کاسٹ آئرن ڈوئل پلیٹ چیک والو ڈکٹائل آئرن چیک والو

ہم یہ سمجھنے کے لیے اضافی کوکیز ترتیب دینا چاہتے ہیں کہ آپ GOV.UK کو کس طرح استعمال کرتے ہیں، اپنی ترتیبات کو یاد رکھیں اور سرکاری خدمات کو بہتر بنائیں۔
جب تک کہ دوسری صورت میں نوٹ نہ کیا جائے، یہ اشاعت اوپن گورنمنٹ لائسنس v3.0 کی شرائط کے تحت لائسنس یافتہ ہے۔ اس لائسنس کو دیکھنے کے لیے، براہ کرم Nationalarchives.gov.uk/doc/open-goverment-licence/version/3 پر جائیں یا انفارمیشن پالیسی ٹیم، دی نیشنل آرکائیوز، کیو، لندن TW9 4DU کو لکھیں، یا ای میل بھیجیں: psi @ Nationalarchives.gov. برطانیہ
اگر ہم نے کسی تیسرے فریق کاپی رائٹ کی معلومات کا تعین کیا ہے، تو آپ کو کاپی رائٹ کے متعلقہ مالک سے اجازت حاصل کرنے کی ضرورت ہوگی۔
یہ اشاعت https://www.gov.uk/government/publications/nuclear-decommissioning-authority-annual-report-and-accounts-2020-to-2021/nda-annual-report-and-accounts-2020 پر دستیاب ہے۔ 2021 تک جاری رکھیں
یہ جائزہ سیکشن 2020/21 کے دوران ہمارے کام کا گہرائی سے تعارف فراہم کرتا ہے اور اس سال ہونے والی پیشرفت کے شعبوں پر روشنی ڈالتا ہے۔ ہم نے اپنے 5 اسٹریٹجک تھیمز کا استعمال کرتے ہوئے ان کو بیان کیا ہے۔
ستمبر میں نیوکلیئر ڈیکمیشننگ اتھارٹی (این ڈی اے) میں شامل ہونے کے بعد سے، مجھے یہ دیکھنے کا اعزاز حاصل ہوا ہے کہ ہم دنیا کے سب سے پیچیدہ جوہری ڈیکمیشننگ مسائل سے کس طرح کامیابی سے نمٹتے ہیں۔
یہ کام ملک کے لیے اہم ہے، اور اس کردار میں، میں بورڈ آف ڈائریکٹرز کی قیادت کرنے کے لیے اپنے تجربے کا استعمال کرنا چاہتا ہوں تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ NDA اپنے پرجوش آپریشنل اور ثقافتی مقاصد کو حاصل کرے۔
میرے پیشرو، ٹام سمتھ نے 3 سال تک چیئرمین کے طور پر خدمات انجام دیں، اس دوران انہوں نے ایک ٹھوس پلیٹ فارم قائم کیا اور برطانیہ کے نیوکلیئر کلین اپ پروگرام کی NDA کی قیادت کی رہنمائی میں قابل قدر رہنمائی فراہم کی۔ میں اس کردار میں اپنی منتقلی کے دوران ٹام کے تعاون اور تعاون کے لیے ان کا شکریہ ادا کرنا چاہتا ہوں۔ میں پروفیسر فرانسس لیونز کو بورڈ آف ڈائریکٹرز میں خوش آمدید کہتے ہوئے بھی خوش ہوں۔ فرانسس جوہری مہارت کی گہرائی اور وسعت لاتا ہے، جو ہمارے مشن کی رہنمائی جاری رکھنے میں ہماری مدد کرے گا۔ میں اس موقع پر مشیل ہیتھ کا بورڈ آف ڈائریکٹرز میں ان کے تعاون پر شکریہ ادا کرنا چاہوں گا اور ان کے نئے کیریئر میں ان کی ہر کامیابی کی خواہش کروں گا۔
جب میں بورڈ آف ڈائریکٹرز میں شامل ہوا، تو یہ واضح تھا کہ این ڈی اے اور اس کی ٹیم، ڈیوڈ پیٹی کی بطور سی ای او قیادت میں، تجارتی معاہدے پر مبنی نقطہ نظر کے بجائے مشترکہ اہداف کے حصول کے لیے ایک مشترکہ نقطہ نظر کی طرف بڑھتے ہوئے، ایک نئے راستے پر چل پڑی۔ .
