Ne duam të vendosim kuki shtesë për të kuptuar se si e përdorni GOV.UK, mbani mend cilësimet tuaja dhe përmirësoni shërbimet e qeverisë.
Nëse nuk shënohet ndryshe, ky publikim është i licencuar sipas kushteve të Licencës së Qeverisë së Hapur v3.0. Për të parë këtë licencë, ju lutemi vizitoni Nationalarchives.gov.uk/doc/open-government-licence/version/3 ose shkruani Ekipit të Politikës së Informacionit, Arkivat Kombëtare, Kew, London TW9 4DU, ose dërgoni një email në: psi @ arkivat kombëtare.gov. MB
Nëse kemi përcaktuar ndonjë informacion të së drejtës së autorit nga palët e treta, do t'ju duhet të merrni leje nga zotëruesi përkatës i të drejtës së autorit.
Ky publikim është i disponueshëm në https://www.gov.uk/government/publications/nuclear-decommissioning-authority-annual-report-and-accounts-2020-to-2021/nda-annual-report-and-accounts-2020 Vazhdoni deri në vitin 2021
Ky seksion përmbledhës ofron një hyrje të thellë të punës sonë gjatë 2020/21 dhe thekson fushat e progresit të bërë këtë vit. Ne i kemi përshkruar këto duke përdorur 5 temat tona strategjike.
Që nga anëtarësimi në Autoritetin e Çmontimit Bërthamor (NDA) në shtator, kam pasur nderin të shoh se si ne përballemi me sukses me disa nga çështjet më komplekse të çmontimit bërthamor në botë.
Kjo punë është jetike për vendin, dhe në këtë rol, unë dua të përdor përvojën time për të udhëhequr bordin e drejtorëve për të siguruar që NDA të arrijë qëllimet e saj ambicioze operacionale dhe kulturore.
Paraardhësi im, Tom Smith, shërbeu si kryetar për 3 vjet, kohë gjatë së cilës ai krijoi një platformë solide dhe dha udhëzime të vlefshme në drejtimin e udhëheqjes së NDA të programit të pastrimit bërthamor të MB. Dua të falënderoj Tomin për kontributin dhe mbështetjen e tij gjatë kalimit tim në këtë rol. Jam gjithashtu i lumtur të mirëpres profesorin Francis Livens në bordin e drejtorëve. Françesku sjell thellësi dhe gjerësi të ekspertizës bërthamore, e cila do të na ndihmojë të vazhdojmë të drejtojmë misionin tonë. Do të doja të përfitoj nga ky rast për të falënderuar Michelle Heath për kontributin e saj në bordin e drejtorëve dhe i uroj asaj çdo sukses në karrierën e saj të re.
Kur u bashkua me bordin e drejtorëve, ishte e qartë se NDA dhe ekipi i saj, nën udhëheqjen e David Peattie si CEO, hynë në një rrugë të re, duke lëvizur drejt një qasjeje bashkëpunuese ndaj qëllimeve të përbashkëta, në vend të një qasjeje të udhëhequr nga kontrata tregtare. .
NDA është një organizatë me një vizion të qartë dhe strategji të arsyeshme, e cila ka hedhur një themel të fortë për zhvillimin tonë.
Duke parë ngjarjet dhe aktivitetet e vitit të kaluar, pandemia COVID-19 ka krijuar një mjedis të paprecedentë për organizatat në mbarë botën. NDA nuk bën përjashtim.
Kompania jonë, palët e interesuara, punonjësit dhe familjet e tyre janë prekur të gjithë. Në këto kohë të vështira, fokusi ynë ka qenë gjithmonë të ofrojmë mbështetje të palëkundur për mirëqenien e punonjësve tanë.
Njohja e ndikimit të kësaj në shëndetin mendor dhe problemet me të cilat përballen njerëzit që punojnë në shtëpi dhe të izoluar ka qenë gjithmonë një prioritet. Po kështu, ne njohim sfidat shumë të ndryshme të përjetuara nga ata që vazhdojnë të operojnë faqen tonë të internetit gjatë pandemisë.
