Með hraðri þróun efnahagslífs Kína gegnir lokaiðnaðurinn sífellt mikilvægara hlutverki í innlendri iðnaðarframleiðslu. Kína loki innkaupastjórnun sem mikilvægur hluti af framleiðslu og rekstri fyrirtækja, skilvirkni þess og áhrif hafa bein áhrif á framleiðslukostnað fyrirtækja, vörugæði og samkeppnishæfni fyrirtækja. Hins vegar, í ferlinu við innkaupastjórnun í Kína, standa fyrirtæki frammi fyrir mörgum áskorunum. Þessi grein mun greina áskoranirnar í stjórnun lokainnkaupa í Kína og setja fram samsvarandi mótvægisráðstafanir til að veita hagstæða viðmiðun fyrir lokafyrirtækin okkar.
Í fyrsta lagi áskorunin um innkaupastjórnun á lokum í Kína
1. Samkeppni á markaði er hörð
Með ítarlegri þróun markaðshagkerfis verður samkeppni á lokamarkaði sífellt harðari. Fjöldi lokafyrirtækja er stór, einsleitni vöru er alvarleg og verðsamkeppni hefur orðið helsta leiðin til markaðssamkeppni. Í slíku samkeppnismarkaðsumhverfi, hvernig á að lækka innkaupakostnað á sanngjarnan hátt og bæta vörugæði hefur orðið mikil áskorun fyrir innkaupastjórnun í Kína.
2. Óstöðug aðfangakeðja
Lokaframleiðsla felur í sér fjölbreytt úrval af hráefnum og hlutum og fjölda birgja. Hins vegar hafa sumir birgjar takmarkaða tæknilega getu og lélegan framleiðslustöðugleika, sem leiðir til þess að lokafyrirtæki lenda oft í birgðatruflunum og gæðavandamálum í innkaupaferlinu. Óstöðugleiki aðfangakeðjunnar veldur því að innkaupaáhætta ventlafyrirtækja eykst og setur fram hærri kröfur um innkaupastjórnun.
3. Ósamhverfa upplýsinga
Í ferli innkaupastjórnunar í Kína er oft vandamál með ósamhverfu upplýsinga milli fyrirtækja og birgja. Fyrirtæki hafa ófullnægjandi skilning á tæknilegri getu birgja, framleiðsluaðstæðum, verðlagi og öðrum upplýsingum, sem leiðir til skorts á vísindalegum grunni fyrir innkaupaákvarðanir. Þar að auki, vegna ósamhverfu upplýsinga, geta fyrirtæki einnig staðið frammi fyrir siðferðilegri hættu hjá birgjum, svo sem rangar tilvitnanir, léleg og önnur fyrirbæri.
4. Gæði innkaupastarfsmanna eru ekki mikil
Innkaupastjórnun Kína lokar felur í sér mikla faglega þekkingu og færni, svo sem efnisvísindi, framleiðsluferli, gæðaeftirlit og svo framvegis. Hins vegar, eins og er, eru gæði innkaupastarfsmanna í lokafyrirtækjum í Kína almennt ekki mikil og skortur á faglegri þekkingu og færni. Lítil gæði starfsmanna innkaupa gera fyrirtæki viðkvæmt fyrir vandamálum í innkaupaferlinu sem hefur áhrif á innkaupaáhrifin.
Í öðru lagi, Kína loki innkaupastjórnunarstefnu
1. Koma á birgðamatskerfi
Til að bregðast við áskorunum harðrar samkeppni á markaði ættu lokafyrirtæki að koma á fullkomnu matskerfi fyrir birgja, alhliða mat á birgjum og velja birgja með sterka tæknilega getu, stöðuga framleiðslu og sanngjarnt verð sem samstarfsaðila. Á sama tíma ættu fyrirtæki að meta birgja reglulega til að tryggja að birgjar uppfylli alltaf kröfur fyrirtækja.
2. Innleiða aðfangakeðjustjórnun
Til að leysa vandamálið með óstöðugleika birgðakeðjunnar ættu lokarfyrirtæki að innleiða stjórnun birgðakeðju og koma á stöðugu samstarfi við birgja til langs tíma. Fyrirtæki ættu að hjálpa birgjum að bæta tæknilega getu og framleiðsluferli til að tryggja stöðugan rekstur aðfangakeðja. Að auki ættu fyrirtæki einnig að koma á fót neyðarkaupakerfi til að takast á við truflun á framboði af völdum neyðartilvika.
3. Bæta upplýsingar um innkaup
Til að bregðast við vandamálinu með ósamhverfu upplýsinga ættu lokarfyrirtæki að bæta magn innkaupaupplýsinga, koma á fót upplýsingavettvangi fyrir innkaup og gera sér grein fyrir miðlun og sendingu innkaupaupplýsinga. Fyrirtæki ættu að koma á upplýsingasamskiptakerfi við birgja til að skilja tímanlega framleiðslustöðu birgja, verðsveiflur og aðrar upplýsingar til að leggja grunn að ákvörðunum um innkaup.
4. Efla þjálfun starfsmanna í innkaupum
Til að bæta gæði innkaupastarfsmanna ættu lokarfyrirtæki að styrkja þjálfun innkaupastarfsmanna og bæta faglega þekkingu og færni innkaupastarfsmanna. Fyrirtæki ættu að þróa þjálfunaráætlanir og skipuleggja innkaupastarfsmenn reglulega til þjálfunar til að tryggja að innkaupastarfsmenn hafi nægilega faglega hæfileika. Að auki ættu fyrirtæki einnig að koma á hvatningaraðferðum til að hvetja innkaupastarfsmenn til að bæta eigin gæði.
Í stuttu máli, Kína loki innkaupastjórnun sem mikilvægur hluti af framleiðslu og rekstri fyrirtækja, skilvirkni þess og áhrif hafa bein áhrif á framleiðslukostnað fyrirtækja, vörugæði og samkeppnishæfni fyrirtækja. Í ljósi harðrar samkeppni á markaði, óstöðugleiki framboðs keðja, ósamhverfa upplýsinga, gæði innkaupa starfsfólks er ekki mikil áskorun, loki fyrirtæki ættu að taka stofnun birgja matskerfi, innleiðingu aðfangakeðju stjórnun, bæta stig innkaupaupplýsinga, styrkja innkaup þjálfun starfsfólks og aðrar ráðstafanir til að bæta stigi Kína loki innkaupastjórnun, fyrir fyrirtæki til að skapa meiri samkeppnisforskot.
Birtingartími: 27. september 2023