این ڈی اے ایک واضح وژن اور معقول حکمت عملی کے ساتھ ایک تنظیم ہے، جس نے ہماری ترقی کی ایک مضبوط بنیاد رکھی ہے۔
پچھلے سال کے واقعات اور سرگرمیوں پر نظر ڈالتے ہوئے، COVID-19 وبائی مرض نے دنیا بھر کی تنظیموں کے لیے ایک بے مثال ماحول پیدا کیا ہے۔ این ڈی اے اس سے مستثنیٰ نہیں ہے۔
ہماری کمپنی، اسٹیک ہولڈرز، ملازمین اور ان کے خاندان سبھی متاثر ہوئے ہیں۔ اس مشکل وقت میں، ہماری توجہ ہمیشہ اپنے ملازمین کی فلاح و بہبود کے لیے غیر متزلزل مدد فراہم کرنے پر مرکوز رہی ہے۔
دماغی صحت پر اس کے اثرات اور گھروں میں اور تنہائی میں کام کرنے والے لوگوں کو درپیش مسائل کو تسلیم کرنا ہمیشہ سے ایک ترجیح رہی ہے۔ اسی طرح، ہم ان بہت مختلف چیلنجوں کو تسلیم کرتے ہیں جن کا تجربہ ان لوگوں کو ہوتا ہے جو وبائی امراض کے دوران ہماری ویب سائٹ کو چلاتے رہتے ہیں۔
اس بحران میں، افراد، گروہوں اور کمیونٹیز نے اپنانے، اپنے بنیادی فرائض کی انجام دہی اور سب سے اہم بات یہ کہ محفوظ رہنے کے طریقے تلاش کیے ہیں۔ NDA کے لیے، یہ ہمارے بہت سے ملازمین اور اسٹیک ہولڈرز پر لاگو ہوتا ہے، دونوں کام پر اور ہماری فیکٹریوں کے آس پاس کی کمیونٹیز میں۔ ہمارے ملازمین کے پورے گروپ نے تیزی سے بدلتی ہوئی حقیقت کے مطابق ڈھال لیا، یعنی ہمیں سائٹ پر غیر ضروری کام کے منصوبوں کو معطل کرنے، جہاں تک ممکن ہو گھر سے کام کرنے، اور اس بات کو یقینی بنانے کی ضرورت ہے کہ ہمارے پاس سائٹ پر ایک محفوظ کام کی جگہ ہے اور دفتر جہاں ہم بنیادی کام کرتے رہتے ہیں۔
2020/21 میں بڑی غیر یقینی صورتحال اور غیر متوقع ہے۔ بہت سے معاملات میں، اس سال نے ہماری آپریشنل صلاحیتوں اور لچک کا تجربہ کیا ہے۔ ایک امتحان ہم نے پاس کیا۔ کچھ منصوبے اور منصوبے لامحالہ معطل یا سست ہو جائیں گے، جس کا ہمارے کام کی فراہمی پر کچھ اثر پڑے گا۔
COVID-19 کے چیلنجوں کے باوجود، ہمارا مشن لوگوں اور ماحول کی حفاظت کرتے ہوئے برطانیہ کے پہلے جوہری پاور پلانٹ کو محفوظ طریقے سے، قابل اعتماد اور لاگت سے صاف کرنا ہے۔ ایک ہمہ گیر نیوکلیئر ڈیکمیشننگ کمپنی گروپ کے طور پر، ہم ایک نئی سمت میں ترقی کر رہے ہیں، مکمل طور پر "سنگل رازداری کے معاہدے" کو اپناتے ہوئے، اور زیادہ سے زیادہ مرکزی اور مربوط انداز میں تعاون کے فوائد کو زیادہ سے زیادہ کر رہے ہیں۔ یہ نقطہ نظر ہمارے مشن کو آگے بڑھانے اور ٹیکس دہندگان کو زیادہ اہمیت دینے میں زیادہ فائدے لائے گا۔