Në këtë krizë, individët, grupet dhe komunitetet kanë gjetur mënyra për t'u përshtatur, për të kryer detyrat e tyre themelore dhe më e rëndësishmja, për të qëndruar të sigurt. Për NDA, kjo vlen për shumë nga punonjësit tanë dhe palët e interesuara, si në punë ashtu edhe në komunitetet përreth fabrikave tona. I gjithë grupi ynë i punonjësve u përshtat shpejt me realitetin gjithnjë në ndryshim, domethënë, ne duhet të pezullojmë planet jo thelbësore të punës në kantier, të punojmë nga shtëpia sa më shumë që të jetë e mundur dhe të sigurojmë që të kemi një vend pune të sigurt në kantier dhe zyre ku vazhdojme te bejme punet baze.
Ka pasiguri të mëdha dhe paparashikueshmëri në 2020/21. Në shumë aspekte, ky vit ka testuar aftësitë tona operacionale dhe elasticitetin. Një test që kaluam. Disa projekte dhe plane në mënyrë të pashmangshme do të pezullohen ose ngadalësohen, gjë që ka njëfarë ndikimi në realizimin e detyrave tona.
Pavarësisht sfidave të COVID-19, misioni ynë është të pastrojmë në mënyrë të sigurt, të besueshme dhe me kosto efektive termocentralin e parë bërthamor të Mbretërisë së Bashkuar duke mbrojtur njerëzit dhe mjedisin. Si një grup gjithëpërfshirës i kompanive të çmontimit bërthamor, ne jemi duke u zhvilluar në një drejtim të ri, duke adoptuar plotësisht qasjen e "marrëveshjes së vetme të konfidencialitetit" dhe duke maksimizuar përfitimet e bashkëpunimit në një mënyrë më të centralizuar dhe më të integruar. Kjo qasje do të sjellë përfitime më të mëdha në ndjekjen e misionit tonë dhe për t'u sjellë vlerë më të madhe taksapaguesve.
Këtë vit, ne vazhdojmë të bëjmë progres duke përshtatur metodat tona të punës. Mësimet e nxjerra gjatë pandemisë po vlerësohen, ndahen dhe futen në metodat tona të reja të punës.
Zhvillimi i viteve të fundit ka çuar në një model të ri operimi në grup, i cili ofron një mundësi për fazën tjetër të ofrimit efikas të të gjithë pasurive të paluajtshme të NDA. Në të ardhmen, ne do të ndajmë aftësitë, mësimin dhe praktikat më të mira për të ofruar një qasje më gjithëpërfshirëse ndaj sfidave të çmontimit bërthamor. Buletini ynë i publikuar publikisht i progresit të ofrimit të misionit është shpërndarë gjerësisht dhe strategjia jonë e rishikuar përputhet me kërkesat e Aktit të Energjisë të vitit 2004 dhe ka marrë konsultime dhe njohje të gjerë një vit përpara publikimit të tij. Angazhimi ynë ndaj hapjes dhe transparencës na lejon të angazhohemi rregullisht me palët e interesuara, të inkurajojmë reagimet dhe të ndërmarrim veprime.
Siguria dhe siguria janë prioritetet tona kryesore dhe është inkurajuese që lidershipi ynë në elasticitetin kibernetik ka bashkëpunuar me Qendrën Kombëtare të Sigurisë Kibernetike në një kohë kur kërcënimet globale vazhdojnë të rriten, duke rritur më tej sigurinë dhe infrastrukturën e rrjetit tonë.
Punonjësit tanë, zinxhiri i furnizimit dhe palët e interesuara janë modele për t'iu përgjigjur pandemisë. Megjithëse biznesi ynë pasqyron sfidat e shëndetit mendor me të cilat përballet bota, qëndrueshmëria dhe miqësia e të gjithë grupit dhe komunitetit tonë kanë qenë gjithmonë një burim krenarie. Përveç kësaj, ne tani mund të maksimizojmë përfitimet e të ardhmes së ri-imagjinuar dhe të krijojmë mënyra vërtet moderne të punës. Ne kemi bërë përparim në kuptimin më të mirë të kulturës sonë dhe forcimin e mbështetjes për axhendën tonë të diversitetit dhe përfshirjes. Udhëtimi ynë është një rrugë afatgjatë. Si çdo udhëtim, ne kemi përjetuar pika kryesore dhe sfida - ne vazhdojmë të mësojmë prej tyre.
