आपको कोई आपत्ति है, तो आप इस समय डिस्कनेक्ट कर सकते हैं। मैं चालू करना चाहूंगा श्री व्हिट किनकैड को कॉल।
सभी को सुप्रभात। म्यूएलर वाटर प्रोडक्ट्स के Q2 2022 कॉन्फ्रेंस कॉल में शामिल होने के लिए धन्यवाद। कल दोपहर, हमने 31 मार्च, 2022 को समाप्त तिमाही के लिए अपने परिचालन परिणामों पर एक प्रेस विज्ञप्ति जारी की। प्रेस विज्ञप्ति की एक प्रति हमारी वेबसाइट म्यूएलरवाटरप्रोडक्ट्स पर उपलब्ध है। .com.हमारे अध्यक्ष और सीईओ स्कॉट हॉल और मुख्य वित्तीय अधिकारी मार्टी ज़कास हमारी दूसरी तिमाही के नतीजों और 2022 के लिए हमारे वर्तमान दृष्टिकोण पर चर्चा करेंगे। आज सुबह की कॉल रिकॉर्ड की गई और इंटरनेट पर लाइव वेबकास्ट किया गया। हमने साथ देने के लिए अपनी वेबसाइट पर स्लाइड भी पोस्ट की हैं आज की चर्चा और हमारी गैर-जीएएपी प्रकटीकरण आवश्यकताओं में भविष्योन्मुखी बयानों को संबोधित किया गया।
एक अनुस्मारक के रूप में, हमने 1 अक्टूबर, 2021 से अपनी प्रबंधन संरचना और खंड रिपोर्टिंग को प्रभावी ढंग से बदल दिया है। हमने 2020 और 2021 के लिए अपने ऐतिहासिक तिमाही परिणामों का पुनर्पाठ प्रदान करते हुए जनवरी में 8-के दायर किया। यह हमारे नए खंड के लिए दूसरी तिमाही की रिपोर्ट है , जल प्रवाह समाधान और जल प्रबंधन समाधान। अभी के लिए, स्लाइड 2 देखें। यह स्लाइड हमारी प्रेस विज्ञप्ति, स्लाइड और इस कॉन्फ्रेंस कॉल में संदर्भित गैर-जीएएपी वित्तीय उपायों की पहचान करती है। यह खुलासा करता है कि हम क्यों मानते हैं कि ये उपाय निवेशकों के लिए उपयोगी जानकारी हैं।
गैर-जीएएपी और जीएएपी वित्तीय उपायों के बीच सामंजस्य हमारी प्रेस विज्ञप्ति और हमारी वेबसाइट पर पूरक जानकारी में शामिल है। स्लाइड 3 इस कॉन्फ्रेंस कॉल पर दिए गए भविष्योन्मुखी बयानों से संबंधित है। इस स्लाइड में महत्वपूर्ण कारकों की पहचान करने वाली सावधान जानकारी शामिल है जो वास्तविक परिणामों का कारण बन सकती है। भविष्योन्मुखी बयानों में निहित बातों से भौतिक रूप से भिन्न हैं। कृपया स्लाइड 2 और 3 को पूरा देखें। इस कॉल के दौरान, जब तक कि अन्यथा न कहा गया हो, किसी विशिष्ट वर्ष या तिमाही के सभी संदर्भ 30 सितंबर को समाप्त हुए हमारे वित्तीय वर्ष को संदर्भित करते हैं। आज सुबह की पुनरावृत्ति कॉल 1-800-8195739 पर 30 दिनों के लिए उपलब्ध है। संग्रहीत वेबकास्ट और संबंधित स्लाइड हमारी वेबसाइट के निवेशक संबंध अनुभाग पर कम से कम 90 दिनों के लिए उपलब्ध रहेंगे। अब मैं स्कॉट को कॉल सौंपूंगा।
धन्यवाद, व्हिट। आज हमारी कॉन्फ्रेंस कॉल में शामिल होने के लिए धन्यवाद। मुझे आशा है कि हर कोई सुरक्षित और स्वस्थ है। शुरू करने से पहले, मैं यूक्रेन में भयावह मानवीय संकट पर टिप्पणी करना चाहूंगा, जिसके दुनिया भर में कई प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष प्रभाव हुए हैं। हालाँकि हम रूस या यूक्रेन को नहीं बेच रहे हैं, हम अपनी वैश्विक आपूर्ति श्रृंखला पर प्रभाव देख रहे हैं। सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि हमारे विचार और प्रार्थनाएँ संघर्ष से प्रभावित लोगों के साथ हैं। इसके साथ, मैं संक्षेप में हमारी दूसरी तिमाही की समीक्षा करूँगा।
हमने दूसरी तिमाही में रिकॉर्ड शुद्ध बिक्री हासिल की और लगातार चौथी तिमाही में दोहरे अंक की शुद्ध बिक्री में वृद्धि हासिल की। बेहतर मूल्य प्राप्ति और निरंतर मजबूत मांग के कारण तिमाही में हमारी समेकित शुद्ध बिक्री में 16% की वृद्धि हुई। हम इस बात से प्रोत्साहित हैं कि हमारी कीमत एक वर्ष से अधिक समय में पहली बार प्राप्ति मुद्रास्फीति से अधिक हो गई। हमने तिमाही के दौरान ठोस ऑर्डर वृद्धि का अनुभव किया, नगर निगम की मरम्मत और प्रतिस्थापन और नए घर के निर्माण में अंतिम-बाजार गतिविधि मजबूत रही।