اس سال، ہم اپنے کام کرنے کے طریقوں کو ایڈجسٹ کرتے ہوئے ترقی کرتے رہتے ہیں۔ وبائی امراض کے دوران سیکھے گئے اسباق کا جائزہ لیا جا رہا ہے، ان کا اشتراک کیا جا رہا ہے اور ہمارے نئے کام کرنے کے طریقوں میں شامل کیا جا رہا ہے۔
پچھلے کچھ سالوں کی ترقی نے ایک نئے گروپ آپریٹنگ ماڈل کو جنم دیا ہے، جو پورے NDA رئیل اسٹیٹ کی موثر ترسیل کے اگلے مرحلے کا موقع فراہم کرتا ہے۔ مستقبل میں، ہم نیوکلیئر ڈیکمیشننگ کے چیلنجوں کے لیے مزید جامع نقطہ نظر فراہم کرنے کے لیے مہارت، سیکھنے اور بہترین طریقوں کا اشتراک کریں گے۔ ہمارا عوامی طور پر جاری کردہ مشن ڈیلیوری پروگریس نیوز لیٹر کو وسیع پیمانے پر پھیلایا گیا ہے، اور ہماری نظر ثانی شدہ حکمت عملی 2004 کے انرجی ایکٹ کے تقاضوں کی تعمیل کرتی ہے، اور اس کے اجراء سے ایک سال قبل وسیع مشاورت اور شناخت حاصل کی گئی تھی۔ کھلے پن اور شفافیت کے لیے ہماری وابستگی ہمیں اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ باقاعدگی سے مشغول ہونے، تاثرات کی حوصلہ افزائی کرنے اور کارروائی کرنے کی اجازت دیتی ہے۔
سیفٹی اور سیکیورٹی ہماری اولین ترجیحات ہیں، اور یہ حوصلہ افزا ہے کہ سائبر لچک میں ہماری قیادت نے نیشنل سائبر سیکیورٹی سینٹر کے ساتھ ایسے وقت میں تعاون کیا ہے جب عالمی خطرات بڑھتے جارہے ہیں، جس سے ہماری سیکیورٹی اور نیٹ ورک کے بنیادی ڈھانچے کو مزید بہتر بنایا جا رہا ہے۔
ہمارے ملازمین، سپلائی چین، اور اسٹیک ہولڈرز وبائی مرض کا جواب دینے میں رول ماڈل ہیں۔ اگرچہ ہمارا کاروبار دنیا کو درپیش ذہنی صحت کے چیلنجوں کی عکاسی کرتا ہے، لیکن پورے گروپ اور ہماری کمیونٹی کی لچک اور دوستی ہمیشہ ہمارے فخر کا باعث رہی ہے۔ اس کے علاوہ، ہم اب نئے تصور شدہ مستقبل کے فوائد کو زیادہ سے زیادہ کر سکتے ہیں اور کام کرنے کے حقیقی معنوں میں جدید طریقے تشکیل دے سکتے ہیں۔ ہم نے اپنی ثقافت کو بہتر طور پر سمجھنے اور اپنے تنوع اور شمولیت کے ایجنڈے کے لیے حمایت کو مضبوط بنانے میں پیش رفت کی ہے۔ ہمارا سفر ایک طویل المدتی راستہ ہے۔ کسی بھی سفر کی طرح، ہم نے جھلکیاں اور چیلنجز کا تجربہ کیا ہے- ہم ان سے سیکھتے رہتے ہیں۔
ہمیں اس سال یہ دیکھ کر بہت خوشی ہوئی ہے کہ وزارت تجارت، توانائی اور صنعتی حکمت عملی (BEIS) نے EDF انرجی کے ذریعے چلائے جانے والے ایڈوانسڈ گیس کولڈ ری ایکٹر (AGR) یونٹس کے آئندہ ختم کرنے کی ملک کی ضرورت کو پورا کرنے کے لیے ایک منصوبہ تیار کیا ہے۔ کئی سالوں سے، خرچ شدہ AGR ایندھن کی نقل و حمل اور ذخیرہ ہمارے کاروبار کا ایک لازمی حصہ رہا ہے۔ اس اہم کم کاربن توانائی کے لائف سائیکل کا اختتام حکومت کے لیے ایک موقع فراہم کرتا ہے، جیسا کہ اس کی پیشہ ور جوہری ڈیکمیشننگ ایجنسی مستقبل میں اس چیلنج سے نمٹنے کے لیے صحیح راستہ تلاش کر سکتی ہے۔