Ne jemi shumë të kënaqur të shohim këtë vit që Ministria e Biznesit, Energjisë dhe Strategjisë Industriale (BEIS) ka zhvilluar një plan për të adresuar nevojën e vendit për çmontimin e ardhshëm të njësive të avancuara të reaktorit me ftohje me gaz (AGR) të operuara nga EDF Energy. Për shumë vite, transporti dhe ruajtja e karburantit të shpenzuar AGR ka qenë një pjesë integrale e biznesit tonë. Fundi i ciklit jetësor të kësaj energjie të rëndësishme me karbon të ulët i jep një mundësi qeverisë, pasi agjencia e saj profesionale e çmontimit bërthamor, mund të gjejë mënyrën e duhur për t'u përballur me këtë sfidë në të ardhmen.
Pas gjykimit ligjor për çështjen e kontratës Magnox në 2016, NDA iu nënshtrua një rishikimi të pashembullt, duke filluar me ofertën e kontratës që filloi në vitin 2011. Raporti i anketës Magnox i Steven Holliday i publikuar më 4 mars 2021 ofron një pasqyrë të mëtejshme se si NDA, duke përfshirë bordi i drejtorëve dhe qeveria, mund të bëjnë ndryshime për të përmirësuar qeverisjen tonë.
Në vitin 2017, ne kemi ndërmarrë hapa të rëndësishëm për të zgjidhur rezultatet e anketës së përkohshme të anketës dhe do të sigurojmë që t'i përgjigjemi mësimeve shtesë në raportin përfundimtar të anketës. Megjithatë, NDA sot është një organizatë shumë e ndryshme nga viti 2016, dhe është më e fortë dhe më e aftë. Sigurisht, ne mund të bëjmë më mirë. Ky është fokusi ynë.
Bordi i drejtorëve i kupton përgjegjësitë e tij ligjore dhe fiduciare. Axhenda jonë dhe komitetet e bordit po evoluojnë vazhdimisht për t'iu përgjigjur shtytësve të brendshëm, pritjeve të palëve të interesuara dhe kushteve të jashtme. Ne punojmë brenda fushëveprimit të Kodit përkatës të Qeverisjes së Korporatave në Mbretërinë e Bashkuar dhe i kushtojmë më shumë vëmendje agjendës mjedisore, sociale dhe qeverisëse. Për të marrë në konsideratë një gamë më të gjerë çështjesh në vendimmarrjen tonë, jam i kënaqur të prezantoj qasjen e re të Seksionit 172 në këtë raport, i cili thekson se si çështje të tilla si qëndrueshmëria dhe perspektivat e palëve të interesuara janë përfshirë në vendimmarrjen tonë dhe drejtimin e udhëtimit. Ky standard i përgjegjshëm shoqëror na ndihmon të konsiderojmë si kujdestarë të mjedisit, marrëdhëniet tona me njerëzit dhe mënyrën se si e drejtojmë organizatën.
Dëshira e bordit për të promovuar dhe forcuar qeverisjen e mirë përfshin gjithashtu mësime të nxjerra nga rishikimet e jashtme, të tilla si Autoriteti i Konkurrencës dhe Tregjeve dhe rishikimet e Brydon dhe Kingman në lidhje me qeverisjen dhe auditimin.
Si një organizatë e rinovuar, ecja përpara do të përfshijë marrjen e veprimeve bazuar në rekomandimet në Rishikimin e Departamentit të BEIS të botuar së fundmi NDA. Pas raportit të hetimit Magnox, ky rishikim dhe mësimet e nxjerra nga gjetjet e tij do t'i mundësojnë NDA-së të heqë qafe mangësitë e saj të së kaluarës dhe të ecë përpara me besim.
Ndërsa misioni ynë përparon, është e rëndësishme të shqyrtojmë ndikimin e vendimeve dhe operacioneve tona në mjedis dhe ndikimin e përgjithshëm në ndryshimin e klimës. Ne përpiqemi të mbështesim objektivin neto të karbonit zero të qeverisë dhe të fokusohemi në formulimin e një rruge më të qëndrueshme operimi. Qëllimi ynë është të sigurojmë që kontributi ynë mjedisor dhe ndikimi në komunitetet lokale t'i ndihmojë ata të bëhen vende të begata jetese dhe pune ndërsa ne përfundojmë detyrat e çmontimit.