एक और तिमाही में मजबूत शुद्ध बिक्री वृद्धि, एक रिकॉर्ड तिमाही-अंत बैकलॉग और कीमतों में बढ़ोतरी की उम्मीदों के साथ, हमने वार्षिक शुद्ध बिक्री वृद्धि के लिए अपनी उम्मीदों को फिर से बढ़ा दिया है। कुल मिलाकर, मैं अपनी टीम के परिश्रम और फोकस से खुश हूं क्योंकि वे लगातार आगे बढ़ रहे हैं। सुरक्षित उत्पादन सामग्री, हमारे रिकॉर्ड बैकलॉग का प्रबंधन करें और इस चुनौतीपूर्ण ऑपरेटिंग वातावरण में ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करें। हमारा दूसरी तिमाही का रूपांतरण मार्जिन उम्मीद से कम था, मुख्य रूप से परिचालन चुनौतियों के कारण, जिन्हें मैं बाद में कॉल पर संबोधित करूंगा।
हालाँकि, हम उम्मीद करते हैं कि दूसरी छमाही में रूपांतरण मार्जिन में सुधार होगा, जिससे इस वर्ष समायोजित EBITDA वृद्धि होगी। हालांकि हमारा मानना है कि परिचालन चुनौतियां 2022 तक जारी रहेंगी, हमारा मानना है कि हमारी टीम इन चुनौतियों को दूर करने और वर्ष के लिए मुनाफा बढ़ाने में मदद करने के लिए पहल कर सकती है और आगे। मैं हमारी दूसरी तिमाही पर अधिक विवरण और अद्यतन मार्गदर्शन प्रदान करने से पहले हमारी दूसरी तिमाही के परिणामों पर चर्चा करने के लिए मार्टी को कॉल सौंपूंगा।
धन्यवाद, स्कॉट, और सभी को सुप्रभात। मैं 2022 की दूसरी तिमाही के लिए समेकित GAAP और गैर-GAAP वित्तीय परिणामों के साथ शुरुआत करूंगा। उसके बाद, मैं अपने सेगमेंट के प्रदर्शन की समीक्षा करूंगा और हमारे नकदी प्रवाह और तरलता पर चर्चा करूंगा। दूसरी तिमाही में इस वर्ष, हमारी समेकित शुद्ध बिक्री $310.5 मिलियन थी, जो पिछले वर्ष की दूसरी तिमाही की तुलना में $43 मिलियन या 16.1% की वृद्धि है। हमने जल प्रवाह समाधान और जल प्रबंधन समाधान की शुद्ध बिक्री में वृद्धि की, दोनों को उच्च मूल्य निर्धारण से लाभ हुआ और हमारी अधिकांश उत्पाद शृंखलाओं में मात्रा में वृद्धि हुई है।
एक अनुस्मारक के रूप में, क्रूज़ की एक महीने की रिपोर्टिंग अंतराल को खत्म करने के कारण पिछली तिमाही में शुद्ध बिक्री $ 6 मिलियन बढ़ गई। तिमाही के लिए सकल लाभ $ 4.4 मिलियन या साल दर साल 5% बढ़कर $ 92.8 मिलियन हो गया, जो सकल मार्जिन का प्रतिनिधित्व करता है 29.9%। पिछले वर्ष की तुलना में सकल मार्जिन 310 आधार अंक कम हो गया क्योंकि उच्च कीमतों और उच्च मात्रा का लाभ मुद्रास्फीति और प्रतिकूल विनिर्माण प्रदर्शन से संबंधित उच्च लागतों से अधिक था। तिमाही के लिए बिक्री, सामान्य और प्रशासनिक व्यय $58 मिलियन थे। , पिछले वर्ष की समान अवधि की तुलना में $3.8 मिलियन या 7% की वृद्धि।
वृद्धि मुख्य रूप से मुद्रास्फीति, उच्च टी एंड ई और ट्रेड शो गतिविधि, निवेश के कारण थी, और उच्च बिक्री के प्रभाव के कारण i2O.SG&A की शुद्ध बिक्री का प्रतिशत एक साल पहले के 20.3% से बढ़कर तिमाही में 18.7% हो गया। तिमाही के लिए परिचालन आय $34.2 मिलियन थी, जो एक साल पहले के $33.4 मिलियन से $800,000 या 2.4% की वृद्धि थी। परिचालन आय में रणनीतिक पुनर्गठन और तिमाही के लिए $600,000 के अन्य शुल्क शामिल थे, जो मुख्य रूप से पहले घोषित संयंत्र बंद होने से संबंधित थे।
अब हमारे समेकित गैर-जीएएपी परिणामों की ओर मुड़ते हैं। समायोजित परिचालन आय $34.8 मिलियन थी, जो पिछले वर्ष के $35.2 मिलियन से $0.4 मिलियन या 1.1% कम थी। उच्च मूल्य निर्धारण और बढ़ी हुई मात्रा मुद्रास्फीति, प्रतिकूल विनिर्माण प्रदर्शन और उच्चतर से संबंधित उच्च लागतों से ऑफसेट थी। SG&A व्यय। समायोजित EBITDA $50.6 मिलियन था, जो अनिवार्य रूप से साल-दर-साल फ्लैट था। हमारा समायोजित EBITDA मार्जिन 16.3% था, जो पिछले वर्ष की तुलना में 310 आधार अंक कम था। पिछले 12 महीनों के लिए समायोजित EBITDA $206.3 मिलियन था, या शुद्ध का 17.4% था। बिक्री.