2016 میں میگنوکس کنٹریکٹ کے معاملے پر قانونی فیصلے کے بعد، این ڈی اے نے ایک بے مثال جائزہ لیا، جس کا آغاز 2011 میں شروع ہونے والی کنٹریکٹ بولی سے ہوا۔ 4 مارچ 2021 کو جاری ہونے والی اسٹیون ہولیڈے کی میگنوکس سروے رپورٹ میں مزید بصیرت فراہم کی گئی ہے کہ این ڈی اے، بشمول بورڈ آف ڈائریکٹرز اور حکومت، ہماری گورننس کو بہتر بنانے کے لیے تبدیلیاں کر سکتے ہیں۔
2017 میں، ہم نے سروے کے عبوری سروے کے نتائج کو حل کرنے کے لیے اہم اقدامات کیے ہیں، اور ہم اس بات کو یقینی بنائیں گے کہ ہم سروے کی حتمی رپورٹ میں اضافی سیکھنے کا جواب دیں۔ تاہم، آج این ڈی اے 2016 سے بہت مختلف تنظیم ہے، اور یہ مضبوط اور زیادہ قابل ہے۔ یقینا، ہم بہتر کر سکتے ہیں. یہ ہماری توجہ ہے۔
بورڈ آف ڈائریکٹرز اپنی قانونی اور فدیوی ذمہ داریوں کو سمجھتا ہے۔ ہمارا ایجنڈا اور بورڈ کمیٹیاں اندرونی ڈرائیوروں، اسٹیک ہولڈر کی توقعات اور بیرونی حالات کا جواب دینے کے لیے مسلسل تیار ہو رہی ہیں۔ ہم متعلقہ UK کارپوریٹ گورننس کوڈ کے دائرہ کار میں کام کرتے ہیں اور ماحولیاتی، سماجی اور گورننس ایجنڈے پر زیادہ توجہ دیتے ہیں۔ ہماری فیصلہ سازی میں مسائل کی ایک وسیع رینج پر غور کرنے کے لیے، مجھے اس رپورٹ میں سیکشن 172 کا نیا طریقہ متعارف کرواتے ہوئے خوشی ہو رہی ہے، جس میں اس بات پر زور دیا گیا ہے کہ کس طرح پائیداری اور اسٹیک ہولڈر کے نقطہ نظر جیسے مسائل کو ہماری فیصلہ سازی اور سفر کی سمت میں شامل کیا جاتا ہے۔ یہ سماجی طور پر ذمہ دار معیار ہمیں ماحولیاتی ذمہ داروں کے طور پر، لوگوں کے ساتھ ہمارے تعلقات، اور ہم تنظیم کی قیادت کرنے کے طریقے پر غور کرنے میں مدد کرتا ہے۔
گڈ گورننس کو فروغ دینے اور مضبوط کرنے کی بورڈ کی خواہش میں بیرونی جائزوں سے سیکھے گئے اسباق بھی شامل ہیں، جیسے کہ کمپیٹیشن اینڈ مارکیٹس اتھارٹی اور گورننس اور آڈیٹنگ سے متعلق برائیڈن اور کنگ مین کے جائزے۔
ایک تجدید شدہ تنظیم کے طور پر، آگے بڑھنے میں حال ہی میں شائع شدہ BEIS ڈیپارٹمنٹل ریویو NDA میں سفارشات کی بنیاد پر کارروائی کرنا شامل ہے۔ Magnox تحقیقاتی رپورٹ کے بعد، یہ جائزہ اور اس کے نتائج سے سیکھے گئے سبق NDA کو اپنی ماضی کی کوتاہیوں سے چھٹکارا حاصل کرنے اور اعتماد کے ساتھ آگے بڑھنے کے قابل بنائے گا۔
