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Herausforderungen und Gegenmaßnahmen für das Ventilbeschaffungsmanagement in China

 

Mit der rasanten Entwicklung der chinesischen Wirtschaft spielt die Ventilindustrie eine immer wichtigere Rolle in der nationalen Industrieproduktion. Das Beschaffungsmanagement für Ventile in China ist ein wichtiger Teil der Produktion und des Betriebs von Unternehmen. Seine Effizienz und Wirkung wirken sich direkt auf die Produktionskosten von Unternehmen, die Produktqualität und die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen aus. Im Prozess des Beschaffungsmanagements für Ventile in China stehen Unternehmen jedoch vor vielen Herausforderungen. In diesem Dokument werden die Herausforderungen im Ventilbeschaffungsmanagement in China analysiert und die entsprechenden Gegenmaßnahmen vorgeschlagen, um unseren Ventilunternehmen eine nützliche Referenz zu bieten.

 

Erstens die Herausforderung des Beschaffungsmanagements für Ventile in China

1. Der Wettbewerb auf dem Markt ist hart

Mit der tiefgreifenden Entwicklung der Marktwirtschaft wird der Wettbewerb auf dem Ventilmarkt immer härter. Die Zahl der Ventilunternehmen ist groß, die Produkthomogenisierung ist gravierend und der Preiswettbewerb ist zum wichtigsten Mittel des Marktwettbewerbs geworden. In einem so wettbewerbsintensiven Marktumfeld ist die Frage, wie die Beschaffungskosten angemessen gesenkt und die Produktqualität verbessert werden können, zu einer großen Herausforderung für das Beschaffungsmanagement für Ventile in China geworden.

 

2. Instabile Lieferkette

Die Herstellung von Ventilen umfasst eine Vielzahl von Rohstoffen und Teilen sowie eine große Anzahl von Zulieferern. Allerdings verfügen einige Lieferanten über begrenzte technische Kapazitäten und eine schlechte Produktionsstabilität, was dazu führt, dass Ventilhersteller häufig mit Lieferunterbrechungen und Qualitätsproblemen im Beschaffungsprozess konfrontiert werden. Die Instabilität der Lieferkette erhöht das Beschaffungsrisiko von Ventilunternehmen und stellt höhere Anforderungen an das Beschaffungsmanagement.

 

3. Informationsasymmetrie

Im Prozess des Beschaffungsmanagements für Ventile in China besteht häufig das Problem der Informationsasymmetrie zwischen Unternehmen und Lieferanten. Unternehmen verfügen über unzureichende Kenntnisse über die technischen Fähigkeiten, Produktionsbedingungen, Preisniveaus und andere Informationen der Lieferanten, was zu einem Mangel an wissenschaftlicher Grundlage für Kaufentscheidungen führt. Darüber hinaus können Unternehmen aufgrund der Informationsasymmetrie auch dem Moral Hazard von Lieferanten ausgesetzt sein, wie z. B. falschen Angeboten, minderwertigen Angeboten und anderen Phänomenen.

 

4. Die Qualität des Beschaffungspersonals ist nicht hoch

Das Beschaffungsmanagement für Ventile in China erfordert viele Fachkenntnisse und Fähigkeiten, wie z. B. Materialwissenschaft, Produktionsprozess, Qualitätskontrolle usw. Derzeit ist jedoch die Qualität des Beschaffungspersonals in Chinas Ventilunternehmen im Allgemeinen nicht hoch und es mangelt an Fachwissen und Fähigkeiten. Die geringe Qualität des Beschaffungspersonals macht Unternehmen anfällig für Probleme im Beschaffungsprozess, was sich negativ auf den Beschaffungseffekt auswirkt.

 

Zweitens die China-Ventilbeschaffungsmanagementstrategie

1. Etablieren Sie ein Lieferantenbewertungssystem

Als Reaktion auf die Herausforderungen des harten Marktwettbewerbs sollten Ventilunternehmen ein perfektes Lieferantenbewertungssystem und eine umfassende Lieferantenbewertung einrichten und Lieferanten mit starken technischen Fähigkeiten, stabiler Produktion und angemessenen Preisen als Partner auswählen. Gleichzeitig sollten Unternehmen ihre Lieferanten regelmäßig bewerten, um sicherzustellen, dass die Lieferanten stets die Anforderungen der Unternehmen erfüllen.

 

2. Implementieren Sie ein Lieferkettenmanagement

Um das Problem der Instabilität der Lieferkette zu lösen, sollten Ventilunternehmen ein Lieferkettenmanagement implementieren und langfristig stabile Kooperationsbeziehungen mit Lieferanten aufbauen. Unternehmen sollten Lieferanten dabei unterstützen, ihre technischen Fähigkeiten und Produktionsprozesse zu verbessern, um den stabilen Betrieb der Lieferketten sicherzustellen. Darüber hinaus sollten Unternehmen auch einen Notfallbeschaffungsmechanismus einrichten, um durch Notfälle verursachte Versorgungsunterbrechungen zu bewältigen.

 

3. Verbessern Sie den Grad der Beschaffungsinformatisierung

Als Reaktion auf das Problem der Informationsasymmetrie sollten Ventilunternehmen das Niveau der Beschaffungsinformationen verbessern, eine Beschaffungsinformationsplattform einrichten und den Austausch und die Übermittlung von Beschaffungsinformationen realisieren. Unternehmen sollten einen Informationskommunikationsmechanismus mit Lieferanten einrichten, um den Produktionsstatus der Lieferanten, Preisschwankungen und andere Informationen rechtzeitig zu verstehen und eine Grundlage für Beschaffungsentscheidungen zu schaffen.

 

4. Stärkung der Schulung des Beschaffungspersonals

Um die Qualität des Beschaffungspersonals zu verbessern, sollten Ventilunternehmen die Ausbildung des Beschaffungspersonals verstärken und die Fachkenntnisse und Fähigkeiten des Beschaffungspersonals verbessern. Unternehmen sollten Schulungspläne entwickeln und das Beschaffungspersonal regelmäßig für Schulungen organisieren, um sicherzustellen, dass das Beschaffungspersonal über ausreichende berufliche Fähigkeiten verfügt. Darüber hinaus sollten Unternehmen auch Anreizmechanismen einrichten, um das Beschaffungspersonal zu ermutigen, die eigene Qualität zu verbessern.

 

Kurz gesagt, das Beschaffungsmanagement für Ventile in China ist ein wichtiger Bestandteil der Produktion und des Betriebs von Unternehmen. Seine Effizienz und Wirkung wirken sich direkt auf die Produktionskosten von Unternehmen, die Produktqualität und die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen aus. Angesichts des harten Marktwettbewerbs, der Instabilität der Lieferkette, der Informationsasymmetrie und der Qualität des Beschaffungspersonals ist die Qualität des Beschaffungspersonals keine große Herausforderung. Ventilunternehmen sollten die Einrichtung eines Lieferantenbewertungssystems, die Implementierung des Lieferkettenmanagements, die Verbesserung des Beschaffungsinformationsniveaus und die Stärkung der Beschaffung in Angriff nehmen Personalschulung und andere Maßnahmen zur Verbesserung des Niveaus des Ventilbeschaffungsmanagements in China, damit Unternehmen einen größeren Wettbewerbsvorteil erzielen können.


Zeitpunkt der Veröffentlichung: 27. September 2023

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