तिमाही के लिए शुद्ध ब्याज व्यय गिरकर $4.5 मिलियन हो गया, जबकि पिछले वर्ष की समान अवधि में यह $6.1 मिलियन था। तिमाही में कमी मुख्य रूप से हमारे 5.5% वरिष्ठ नोट और 4% वरिष्ठ नोट के पुनर्वित्त से संबंधित कम ब्याज व्यय के कारण थी। हमने तिमाही में प्रति पतला शेयर समायोजित शुद्ध आय को पिछले वर्ष के $0.14 से 7.1% बढ़ाकर $0.15 कर दिया है। अब खंडित प्रदर्शन की ओर रुख करते हुए, वाटर फ्लो सॉल्यूशंस से शुरुआत करते हुए, जिसमें हमारे आयरन गेट वाल्व, स्पेशलिटी वाल्व और सर्विस ब्रास उत्पाद शामिल हैं।
शुद्ध बिक्री $183.9 मिलियन थी, जो पिछले वर्ष की तुलना में $36.8 मिलियन या 25% की वृद्धि थी, जो कि खंड की अधिकांश उत्पाद श्रृंखलाओं में उच्च मात्रा और उच्च कीमतों से प्रेरित थी। हमारे गेट और विशेष वाल्वों ने पिछले वर्ष की तुलना में दोहरे अंक की शुद्ध बिक्री वृद्धि हासिल की। हालाँकि, पीतल सेवा उत्पादों के शिपमेंट पर उपकरण के डाउनटाइम में वृद्धि और आपूर्ति श्रृंखला में चल रहे व्यवधानों के परिणामस्वरूप विनिर्माण अक्षमताओं का प्रभाव पड़ा है। $35.4 मिलियन की समायोजित परिचालन आय $3.3 मिलियन या 10.3% बढ़ गई क्योंकि उच्च मूल्य निर्धारण और बढ़ी हुई मात्रा आंशिक रूप से उच्च लागत से संबंधित थी। मुद्रास्फीति, प्रतिकूल विनिर्माण प्रदर्शन और उच्च SG&A व्यय।
समायोजित EBITDA $42.9 मिलियन था, $3.3 मिलियन या 8.3% की वृद्धि, और समायोजित EBITDA मार्जिन पिछले वर्ष के 26.9% की तुलना में 23.3% था। हालांकि परिचालन चुनौतियों ने हमारी विनिर्माण लागत को प्रभावित किया, तिमाही के लिए खंड का रूपांतरण मार्जिन 9% था। जारी रखें जल प्रबंधन समाधानों पर चर्चा करने के लिए, जिसमें हाइड्रेंट, मरम्मत और स्थापना, प्राकृतिक गैस, मीटरिंग, रिसाव का पता लगाना, दबाव नियंत्रण और सॉफ्टवेयर उत्पाद शामिल हैं। शुद्ध बिक्री $126.6 मिलियन थी, जो साल दर साल $6.2 मिलियन या 5.1% अधिक थी, मुख्य रूप से उच्च मूल्य निर्धारण के कारण और अधिकांश खंड की उत्पाद शृंखलाओं में मात्रा और i2O में वृद्धि।
एक महीने की रिपोर्टिंग अंतराल के कारण पिछले वर्ष के एकमुश्त लाभ को छोड़कर, 2022 की दूसरी तिमाही में शुद्ध बिक्री 10.7% बढ़ी। हाइड्रेंट, गैस, मरम्मत और स्थापना उत्पादों ने पिछले वर्ष की तुलना में दोहरे अंकों की शुद्ध बिक्री वृद्धि दर्ज की इसके अतिरिक्त, उपकरण और नियंत्रण वाल्व उत्पादों की बिक्री में चल रही आपूर्ति श्रृंखला व्यवधानों और विनिर्माण अक्षमताओं के कारण बाधा बनी हुई है।
इस तिमाही में 11.8 मिलियन डॉलर की समायोजित परिचालन आय में 4.4 मिलियन डॉलर की कमी आई, क्योंकि उच्च मूल्य निर्धारण और बढ़ी हुई मात्रा प्रतिकूल विनिर्माण परिणामों, उच्च मुद्रास्फीति-संबंधित लागतों और उच्च एसजी एंड ए शुल्कों से प्रभावित हुई। ऑफसेट। तिमाही के लिए समायोजित EBITDA $4.3 मिलियन से घटकर $19.1 मिलियन हो गया, पिछले वर्ष के 20.5% की तुलना में 15.1% के समायोजित EBITDA मार्जिन के साथ। नकदी प्रवाह जारी रखें।
छह महीने की अवधि के लिए परिचालन गतिविधियों द्वारा प्रदान की गई शुद्ध नकदी $800,000 थी, जबकि पिछले वर्ष यह $63.2 मिलियन थी। गिरावट मुख्य रूप से उच्च इन्वेंट्री और भुगतान के कारण थी, जिसमें ग्राहक छूट, आयकर और कर्मचारी प्रोत्साहन शामिल थे। औसत शुद्ध कार्यशील पूंजी 5-बिंदु विधि का उपयोग करके गणना की गई शुद्ध बिक्री का प्रतिशत, पिछले वर्ष की दूसरी तिमाही के 28.6% से बढ़कर 25.8% हो गया। छह महीने की अवधि के दौरान, हमने पूंजीगत व्यय में $ 26 मिलियन खर्च किए, जबकि पिछले वर्ष में यह $ 31.1 मिलियन था। पिछले वर्ष।
