Bi pêşbaziya bazarê ya dijwar re, rêveberiya têkiliya xerîdar (CRM) ji bo pargîdaniyan bûye navgînek girîng ku pêşbaziya xwe zêde bikin. Bi taybetî di pîşesaziya valve de, kalîteya rêveberiya pêwendiya xerîdar rasterast bandorê li zindîbûn û pêşkeftina pargîdaniyan dike. Wek firoşkarêkontrol valves li Çînê , ew çawa bi rêveberiya têkiliya xerîdar re ezmûna xerîdar çêtir dikin û parvekirina bazarê qezenc dikin? Ev gotar dê ji aliyên jêrîn ve analîzek kûr bike.
Pêşîn, têgihiştina kûr a hewcedariyên xerîdar, ji bo peydakirina karûbarên kesane
Di pîşesaziya valve de, xerîdarên cûda bi gelemperî hewceyên cûda hene. Wek aFiroşkarê valveya kontrolê ya çînî , yekem tiştê ku divê ew bikin ev e ku bi kûrahî hewcedariyên xerîdaran fam bikin û karûbarên kesane peyda bikin. Mînakî, ew dikarin bi têgihîştina kûr a pêvajoya karsaziya xerîdar, hawîrdora karanîna, adetên xebitandinê, hwd, hilberên valahiya kontrolê yên maqûltir ji xerîdaran re peyda bikin. Di heman demê de, ew dikarin karûbarên xwerû, wek sêwirana hilberê, ji xerîdaran re jî peyda bikin. , karûbarên sazkirinê û lênêrînê li gorî daxwazên xerîdar.
Lêkolîna dozê: AFiroşkarê valveya kontrolê ya çînî , piştî fêrbûna li ser kargehek kîmyayî ya xwedî hewcedariyên taybetî, bi taybetî ji bo hawîrdora hilberîna wê valvek kontrolê sêwirand, û karûbarên sazkirin û tamîrkirinê peyda kir. Tevger ne tenê pêbaweriya xerîdar bi dest xist, lê di heman demê de bû sedema karsaziyek bêtir.
Ya duyemîn, karûbarê piştî-firotinê xweşbîn bikin da ku dilxweşiya xerîdar baştir bikin
Karûbarê piştî firotanê ya Valve ji bo rêveberiya têkiliya xerîdar pêdivî ye.Firoşkarên çînî yên kontrolê vê yekê dizanin, ji ber vê yekê ew girîngiyek mezin didin xweşbîniya karûbarê piştî firotanê. Ew ne tenê karûbarê piştî firotanê 24-saetan peyda dikin, lê di heman demê de piştî ku xerîdar hilberan dikirin serdanên vegerê yên birêkûpêk jî dikin da ku karanîna xerîdar fam bikin û pirsgirêkên xerîdar di wextê xwe de çareser bikin.
Mesele: AÇîn valve firoşkar bi rêkûpêk serdana xerîdaran dike piştî ku ew hilberan dikirin da ku karanîna wan fam bikin. Carekê, wan dît ku xerîdar di pêvajoya karanînê de rastî pirsgirêkek hat, tavilê endezyar şandin da ku lênihêrîna li ser cîhê bikin, pirsgirêka xerîdar çareser kirin, û pesnê xerîdar qezenc kirin.
Ya sêyemîn, pergala rêveberiya agahdariya xerîdar saz bikin da ku rêveberiya têkiliya xerîdar a aqilmend bicîh bîne
Di serdema agahdariyê de, rêveberiya pêwendiya xerîdar pêdivî ye ku bi The Times re bimeşe.Valveya kontrolê ya Çînê firoşkaran pergalek rêveberiya agahdariya xerîdar ava kirine da ku bigihîjin rêveberiya têkiliya xerîdar a hişmend. Bi rêveberiya navendîkirî ya agahdariya xerîdar bi navgîniya pergalê, ew ne tenê dikarin hewcedariyên xerîdar çêtir fam bikin, lê di heman demê de kirrûbirra rast ji xerîdaran re jî bikin.
Mesele: AÇîn valve firoşkar pergalek rêveberiya agahdariya xerîdar bikar tîne da ku xerîdaran dabeş bike û ji bo komên xerîdar ên cihêreng stratejiyên kirrûbirrê pêşve bibe. Vê însiyatîfê ne tenê bandora kirrûbirra wan çêtir kir, lê di heman demê de razîbûna xerîdar jî zêde kir.
Berhevkirinî:Firoşkarên valveya kontrolê ya çînî bi têgihîştina kûr a hewcedariyên xerîdar re karûbarê kesane peyda bikin; Karûbarê piştî-firotanê xweşbîn bikin da ku dilxweşiya xerîdar baştir bikin; Damezrandina pergala rêveberiya agahdariya xerîdar û pêkanîna rêbazên rêveberiya pêwendiya xerîdar a aqilmend ezmûna xerîdar a hêja afirandine û para bazarê qezenc kiriye. Tecrûbeya wan a serketî ji bo pîşesaziya valve ya Chinaînê û pîşesaziyên din girîngiyek referansê ya girîng heye.
Dema şandinê: Sep-22-2023