جیسا کہ ہمارا مشن آگے بڑھ رہا ہے، یہ ضروری ہے کہ ہمارے فیصلوں اور کارروائیوں کے ماحول پر اثرات اور موسمیاتی تبدیلی پر مجموعی اثرات پر غور کیا جائے۔ ہم حکومت کے خالص صفر کاربن ہدف کی حمایت کرنے کی کوشش کرتے ہیں اور زیادہ پائیدار آپریشن روٹ بنانے پر توجہ مرکوز کرتے ہیں۔ ہمارا مقصد اس بات کو یقینی بنانا ہے کہ ہمارا ماحولیاتی تعاون اور مقامی کمیونٹیز پر اثرات ان کو خوشحال رہنے اور کام کرنے کی جگہیں بننے میں مدد کریں کیونکہ ہم ڈیکمشننگ کے کاموں کو مکمل کرتے ہیں۔
این ڈی اے گروپ کے اندر، میں نے بہت زیادہ مہارت، ایک انتہائی ہنر مند افرادی قوت، اور ایک قابل غیر محکمانہ عوامی ادارہ دیکھا ہے جو برطانیہ کی دیرینہ ایٹمی تنصیبات کو صاف کرنے کے اپنے کلیدی مشن پر مرکوز ہے۔ میں اپنے سرشار ملازمین کا ان کی محنت، ہمارے اسٹیک ہولڈرز کے چیلنجز، اور ہماری کمیونٹی کی مسلسل حمایت کے لیے شکریہ ادا کرنا چاہتا ہوں۔
2020 جدید تاریخ کا ایک بے مثال اور مشکل ترین سال ہے۔ جس طرح سے ہمارے ملازمین، سپلائی چین، اور اسٹیک ہولڈرز ایک دوسرے اور ہماری وسیع تر کمیونٹی کو سپورٹ کرنے کے لیے اکٹھے ہوتے ہیں اس سے مجھے حوصلہ ملتا ہے۔
انہوں نے قومی اور مقامی کوششوں میں شمولیت اختیار کی، NHS کی مدد کرنے سے لے کر سپر مارکیٹوں تک اہم سامان کی فراہمی تک، اور یہاں تک کہ فرنٹ لائن ہیلتھ ورکرز کے لیے ذاتی حفاظتی سامان تیار کرنے اور عطیہ کرنے تک۔
عالمی بحران کی وجہ سے درپیش بے پناہ چیلنجوں کے باوجود، ہم نے گزشتہ سال صفائی اور تنزلی کے ساتھ ساتھ NDA ٹیم کو قائم کرنے اور مضبوط کرنے کے منصوبوں میں قابل ذکر سنگ میل حاصل کیے۔
وبائی بیماری نئی ملازمتوں اور ایک دوسرے سے جڑنے کے طریقے تلاش کرنے کے لیے بھی ایک اتپریرک بن گئی ہے۔ نتیجے کے طور پر، ہم NDA اور پورے NDA گروپ میں زیادہ چست کام اور ڈیجیٹل بہتری کے پروگراموں میں منتقلی کو تیز کر سکتے ہیں۔
وبائی امراض کے دوران ملازمین کو محفوظ رکھنے کا ہمارے کچھ کاموں اور اہداف پر اثر پڑا ہے۔ بہر حال، ہم صفائی اور ختم کرنے کے اہم کام کو آگے بڑھانے میں کامیاب رہے۔
ڈونرے میں، اس کے جدید ترین تابکار فضلہ کے ذخیرہ پر کام اچھی طرح سے جاری ہے اور دیواریں تکمیل کے قریب ہیں۔ یہ دکان ہماری فضلہ ذخیرہ کرنے کی حکمت عملی کا ایک اہم حصہ ہے اور سکاٹش پالیسی کے مطابق طویل عرصے تک فضلہ کو محفوظ طریقے سے ذخیرہ کرے گی۔