छह महीने की अवधि के लिए मुफ्त नकदी प्रवाह नकारात्मक $25.2 मिलियन था, जबकि पिछले वर्ष की समान अवधि में यह $32.1 मिलियन था, मुख्य रूप से दूसरी तिमाही में परिचालन गतिविधियों में उपयोग की गई नकदी के कारण। पूरे वर्ष के लिए, हम उम्मीद करते हैं कि मुफ्त नकदी प्रवाह सकारात्मक रहेगा। और वर्ष की दूसरी छमाही में परिचालन गतिविधियों से नकदी सकारात्मक रहेगी। हालांकि, हमें उम्मीद है कि यह 2021 की तुलना में कम होगी, मुख्य रूप से निवेश और मुद्रास्फीति के कारण बढ़ी हुई सूची के कारण। 31 मार्च, 2022 तक, हमारे पास कुल बकाया था $447.1 मिलियन का कर्ज़ और $164.1 मिलियन की कुल नकदी।
दूसरी तिमाही के अंत में, हमारा शुद्ध गियरिंग अनुपात 1.4 गुना था। तिमाही के अंत में, हमने अपने एबीएल समझौते के तहत उधार नहीं लिया, न ही हमने तिमाही के दौरान अपने एबीएल के तहत कोई राशि उधार ली। एक अनुस्मारक के रूप में, हम वर्तमान में जून 2029 तक कोई ऋण परिपक्वता नहीं है। हमारे 4% वरिष्ठ नोटों में कोई वित्तीय रखरखाव अनुबंध नहीं है और हमारा एबीएल समझौता किसी भी वित्तीय रखरखाव अनुबंध के अधीन नहीं है जब तक कि हम न्यूनतम उपलब्धता सीमा से अधिक नहीं हो जाते। 31 मार्च, 2022 तक, हमारे पास लगभग $160.1 थे एबीएल प्रोटोकॉल के तहत मिलियन की अतिरिक्त उपलब्धता, जिससे हमारी कुल तरलता $324.2 मिलियन हो जाती है। हम पर्याप्त तरलता और हमारी पूंजी आवंटन प्राथमिकताओं का समर्थन करने की क्षमता के साथ एक मजबूत, लचीली बैलेंस शीट बनाए रखना जारी रखते हैं। स्कॉट, आपके पास वापस।
धन्यवाद, मैटी। मैं हमारी दूसरी तिमाही के नतीजों और 2022 के लिए हमारे अद्यतन दृष्टिकोण के बारे में बात करूंगा। उसके बाद, हम प्रश्नों के लिए फोन खोलेंगे। हमारी दूसरी तिमाही का एक मुख्य आकर्षण मूल्य निर्धारण था। हमने इसमें महत्वपूर्ण क्रमिक सुधार देखा तिमाही के दौरान मूल्य प्राप्ति हुई क्योंकि हमारी टीमों ने हमारे बैकलॉग के माध्यम से काम करना जारी रखा। मुद्रास्फीति के जिस स्तर का हम अनुभव कर रहे हैं, उसे देखते हुए हम अपने पिछले मूल्य निर्धारण कार्यों में हुई प्रगति को देखकर प्रसन्न हैं और हमारी टीम के निष्पादन से प्रोत्साहित होते रहेंगे। बाज़ार स्वीकृति.
हमने लगातार मुद्रास्फीति के दबाव और आपूर्ति श्रृंखला की बाधाओं को दूर करने में मदद करने के लिए तिमाही के दौरान अपने अधिकांश इस्पात उत्पादों पर फिर से मूल्य निर्धारण कार्रवाई की। जैसा कि पहले उल्लेख किया गया है, हमारा दूसरी तिमाही का रूपांतरण मार्जिन उम्मीद से कम था। हमें तिमाही के दौरान कई तरह की परिचालन चुनौतियों का सामना करना पड़ा। मुद्रास्फीति का दबाव, आपूर्ति श्रृंखला में व्यवधान और हमारी फाउंड्रीज़ में प्रतिकूल विनिर्माण प्रदर्शन। यूक्रेन पर रूस के आक्रमण के अप्रत्यक्ष प्रभाव वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाओं के माध्यम से जारी हैं, चल रही सामग्री आपूर्ति चुनौतियों को बढ़ा रहे हैं और ऊर्जा, माल ढुलाई, कच्चे माल और सोर्सिंग भागों की लागत में वृद्धि कर रहे हैं।
तिमाही के दौरान, हमने कच्चे माल की कीमतों में लगातार वृद्धि का अनुभव किया, विशेष रूप से स्क्रैप के लिए। हमें उम्मीद है कि स्क्रैप धातु, पीतल की सिल्लियों और अन्य सामग्रियों की कीमतें पूरे वर्ष बढ़ती रहेंगी। उच्च सामग्री लागत के अलावा, हमें चुनौतियों का सामना करना पड़ रहा है। सामग्री की उपलब्धता। चूंकि हमारी टीम ग्राहक की जरूरतों को पूरा करने और परियोजना की समयसीमा को पूरा करने के लिए कड़ी मेहनत करने पर केंद्रित है, इसलिए हमने आवश्यक सामग्री प्राप्त करने के लिए प्रीमियम का भुगतान किया है। आपूर्ति श्रृंखला व्यवधानों ने हमारी माल ढुलाई लागत को भी प्रभावित किया है।
