Кытайда клапан сатып алууларды башкаруу көйгөйлөрү жана каршы чаралар

Кытайдын экономикасынын тез өнүгүшү менен клапан өнөр жайы улуттук өнөр жай өндүрүшүндө барган сайын маанилүү ролду ойнойт. Кытай клапан сатып алууларды башкаруу ишканалардын өндүрүшүнүн жана иштешинин маанилүү бөлүгү катары, анын натыйжалуулугу жана эффектиси ишканалардын өндүрүштүк наркына, продукциянын сапатына жана ишкананын атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүнө түздөн-түз таасир этет. Бирок, Кытайдын клапан сатып алууларды башкаруу процессинде ишканалар көптөгөн кыйынчылыктарга туш болушат. Бул документ Кытай клапан сатып алууларды башкаруудагы көйгөйлөрдү талдап, биздин клапан ишканаларыбыз үчүн пайдалуу маалымдама берүү үчүн тиешелүү каршы чараларды көрөт.

Биринчиден, Кытайдын клапан сатып алууларды башкаруу маселеси

1. Рыноктук атаандаштык катуу

Рыноктук экономиканын терең өнүгүшү менен клапан рыноктук атаандаштык барган сайын катуу болуп баратат. Клапан ишканалардын саны көп, продукт гомогенизация олуттуу болуп саналат, ал эми баа атаандаштык рыноктук атаандаштыктын негизги каражаты болуп калды. Мындай атаандаштык рынок шартында, кантип акылга сыярлык сатып алуу чыгымдарын азайтуу жана продуктунун сапатын жакшыртуу Кытай клапан сатып алуу башкаруу үчүн негизги маселе болуп калды.

2. Туруксуз жеткирүү чынжырчасы

Клапан өндүрүү чийки заттардын жана бөлүктөрдүн ар кандай түрлөрүн жана көп сандагы берүүчүлөрдү камтыйт. Бирок, кээ бир жеткирүүчүлөрдүн техникалык мүмкүнчүлүктөрү чектелүү жана өндүрүштүн туруктуулугу начар, натыйжада клапан компаниялары сатып алуу процессинде камсыздоонун үзгүлтүккө учурашына жана сапат көйгөйлөрүнө көп кабылышат. Жеткирүү чынжырынын туруксуздугу клапан ишканаларынын сатып алуу тобокелдигин жогорулатат жана сатып алууларды башкарууга жогорку талаптарды коёт.

3. Маалыматтын асимметриясы

Кытайда клапан сатып алууларды башкаруу процессинде көбүнчө ишканалар менен камсыздоочулардын ортосунда маалымат ассиметриясынын көйгөйү бар. Ишканалар жабдуучулардын техникалык мүмкүнчүлүктөрүн, өндүрүш шарттарын, баалардын деңгээлин жана башка маалыматтарды жетишсиз түшүнүшөт, натыйжада сатып алуу чечимдеринин илимий негиздери жок. Мындан тышкары, маалыматтын ассиметриясынан улам, ишканалар ошондой эле жеткирүүчүнүн моралдык коркунучуна дуушар болушу мүмкүн, мисалы, жалган котировка, сапатсыз жана башка көрүнүштөр.

4. Сатып алуулар боюнча кадрлардын сапаты жогору эмес

Кытай клапан сатып алууларды башкаруу материалдык илим, өндүрүш процесси, сапатты көзөмөлдөө жана башкалар сыяктуу көптөгөн кесиптик билимдерди жана көндүмдөрдү камтыйт. Бирок, азыркы учурда Кытайдын клапан ишканаларында сатып алуу кадрларынын сапаты жалпысынан жогору эмес, кесиптик билимдин жана көндүмдөрдүн жетишсиздиги. Сатып алуулар боюнча кадрлардын сапатынын төмөндүгү ишканаларды сатып алуулар процессиндеги көйгөйлөргө ыктап, сатып алуу эффекттерине таасирин тийгизет.

