Изазови управљања набавком вентила у Кини и противмере

Са брзим развојем кинеске привреде, индустрија вентила игра све важнију улогу у националној индустријској производњи. Управљање набавком вентила у Кини као важан део производње и рада предузећа, његова ефикасност и ефекат директно утичу на трошкове производње предузећа, квалитет производа и конкурентност предузећа. Међутим, у процесу управљања набавком вентила у Кини, предузећа се суочавају са многим изазовима. Овај рад ће анализирати изазове у управљању набавком вентила у Кини и изнети одговарајуће противмере, како би пружио корисну референцу за наша предузећа са вентилима.

Прво, изазов управљања набавком вентила у Кини

1. Тржишна конкуренција је жестока

Са дубљим развојем тржишне економије, конкуренција на тржишту вентила постаје све жешћа. Број вентилационих предузећа је велики, хомогенизација производа је озбиљна, а ценовна конкуренција је постала главно средство тржишне конкуренције. У таквом конкурентном тржишном окружењу, како разумно смањити трошкове набавке и побољшати квалитет производа постао је велики изазов за управљање набавком вентила у Кини.

2. Нестабилан ланац снабдевања

Производња вентила укључује широк избор сировина и делова, као и велики број добављача. Међутим, неки добављачи имају ограничене техничке капацитете и лошу стабилност производње, што доводи до тога да компаније са вентилима често наилазе на прекиде у снабдевању и проблеме са квалитетом у процесу набавке. Нестабилност ланца снабдевања повећава ризик набавке предузећа вентила и поставља веће захтеве за управљање набавкама.

3. Асиметрија информација

У процесу управљања набавком вентила у Кини, често постоји проблем асиметрије информација између предузећа и добављача. Предузећа недовољно разумеју техничке могућности добављача, услове производње, нивое цена и друге информације, што резултира недостатком научне основе за одлуке о куповини. Поред тога, због асиметрије информација, предузећа се такође могу суочити са моралним ризиком добављача, као што су лажне понуде, лоши и други феномени.

4. Квалитет особља за набавке није висок

Управљање набавком вентила у Кини укључује пуно професионалног знања и вештина, као што су наука о материјалима, производни процес, контрола квалитета и тако даље. Међутим, тренутно, квалитет особља за набавку у кинеским предузећима за производњу вентила генерално није висок, као и недостатак стручног знања и вештина. Низак квалитет особља за набавке чини предузећа склоним проблемима у процесу набавке, што утиче на ефекат набавке.

Друго, кинеска стратегија управљања набавком вентила

1. Успоставити систем евалуације добављача

Као одговор на изазове жестоке тржишне конкуренције, предузећа вентила треба да успоставе савршен систем процене добављача, свеобухватну процену добављача и да изаберу добављаче са јаком техничком способношћу, стабилном производњом и разумним ценама као партнере. У исто време, предузећа треба да редовно процењују добављаче како би осигурала да добављачи увек испуњавају захтеве предузећа.

2. Спровести управљање ланцем снабдевања

Да би се решио проблем нестабилности ланца снабдевања, предузећа вентила треба да имплементирају управљање ланцем снабдевања и успоставе дугорочне стабилне односе сарадње са добављачима. Предузећа треба да помогну добављачима да побољшају техничке могућности и производне процесе како би осигурали стабилан рад ланаца снабдевања. Поред тога, предузећа би такође требало да успоставе механизам за хитне набавке за решавање поремећаја снабдевања изазваних ванредним ситуацијама.

3. Побољшати ниво информатизације набавки

Као одговор на проблем асиметрије информација, предузећа са вентилима треба да побољшају ниво информација о набавкама, да успоставе платформу за информације о набавкама и да реализују размену и пренос информација о набавкама. Предузећа треба да успоставе механизам информационе комуникације са добављачима како би благовремено разумела производни статус добављача, флуктуације цена и друге информације које би обезбедиле основу за одлуке о набавкама.

4. Ојачати обуку особља за набавке

У циљу побољшања квалитета особља за набавке, предузећа вентила треба да ојачају обуку особља за набавке и унапреде стручно знање и вештине особља за набавке. Предузећа треба да развију планове обуке и редовно организују особље за набавку за обуку како би осигурали да особље за набавке има довољно професионалних способности. Поред тога, предузећа такође треба да успоставе механизме подстицаја како би подстакли особље за набавке да побољша сопствени квалитет.

Укратко, управљање набавком вентила у Кини као важан део производње и рада предузећа, његова ефикасност и ефекат директно утичу на трошкове производње предузећа, квалитет производа и конкурентност предузећа. Суочени са жестоком тржишном конкуренцијом, нестабилношћу ланца снабдевања, асиметријом информација, квалитетом особља за набавку није велики изазов, предузећа вентила треба да преузму успостављање система процене добављача, имплементацију управљања ланцем снабдевања, побољшају ниво информација о набавкама, ојачају набавку обука особља и друге мере за побољшање нивоа управљања набавком вентила у Кини, за предузећа да створе већу конкурентску предност.