कुल मिलाकर, पर्यावरण अत्यधिक अनिश्चित बना हुआ है। हालाँकि, हमें उम्मीद है कि इनमें से कुछ लागत 2022 से अधिक नहीं होगी। उच्च श्रम और ऊर्जा लागत और उपकरण डाउनटाइम में वृद्धि के कारण तिमाही के दौरान हमारी फाउंड्री विनिर्माण प्रदर्शन प्रतिकूल था। हमारी फाउंड्री के उपयोग में वृद्धि के परिणामस्वरूप अनियोजित उपकरण विफलताओं में। हमारी टीमें मुकाबला कर रही हैं और उन्होंने अपटाइम बढ़ाने, आपूर्ति श्रृंखला लॉजिस्टिक्स में सुधार और परिचालन दक्षता बढ़ाने से संबंधित कार्य योजनाएं शुरू की हैं।
अल्पावधि में, हम उम्मीद करते हैं कि हम शेष वर्ष के लिए उच्च रखरखाव लागत और बढ़ी हुई आउटसोर्सिंग लागत का अनुभव करना जारी रखेंगे। हम दूसरी छमाही में उत्पादन स्तर बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं क्योंकि हम बैकलॉग और मजबूत मांग स्तरों का प्रबंधन करते हैं। सभी कुल मिलाकर, मैं हमारी टीम के परिश्रम और फोकस से प्रसन्न हूं क्योंकि वे उत्पादन सामग्री सुरक्षित करना, हमारे बैकलॉग का प्रबंधन करना और इस चुनौतीपूर्ण ऑपरेटिंग वातावरण में ग्राहकों की मांग को पूरा करना जारी रखते हैं।
हम उम्मीद करते हैं कि हमारे मूल्य निर्धारण कार्यों के माध्यम से प्राप्त उच्च कीमतें उच्च विनिर्माण लागत को कम करने में मदद करेंगी और दूसरी छमाही में क्रमिक रूप से मार्जिन में सुधार करेंगी। हम मुद्रास्फीति के माहौल की बारीकी से निगरानी करना जारी रखेंगे और लागत दबाव को कम करने में मदद करने के लिए आवश्यकतानुसार अतिरिक्त मूल्य वृद्धि लागू करेंगे। एक अनुस्मारक के रूप में पूरे मुद्रास्फीति चक्र के दौरान, हमारा लक्ष्य कीमतों को मुद्रास्फीति खर्च से अधिक रखना और मुनाफा बनाए रखना है। मैं अब हमारे अंतिम बाजारों और 2022 के लिए हमारे नवीनतम दृष्टिकोण की संक्षेप में समीक्षा करूंगा।
हमने दूसरी तिमाही में फिर से स्वस्थ ऑर्डर गतिविधि देखी और अंत में बाजार गतिविधि मजबूत रही। नगर निगम की मरम्मत और प्रतिस्थापन बाजार को स्वस्थ बजट से लाभ हो रहा है, खासकर बड़े शहरों में। एक अनुस्मारक के रूप में, हमने इसके किसी भी लाभ को शामिल नहीं किया है 2022 के मार्गदर्शन के लिए हमारी धारणाओं में बुनियादी ढांचा बिल शामिल है। नए आवास के लिए बाजार ने दूसरी तिमाही में गति बनाए रखी, जो कुल नए आवास की शुरुआत में 10% की वृद्धि में परिलक्षित होता है।
नए आवासीय निर्माण के लिए हमारी अपेक्षा यह है कि वर्ष की दूसरी छमाही में गतिविधि अधिक सामान्य स्तर पर लौट आएगी, जिसका मुख्य कारण बढ़ती ब्याज दरें हैं। हम चालू वर्ष के लिए समेकित शुद्ध बिक्री वृद्धि के लिए अपने वार्षिक मार्गदर्शन को एक बार फिर बढ़ाकर प्रसन्न हैं। हमारी मजबूत दूसरी तिमाही की वृद्धि और अंतिम बाजारों के लिए मौजूदा उम्मीदों को देखते हुए, अब हम समेकित शुद्ध बिक्री में 10% से 12% की वृद्धि की उम्मीद करते हैं। हमारे रिकॉर्ड ऑर्डर बैकलॉग और मूल्य वृद्धि की अपेक्षित प्राप्ति हमें हमारी दूसरी छमाही की शुद्ध बिक्री में विश्वास दिलाती है। पूर्वानुमान।
हमें उम्मीद है कि दूसरी छमाही में रूपांतरण मार्जिन में सुधार होगा, जिससे इस वर्ष समायोजित EBITDA वृद्धि होगी। अब हम उम्मीद करते हैं कि समायोजित EBITDA पिछले वर्ष की तुलना में 7% से 10% तक बढ़ जाएगी। हमारा अद्यतन रूपांतरण मार्जिन पूर्वानुमान मानता है कि आपूर्ति श्रृंखला व्यवधानों से संबंधित चुनौतियाँ मुद्रास्फीति का दबाव और प्रतिकूल विनिर्माण प्रदर्शन वर्ष के शेष भाग में बना रहता है। अंत में, मैं एक अभूतपूर्व परिचालन वातावरण में हमारी टीम के सदस्यों के समर्पण और दृढ़ता से प्रभावित हूं।