ہمارے نئے ٹرانسپورٹ سیکٹر نیوکلیئر ٹرانسپورٹ سلوشنز (NTS) نے 2020/21 میں اعلیٰ سطح کے تابکار فضلے کو جرمنی واپس منتقل کرنے کا منصوبہ شروع کیا ہے۔
یہ منصوبہ برطانیہ سے اعلیٰ سطح کے تابکار فضلے کو واپس بھیجنے، بیرون ملک معاہدوں کو پورا کرنے، اور اس علاقے میں حکومت برطانیہ کی پالیسی کو نافذ کرنے کی ہماری حکمت عملی کا کلیدی حصہ ہے۔
سیلفیلڈ میں، ہم نے ری ایکٹر کے ایندھن کے ذخیرہ کرنے والے پول سے آدھے فضلے کو ہٹانے کے کلیدی ڈیکمیشننگ کام میں نمایاں پیش رفت دیکھی۔ یہ سائٹ 2024 تک اس سہولت سے بڑی مقدار میں تابکار مواد کو ہٹانے کے لیے کام کر رہی ہے، جو کہ برطانیہ کے سب سے بڑے جوہری خطرات میں سے ایک ہے۔ اسی وقت، سائٹ کی اسکائی لائن تبدیل ہوتی رہتی ہے، اور سائٹ کے کچھ قدیم اور سب سے مشکل حصوں کی چمنیوں اور چمنیوں کو احتیاط سے ختم کرنے کا کام جاری ہے۔
دوسری مشہور ونڈ اسکیل پائل چمنی کو ہٹانا سیلفیلڈ کو محفوظ جگہ بنانے کے لیے کیے گئے کام کا ایک بہت واضح مظاہرہ ہے اور سائٹ کی صفائی کے کام میں ایک اہم قدم ہے۔
ہمارے ملک کے اہم کام کے لیے حکومت کا عزم حکومت کے ایک سال کے اخراجات کے چکر سے ظاہر ہوتا ہے اور اس نے ریکارڈ سطح کی فنڈنگ ​​کو یقینی بنایا ہے۔ ہم اس بات سے بخوبی آگاہ ہیں کہ اس معاشی ماحول میں ٹیکس دہندگان کی سرمایہ کاری کی قدر کو زیادہ سے زیادہ کرنا کتنا ضروری ہے، اور ہم اسے ترجیح دیتے رہیں گے۔
اہم بات یہ ہے کہ ہم نے این ڈی اے کی حکمت عملی کی چوتھی تکرار جاری کی ہے۔ یہ برطانیہ کے جوہری ورثے کے بارے میں ہمارے نقطہ نظر اور اپنے مشن کو حاصل کرنے کے لیے سفر کی سمت کی وضاحت کرتا ہے، اور گہرائی سے شرکت کے ذریعے جمع کیے گئے اسٹیک ہولڈرز کی رائے۔
یہ کامیابیاں انتہائی مشکل وقت میں حاصل کی گئیں، اور مجھے اپنے ملازمین اور چیلنجنگ ماحول میں ان کے عزم پر بے حد فخر ہے۔
پچھلے سال کی رپورٹ میں، میں نے اپنے گروپ کی تنظیم کو مضبوط اور آسان بنانے کے لیے اٹھائے جانے والے اہم اقدامات کے بارے میں لکھا تھا، جس میں ایک ذیلی ماڈل میں شفٹ ہونا بھی شامل ہے۔
ہماری تمام آپریٹنگ کمپنیاں اب این ڈی اے کی ذیلی کمپنیاں بن چکی ہیں۔ اس سال مارچ میں، Dounreay ایک مکمل ملکیتی ذیلی ادارہ بن گیا، اور اس ماہ کے شروع میں، Low-level Waste Repository (LLWR) نے قریب سے پیچھے چل دیا۔