Brenda Grupit NDA, kam parë një pasuri të ekspertizës, një fuqi punëtore shumë të aftë dhe një institucion publik jo-departamental të aftë të fokusuar në misionin e tij kyç për të pastruar objektet bërthamore të Britanisë së gjatë. Dua të falënderoj punonjësit tanë të përkushtuar për punën e tyre të palodhur, sfidat e palëve tona të interesuara dhe mbështetjen e vazhdueshme të komunitetit tonë.
2020 është një vit i paprecedentë dhe më i vështirë në historinë moderne. Unë jam i inkurajuar nga mënyra se si punonjësit tanë, zinxhiri i furnizimit dhe palët e interesuara bashkohen për të mbështetur njëri-tjetrin dhe komunitetin tonë më të gjerë.
Ata iu bashkuan përpjekjeve kombëtare dhe lokale, nga ndihma e NHS-së deri te dërgimi i furnizimeve të rëndësishme në supermarkete, madje edhe prodhimi dhe dhurimi i pajisjeve mbrojtëse personale për punonjësit e shëndetit të vijës së parë.
Pavarësisht sfidave të mëdha të paraqitura nga kriza globale, ne arritëm piketa të dukshme vitin e kaluar në pastrimin dhe çaktivizimin, si dhe planet për të krijuar dhe forcuar ekipin e NDA.
Pandemia është bërë gjithashtu një katalizator për gjetjen e vendeve të reja të punës dhe mënyrave për t'u lidhur me njëri-tjetrin. Si rezultat, ne mund të përshpejtojmë kalimin në punë më të shkathët dhe programe të përmirësimit dixhital në NDA dhe të gjithë grupin NDA.
Mbajtja e punonjësve të sigurt gjatë pandemisë ka pasur ndikim në disa nga operacionet dhe qëllimet tona. Megjithatë, ne ishim në gjendje të përparonim punën e rëndësishme të pastrimit dhe çaktivizimit.
Në Dounreay, puna për ruajtjen më të re të mbetjeve radioaktive po përparon mirë dhe muret janë drejt përfundimit. Ky dyqan është një pjesë e rëndësishme e strategjisë sonë të ruajtjes së mbetjeve dhe do të ruajë mbetjet në mënyrë të sigurt për periudha të gjata kohore në përputhje me politikën skoceze.
Sektori ynë i ri i transportit Nuclear Transport Solutions (NTS) ka nisur një plan për të transportuar mbetje radioaktive të nivelit të lartë përsëri në Gjermani në 2020/21.
Ky plan është një pjesë kyçe e strategjisë sonë për të riatdhesuar mbetjet radioaktive të nivelit të lartë nga MB, për të përmbushur kontratat jashtë shtetit dhe për të zbatuar politikën e qeverisë së Mbretërisë së Bashkuar në këtë fushë.
Në Sellafield, ne pamë përparim të rëndësishëm në punën kryesore të çmontimit, duke hequr gjysmën e mbetjeve nga rezervuari i karburantit të reaktorit. Vendi po punon për të hequr sasi të mëdha të materialit radioaktiv nga objekti deri në vitin 2024, i cili është një nga rreziqet më të mëdha bërthamore të Mbretërisë së Bashkuar. Në të njëjtën kohë, horizonti i zonës vazhdon të ndryshojë dhe po punohet për çmontimin e kujdesshëm të oxhaqeve dhe oxhaqeve të disa prej pjesëve më të vjetra dhe më sfiduese të zonës.
Heqja e oxhakut të dytë ikonik Windscale Pile është një demonstrim shumë i qartë i punës së bërë për ta bërë Sellafield një vend më të sigurt dhe është një hap i rëndësishëm në detyrën e pastrimit të sitit.
Angazhimi i qeverisë për punën e rëndësishme të vendit tonë është reflektuar në ciklin e shpenzimeve njëvjeçare të qeverisë dhe ka siguruar një nivel rekord financimi. Ne jemi shumë të vetëdijshëm se sa e rëndësishme është maksimizimi i vlerës së investimeve të taksapaguesve në këtë mjedis ekonomik dhe do të vazhdojmë ta bëjmë atë një prioritet.