जबकि वे हमारे ग्राहकों की सेवा को प्राथमिकता देना जारी रखते हैं, वे हमारे व्यवसाय को बढ़ाने और बढ़ाने के लिए हमारी रणनीतिक योजना को क्रियान्वित करने पर भी ध्यान केंद्रित करते हैं। जैसे ही हम जल उपयोगिताओं के लिए एक प्रौद्योगिकी समाधान प्रदाता बन जाते हैं, हम भविष्य के विकास के लिए एक मजबूत नींव रख रहे हैं और हमारे पास सही रणनीति है। बाजार में अपनी उपस्थिति का विस्तार करने के लिए। हम अपनी इंजीनियरिंग, डिजाइन और विनिर्माण प्रक्रियाओं में स्थिरता और जिम्मेदारी को सबसे आगे रखते हुए बुनियादी ढांचे और प्रौद्योगिकी के बीच अंतर को कम करने के लिए नवाचार करना जारी रखते हैं।
हमारे ईएसजी लक्ष्य हमारी व्यावसायिक रणनीति के अनुरूप हैं और मुझे विश्वास है कि साथ मिलकर हम अधिक टिकाऊ भविष्य के लिए सुरक्षित वातावरण में योगदान देंगे। हमने पिछले 12 महीनों में शुद्ध बिक्री और समायोजित ईबीआईटीडीए वृद्धि प्रदान की है, जिसमें लगातार चार तिमाहियों में दोहरे अंक की वृद्धि शामिल है। शुद्ध बिक्री में वृद्धि। पुराने बुनियादी ढांचे के बढ़ते प्रभाव, जल नेटवर्क की मरम्मत और संचालन में सुधार पर केंद्रित सरकारी प्रोत्साहन, जिसमें हमारे पूंजी निवेश से लाभ भी शामिल है, को देखते हुए हमारा उत्पाद पोर्टफोलियो निरंतर विकास के लिए अच्छी स्थिति में है।
हमारे पास एक मजबूत बैलेंस शीट, तरलता और नकदी प्रवाह है जो हमारी रणनीति का समर्थन करते हैं। हम अपनी नकदी आवंटन रणनीति के लिए एक संतुलित और अनुशासित दृष्टिकोण अपनाना जारी रखते हैं, अपने व्यवसाय में पुनर्निवेश पर ध्यान केंद्रित करते हैं, अधिग्रहण के माध्यम से विकास में तेजी लाते हैं, और अपने माध्यम से शेयरधारकों को नकदी लौटाते हैं। त्रैमासिक लाभांश और शेयर पुनर्खरीद। हमारा मानना है कि हमारी विकास रणनीति, पूंजी निवेश और परिचालन योजनाएं हमें आगे की बिक्री और समायोजित EBITDA वृद्धि हासिल करने में सक्षम बनाएंगी। ऑपरेटर, कृपया प्रश्न पूछने के लिए इस फोन को खोलें।
[अश्रव्य] अब चर्चा के लिए, [संचालक निर्देश]। कतार में पहला प्रश्न जेक जर्निगन और बेयर्ड से है, आपकी पंक्ति अब खुली है।
सभी को नमस्कार, सुप्रभात, मैं टेरी माइक हॉलोरन हूं। तो पहला सवाल, यहां निहित अनुक्रमिक मार्जिन में कुछ सुधार, ऐसा लगता है कि यह ज्यादातर मूल्य लागत के लिए जिम्मेदार है, बस सामान्य होना जारी है और सकारात्मक होना शुरू हो गया है। यह सटीक क्यों है , और दूसरी बात, क्या खंड के आधार पर क्रमिक सुधार के संदर्भ में यहां कोई महत्वपूर्ण अंतर हैं?
मत करो। मुझे लगता है कि जैसा कि मैंने अपनी तैयार टिप्पणियों में कहा था, हम उन कदमों का अनुमान लगाते हैं जो हम अपटाइम के आसपास, आपूर्ति श्रृंखला लॉजिस्टिक्स के आसपास उठा रहे हैं, यह सुनिश्चित करते हुए कि मशीन उपलब्ध होने पर सामग्री मशीन में नहीं है, यह सुनिश्चित करते हुए जब मशीन उपलब्ध होती है तो लोग उस तरह की बात करते हैं। .हमने अपने दूसरे तिमाही के प्रदर्शन से सुधार करते हुए क्रमिक सुधार का संकेत दिया है, और मुझे लगता है कि जैसा कि मैंने अपनी तैयार टिप्पणियों में कहा था, रूपांतरण मार्जिन से थोड़ा निराश हूं, बेहतर विनिर्माण प्रदर्शन करना चाहता हूं। बेशक, हम जानते हैं कि ऐसा होगा कुछ चुनौतियाँ हो सकती हैं, लेकिन निहित लागत कीमत है, जैसा कि आपने कहा, लेकिन यह वर्ष की दूसरी छमाही में किए गए कुछ सुधार भी हैं।
समझ गया। धन्यवाद। और फिर यहां मुफ्त नकदी प्रवाह के संदर्भ में, कम पूंजीगत व्यय - या मेरा मतलब है, इस वर्ष पूंजीगत व्यय अधिक होने की उम्मीद है। हम जानते हैं। फिर, जाहिर है, यहां इन्वेंट्री एक हेडविंड बन गई है। यह सिर्फ देख रहा है अगले वर्ष दिशा, और कम पूंजीगत व्यय सैद्धांतिक सूची आपके पक्ष में काम करनी चाहिए। क्या अब उम्मीद है कि आपको सामान्य रूपांतरण स्तर पर वापस आना चाहिए, या क्या कोई मौका है कि हम इतिहास की तुलना में थोड़ा अधिक सकारात्मक देख सकते हैं?