اس سال کے شروع میں، ہم نے اپنی دو ٹرانسپورٹیشن کمپنیوں، ڈائریکٹ ریل سروسز (DRS) اور انٹرنیشنل نیوکلیئر سروسز (INS) کو جوہری نقل و حمل اور لاجسٹکس کی صف اول کی تنظیم NTS بنانے کے لیے افواج میں شامل ہوتے دیکھا۔ ہم نے ایک واحد ویسٹ ڈپارٹمنٹ بنانے اور LLWR اور ریڈیو ایکٹیو ویسٹ مینجمنٹ کے کاروبار سے اپنے گروپ وائیڈ ویسٹ مینجمنٹ کی مہارت کو اکٹھا کرنے کے اپنے ارادے کا بھی اعلان کیا۔
ہم نے پہلے ہی ایک ٹیم کے طور پر کام کرنے سے فائدہ اٹھانا شروع کر دیا ہے، موثر اور موثر ٹاسک ڈیلیوری کو فروغ دینے کے لیے اپنے پیمانے اور وسعت کے ذریعے فراہم کردہ مواقع کا استعمال کرتے ہوئے ہم اس کام کو مضبوط، سرایت اور استعمال کرنا جاری رکھیں گے جو کہ برطانیہ کے ٹیکس دہندگان کو ختم کرنے والی کامیابی اور قدر فراہم کرنے کے لیے ایک مضبوط NDA گروپ بنانے کے لیے کیا گیا ہے۔
مجھے بہت خوشی ہے کہ حکومت نے حال ہی میں EDF انرجی کے جدید گیس کولڈ ری ایکٹر اسٹیشن کو این ڈی اے کو منتقل کرنے کے اپنے فیصلے کا اعلان کیا ہے تاکہ ان لوڈنگ کے بعد اسے ختم کیا جا سکے۔ یہ NDA ٹیم کی مہارت اور تجربے کا ثبوت ہے اور ہمارا مشن جو ترقی کر رہا ہے۔
"ایک رازداری کے معاہدے" کے ساتھ تعاون کے فوائد کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لیے، ہم نے رازداری کے معاہدے کی ٹیم کے قائدانہ ڈھانچے میں ترمیم کرنے کے لیے اہم اقدامات کیے ہیں۔
اس کے لیے ایک نئی NDA گروپ لیڈرشپ ٹیم (GLT) کی تشکیل اہم ہے تاکہ پورے NDA گروپ کو قیادت، یقین دہانی، تعاون، اور سیکھنے اور مہارتوں کی منتقلی کو بہتر بنایا جا سکے۔ GLT میں NDA اور ہماری آپریٹنگ کمپنی کے نمائندے ہیں۔ کراس گروپ کے نقطہ نظر کے ذریعے، یہ ٹیم ہمارے مشن، لوگوں، سائٹ پر موجود کمیونٹیز اور ٹیکس دہندگان کو فائدہ پہنچائے گی۔
وبائی مرض کی وجہ سے، جس طرح سے ہمیں کام کرنے کے لیے کہا جاتا ہے وہ بدل گیا ہے، جس سے ہمیں لچکدار اور چست کام کے انتظامات کو استوار کرنے کا موقع ملتا ہے۔ ہم ہر ایک کے لیے ایک مثالی کام کی جگہ بنانے کے لیے پرعزم ہیں، اور ہر سطح پر تنوع اور شمولیت کے لیے ہمارا عزم بھی اس کا ایک لازمی حصہ ہے۔
حالیہ برسوں میں، ہم نے اپنے کام کی جگہ کی ثقافت کو بہتر بنانے کے لیے بڑے اقدامات کیے ہیں اور اس انتہائی اہم ایجنڈے کو اپنے پورے گروپ میں تیزی سے دیکھنا شروع کر دیا ہے۔ تاہم، ہم مطمئن نہیں ہیں اور فیڈ بیک پر آنکھیں بند نہیں کریں گے۔ ہم جانتے ہیں کہ ابھی مزید کام کرنا باقی ہے اور ہم اس شعبے میں انتھک محنت کرتے رہیں گے۔