Экинчиден, Кытайдын клапан сатып алууларды башкаруу стратегиясы

1. Жеткирүүчүлөрдү баалоо системасын түзүү

Катаал рыноктук атаандаштыктын чакырыктарына жооп кылып, клапан ишканалары жеткирүүчүлөрдү баалоонун кемчиликсиз системасын, берүүчүлөрдүн ар тараптуу баасын түзүшү керек жана өнөктөш катары күчтүү техникалык жөндөмдүүлүк, туруктуу өндүрүш жана акылга сыярлык баалар менен камсыздоочуларды тандап алышы керек. Ошол эле учурда, ишканалар берүүчүлөр дайыма ишканалардын талаптарын канааттандыруу үчүн берүүчүлөрдү баалоо керек.

2. Жеткирүү чынжырын башкарууну ишке ашыруу

Жеткирүү чынжырынын туруксуздугунун көйгөйүн чечүү үчүн клапан ишканалары жеткирүү чынжырын башкарууну ишке ашырууга жана жеткирүүчүлөр менен узак мөөнөттүү туруктуу кызматташтык мамилелерди түзүүгө тийиш. Ишканалар жабдуучу чынжырлардын туруктуу иштешин камсыз кылуу үчүн техникалык мүмкүнчүлүктөрдү жана өндүрүш процесстерин жакшыртууга жардам бериши керек. Мындан тышкары, ишканалар өзгөчө кырдаалдардан улам келип чыккан камсыздоо үзгүлтүктөрүн жоюу үчүн өзгөчө сатып алуу механизмин түзүшү керек.

3. Сатып алууларды маалыматташтыруунун деңгээлин жогорулатуу

Маалымат ассиметриясынын көйгөйүнө жооп кылып, клапан ишканалары сатып алуулар жөнүндө маалыматтын деңгээлин жогорулатууга, сатып алуулар боюнча маалыматтык платформаны түзүүгө жана сатып алуулар жөнүндө маалыматты бөлүшүүнү жана берүүнү ишке ашырууга тийиш. Ишканалар жеткирүүчүлөрдүн өндүрүш абалын, баалардын өзгөрүшүн жана сатып алуулар боюнча чечимдерди кабыл алуу үчүн негиз болгон башка маалыматтарды өз убагында түшүнүү үчүн берүүчүлөр менен маалыматтык байланыш механизмин түзүшү керек.

4. Сатып алуулар боюнча кадрларды даярдоону күчөтүү

Даярдоо кадрларынын сапатын жогорулатуу учун клапан ишканалары сатып алуулар боюнча кадрларды даярдоону кучетууге, сатып алуулар боюнча кадрлардын профессионалдык билимдерин жана ыктарын жогорулатууга тийиш. Ишканалар окуу пландарын иштеп чыгып, сатып алуулар боюнча персоналдын жетиштүү профессионалдык мүмкүнчүлүктөрүн камсыз кылуу үчүн окутуу үчүн сатып алуулар боюнча персоналды үзгүлтүксүз уюштурушу керек. Мындан тышкары, ишканалар, ошондой эле сатып алуулар кызматкерлерин өздөрүнүн сапатын жогорулатууга түрткү берүү үчүн стимул механизмдерин түзүү керек.

Кыскасы, ишканалардын өндүрүшүнүн жана иштешинин маанилүү бөлүгү катары Кытай клапан сатып алууларды башкаруу, анын натыйжалуулугу жана эффектиси ишканалардын өндүрүштүк наркына, продукциянын сапатына жана ишкананын атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүнө түздөн-түз таасир этет. Рыноктун катаал атаандаштыгына, жеткирүү чынжырынын туруксуздугуна, маалыматтык ассиметрияга, сатып алуулардагы персоналдын сапаты жогору кыйынчылыктарга дуушар болгон жок, клапан ишканалар жеткирүүчүлөрдү баалоо системасын түзүү, жеткирүү чынжырын башкарууну ишке ашыруу, сатып алуулар боюнча маалыматтын деңгээлин жогорулатуу, сатып алууларды күчөтүү керек. персоналды окутуу жана башка иш-чаралар Кытайдын клапан сатып алууларды башкаруу деңгээлин жогорулатуу, ишканалар үчүн көбүрөөк атаандаштык артыкчылыктарды түзүү.