और फिर प्रश्न का दूसरा भाग उन उपकरणों में कुछ डाउनटाइम और उस तरह की चीज़ होगी और शायद कुछ अन्य आधुनिकीकरण के अवसरों में दृश्यता जोड़ना होगा जिनकी आपने पहले ही योजना बनाई है। इसलिए, इन दोनों पर कोई भी रंग बहुत अच्छा होगा।
ठीक है, जब हम नकदी प्रवाह के बारे में बात करते हैं, तो मैं मार्टी को इसे संभालने दूंगा, लेकिन उपकरण डाउनटाइम और कुछ परिचालन चुनौतियों के बारे में मैंने जो कहा है उसे दोहराता हूं। मुझे लगता है कि यदि आप ओईई के बारे में सोचते हैं और इसका कारण क्या है, क्या मशीन चालू है या क्या यह टूटा हुआ है?रखरखाव लागत, इत्यादि, क्या जरूरतें या श्रम की कमी है? ये सभी पहली तिमाही की तुलना में दूसरी तिमाही में बेहतर थे। क्षमा करें, डाउनटाइम दूसरी तिमाही की तुलना में खराब था, लेकिन मुझे लगता है कि स्टाफिंग स्तर में सुधार हुआ है मैंने अतीत में जो कहा है, उसमें से हटा दिया गया है।
तो अब वास्तव में, हमारी चिंता यह है कि क्या हमारे पास संसाधित करने के लिए सामग्री है? क्या हमारे पास आपूर्ति श्रृंखला रसद संबंधी समस्याएं हैं क्योंकि हमारे पास हाथ में सामग्री है? क्या हमारे पास निवारक रखरखाव अनुसूची वाले उपकरण हैं ताकि यह तब चले जब हम इसकी उम्मीद करें? मैं सोचें कि ये दो बड़ी चुनौतियां हैं, और जैसा कि मैंने पहले प्रश्न में कहा था, दूसरी छमाही में हमारे मार्गदर्शन में कुछ अंतर्निहित सुधार होंगे। जहां तक मुक्त नकदी प्रवाह का सवाल है, मार्टी।
हाँ। तो, हमारे मुफ़्त नकदी प्रवाह को देखते हुए, जब आप वर्ष के हमारे पहले छह महीनों को देखते हैं, तो हम पिछले वर्ष की तुलना में लगभग 57 मिलियन कम थे। जैसा कि मैंने कहा, यह मुख्य रूप से हमारे पास मौजूद उच्च इन्वेंट्री स्तर और कुछ के कारण है हम जो भुगतान करते हैं। जैसा कि हम पूरे वर्ष के लिए देखते हैं, हम मुक्त नकदी प्रवाह के सकारात्मक होने की उम्मीद करते हैं। हमारा मानना है कि परिचालन गतिविधियों से नकदी दूसरी छमाही में सकारात्मक होगी। लेकिन जब हम पूरे वर्ष के लिए मुक्त नकदी प्रवाह को देखते हैं 2022 का वर्ष (2021 के विपरीत), हमें लगता है कि हम 2021 के स्तर से नीचे रहेंगे, और इसका कुछ कारण निश्चित है, जैसा कि हमने चर्चा की है, कि हम भागों आदि और मुद्रास्फीति में और उसके आसपास निवेश खरीद रहे हैं। इसके अलावा, जब हम अपनी वर्तमान 2022 पूंजीगत व्यय अपेक्षाओं को देखते हैं, तो वे अपेक्षाएँ 2021 में हमारी अपेक्षा से अधिक हैं।
सभी को नमस्कार और सुप्रभात। आपके प्रश्न के लिए धन्यवाद। हो सकता है कि मैं वह भूल गया हो, लेकिन क्या आपने वह कीमत बताई जो आप वास्तव में तिमाही में देख रहे हैं? और फिर आगे बढ़ने वाले मूल्य निर्धारण कार्रवाई पर, क्या आप समय और परिमाण के बारे में विस्तार से बता सकते हैं? और फिर यदि आप मूल्य निर्धारण कार्रवाई से पहले ऑन-डिमांड में कोई खिंचाव देखते हैं और यदि वह दूसरी तिमाही को प्रभावित कर रहा है।
यह एक अनुस्मारक है। हम ग्राहकों के साथ पूर्व घोषणा के बिना अपेक्षित मूल्य वृद्धि की घोषणा नहीं करते हैं। लेकिन मुझे याद है कि दूसरी तिमाही में, हमने कुछ मूल्य निर्धारण कार्रवाई की थी। एक पीतल से संबंधित था, और फिर दो अलग-अलग कार्रवाई वास्तव में स्टील से संबंधित थीं , क्योंकि पिग आयरन की कमी के प्रभाव के कारण रूस, यूक्रेन जैसे स्क्रैप बाजारों में मूल्य निर्धारण हुआ - लेकिन उनमें से कोई भी मूल्य कार्रवाई वास्तव में चालू तिमाही में दिखाई नहीं दी। हमारे बैकलॉग में तीन से चार महीने तक का अंतराल है।
लेकिन मुझे लगता है कि पिछली तिमाही में घोषित मूल्य कार्रवाई के कारण मूल्य प्राप्ति क्रमिक रूप से बढ़ी। मुझे लगता है कि पूर्ति में उच्च एकल अंकों में गिरावट आई और दूसरी तिमाही में जैविक शुद्ध बिक्री वृद्धि का लगभग आधा हिस्सा रहा। हमारे पास ऑर्डर जारी रहा वृद्धि, जिसके कारण मूल्य वृद्धि से पहले और बाद में, दूसरी तिमाही के अंत में एक और रिकॉर्ड कुल बैकलॉग हो गया, जो मुझे लगता है कि उत्साहजनक है। मुझे लगता है कि हमारे पास बढ़ती कीमत पूर्ति का माहौल होने जा रहा है क्योंकि हम अपने बैकलॉग के खिलाफ जहाज चलाते हैं पुराने ऑर्डरों का और हमने कुछ पुराने ऑर्डरों का निपटान कर दिया है, इसलिए पूरे वर्ष मूल्य पूर्ति में सुधार जारी रहेगा।
मुझे लगता है कि बैकलॉग का प्रबंधन करने वाली टीम ने कुछ क्षेत्रों में बहुत प्रगति की है और अन्य में नहीं। लेकिन जाहिर तौर पर हम मुद्रास्फीति के माहौल पर कड़ी नजर रखेंगे और अगर हमें अतिरिक्त मूल्य वृद्धि करने की आवश्यकता होगी, तो हम मदद करेंगे। लागत दबाव की भरपाई करें। मुझे लगता है कि मैं पूरे मुद्रास्फीति चक्र के दौरान सभी को याद दिलाना चाहता हूं कि हमारा लक्ष्य कीमतों को मुद्रास्फीति से ऊपर रखना और मुनाफा बनाए रखना है, ताकि कोई कमजोर पड़ने वाला प्रभाव न हो। इसलिए हम इस जलवायु बाजार में हैं, हम पिछड़ गए हैं , लेकिन मेरा मानना है कि हम काफी कठिनाइयों से गुजर रहे हैं, यही कारण है कि हम अभी भी दूसरी छमाही को लेकर उत्साहित हैं।
ठीक है यह बहुत मददगार है। और फिर ठीक इस बिंदु पर, दूसरी छमाही में, अगर मैं - और स्कॉट, आपके मार्गदर्शन को देखूं। आप लोग मूल रूप से साल की पहली छमाही में बढ़ रहे हैं, साल-दर-साल राजस्व में है मध्य-किशोरावस्था, और शेष वित्त वर्ष 2012 के लिए आपके मार्गदर्शन में निहित, आप पिछले वर्ष की दूसरी छमाही की तुलना में दूसरी छमाही में आधे से बढ़ने जा रहे हैं। 7%, 8%। मुझे पता है कि तुलनाएं थोड़ी अलग हैं, लेकिन इन स्तरों पर मूल्य रीडिंग के साथ, क्या इसका मतलब यह है कि आप - क्या आप दूसरी छमाही में वॉल्यूम को स्थिर होते हुए देख रहे हैं या प्रवृत्ति में सामंजस्य स्थापित करने की कोशिश करने के लिए धीमा होना शुरू कर रहे हैं? पहली छमाही में आपने जो देखा उसके साथ दूसरी छमाही की तुलना उस स्थिति से की जाए जहां कीमत अभी भी आपके पीछे है, ऐसा लगता है।
मुझे लगता है कि यह एक अच्छा अवलोकन है। मुझे लगता है कि हम उम्मीद करते हैं कि शेष वर्ष के लिए परिचालन वातावरण चुनौतीपूर्ण बना रहेगा और हमारे पास अब तक की सबसे मजबूत तीसरी तिमाहियों में से एक होगी। सच कहूँ तो, जब आप हमारी तीसरी तिमाहियों के बारे में सोचते हैं पिछले साल की तिमाही में, मुझे लगता है कि शिपमेंट की दूसरी छमाही में इन अपटाइम चुनौतियों और आपूर्ति श्रृंखला में इन अधिक जटिल मुद्दों की उम्मीद है। दूसरी छमाही में मजबूत बिक्री के कारण दूसरी छमाही में वास्तविक बिक्री पिछले साल की वास्तविक बिक्री की तुलना में थोड़ी कम थी। पिछले साल का आधा हिस्सा और ये चल रही परिचालन चुनौतियाँ।
इसलिए मुझे लगता है कि 2021 या तीसरी तिमाही हमारे सबसे अच्छे महीनों में से एक है क्योंकि हम परिचालन संबंधी बाधाओं को काफी हद तक जानते हैं। आपको याद होगा कि वास्तव में हमारे पास शेल्फ पर अधिक इकाइयां हैं। इसलिए यदि आप उन बढ़ोतरी के लिए इन्वेंट्री को मुद्रास्फीति-समायोजित करना चाहते थे, तो आप एहसास है कि हमने वास्तव में पिछले साल की दूसरी छमाही में जितना उत्पादन किया था उससे अधिक बेचा है क्योंकि जैसे ही हम तैयार माल की सूची में वृद्धि हुई है। तो जबकि हमारे पास 2021 में एक चुनौतीपूर्ण चौथी तिमाही होने जा रही है, मुझे लगता है कि सामग्री की आपूर्ति है पिछले वर्ष की तुलना में इस वर्ष हमारे लिए एक बड़ी चुनौती है।
तो मूल रूप से, जैसा कि आपने सही अनुमान लगाया था, दूसरी छमाही में अधिकांश वॉल्यूम वास्तव में मूल्य-संबंधित था। हमारे मार्गदर्शन का मतलब है कि हमें कुछ आपूर्ति और रखरखाव के मुद्दों का सामना करना जारी रहेगा, जिसमें हम क्रमिक रूप से सुधार करेंगे। इसका मतलब यह नहीं है कि टीम जीत गई।' सुधार नहीं होगा, बात सिर्फ इतनी है कि इकाई उतनी मजबूत नहीं होगी जितनी पिछले साल थी।
ठीक है काफी हद तक। यह बहुत मददगार है। फिर शायद आखिरी वाला। मौसमी के संदर्भ में, आपने Q2 से Q3 तक स्पष्ट अनुक्रमिक सुधार का उल्लेख किया है, आप इसे देखेंगे, लेकिन क्या हमें Q3 की तुलना में Q4 में थोड़ी कमजोर सामान्य मौसमी की उम्मीद करनी चाहिए , या अपटाइम में कुछ क्रमिक सुधार के कारण और आप क्या हैं, असामान्य मौसमी स्थिति के कारण हम वास्तव में Q4 को Q3 से बेहतर देख सकते हैं? धन्यवाद।
खैर, यह हमेशा चौथी तिमाही रही है, सिर्फ मौसमी नहीं, कितने लोग हमारे पास उपलब्ध उपलब्धता का सामना कर सकते हैं। हमारे पास ग्रीष्मकालीन शटडाउन था और हम अपनी सीमाओं पर बहुत गर्म थे। हमने अनुपस्थिति पर ध्यान दिया और कई आंतरिक कारण हैं। लेकिन मुझे लगता है कि आपके प्रश्न का सामान्य सार यह है कि बैकलॉग बहुत बड़ा है, और यह वास्तव में इस बारे में है कि हम क्या उत्पादन कर सकते हैं और चरम निर्माण के दौरान परियोजना को पूरा करने के लिए किन बिक्री प्राथमिकताओं की आवश्यकता है। इसलिए मुझे उम्मीद है कि आप मौसमी कमजोरी देखेंगे साल की दूसरी छमाही, लेकिन मुझे लगता है कि चौथी तिमाही, हमेशा की तरह, 30 सितंबर को समाप्त तिमाही, उत्पादन दिवस से, हमारी अधिकांश छुट्टियों का समय वगैरह उस अवधि में होगा, इसकी तुलना में हमारा थ्रूपुट अपेक्षाकृत कम होगा।
पोस्ट समय: मई-18-2022