E rëndësishmja, ne kemi lëshuar përsëritjen e katërt të strategjisë së NDA. Kjo shpjegon qasjen tonë ndaj trashëgimisë bërthamore të Mbretërisë së Bashkuar dhe drejtimin e udhëtimit për të arritur misionin tonë, dhe opinionet e palëve të interesuara të mbledhura përmes pjesëmarrjes së thellë.
Këto suksese u arritën në kohë jashtëzakonisht të vështira, dhe unë jam jashtëzakonisht krenar për punonjësit tanë dhe përkushtimin e tyre në një mjedis sfidues.
Në raportin e vitit të kaluar, kam shkruar për hapat e rëndësishëm që po ndërmerren për të forcuar dhe thjeshtuar organizimin e grupit tonë, duke përfshirë kalimin në një model ndihmës.
Të gjitha kompanitë tona operuese janë bërë tani filialet e NDA. Në mars të këtij viti, Dounreay u bë një filial në pronësi të plotë dhe në fillim të këtij muaji, Depoja e Mbetjeve të Nivelit të Ulët (LLWR) ndoqi nga afër.
Në fillim të këtij viti, ne pamë dy kompanitë tona të transportit, Direct Rail Services (DRS) dhe International Nuclear Services (INS), duke bashkuar forcat për të krijuar NTS, organizatën kryesore të transportit bërthamor dhe logjistikës. Ne gjithashtu shpallëm synimin tonë për të krijuar një departament të vetëm të mbetjeve dhe për të bashkuar ekspertizën tonë të menaxhimit të mbetjeve në të gjithë grupin nga LLWR dhe bizneset e menaxhimit të mbetjeve radioaktive.
Ne kemi filluar tashmë të përfitojmë nga operimi si ekip, duke përdorur mundësitë e ofruara nga shkalla dhe gjerësia jonë për të promovuar kryerjen efektive dhe efikase të detyrave. Ne do të vazhdojmë të forcojmë, të përfshijmë dhe të përdorim punën që është bërë për të ndërtuar një grup të fortë NDA për t'u ofruar taksapaguesve në Mbretërinë e Bashkuar sukses dhe vlerë të çmontimit.
Jam shumë i kënaqur që qeveria njoftoi kohët e fundit vendimin e saj për të transferuar stacionin e avancuar të reaktorit të ftohjes me gaz të EDF Energy në NDA për çaktivizimin pas shkarkimit. Kjo është një dëshmi e aftësive dhe përvojës së ekipit të NDA dhe përparimit që po bën misioni ynë.
Për të maksimizuar përfitimet e bashkëpunimit me një “marrëveshje të vetme konfidencialiteti”, ne kemi marrë masa të rëndësishme për të modifikuar strukturën drejtuese të ekipit të marrëveshjes së konfidencialitetit.
Thelbësore për këtë është krijimi i një Ekipi të ri Drejtues të Grupit NDA (GLT) për të nxitur të gjithë Grupin NDA për të përmirësuar udhëheqjen, sigurinë, bashkëpunimin dhe transferimin e të mësuarit dhe aftësive. GLT ka përfaqësues nga NDA dhe kompania jonë operative. Përmes një perspektive ndër-grupore, ky ekip do të përfitojë nga misioni ynë, njerëzit, komunitetet në terren dhe taksapaguesit.
Për shkak të pandemisë, mënyra se si na kërkohet të punojmë ka ndryshuar, gjë që na jep mundësinë të ndërtojmë aranzhime pune fleksibël dhe të shkathët. Ne jemi të përkushtuar për të krijuar një vend pune ideal për të gjithë, dhe angazhimi ynë për diversitetin dhe përfshirjen në të gjitha nivelet është gjithashtu një pjesë integrale e tij.
Vitet e fundit, ne kemi ndërmarrë hapa të mëdhenj për të përmirësuar kulturën tonë në vendin e punës dhe kemi filluar ta shohim këtë axhendë jashtëzakonisht të rëndësishme duke u përshpejtuar në të gjithë grupin tonë. Megjithatë, ne nuk jemi të vetëkënaqur dhe nuk do të mbyllim një sy ndaj reagimeve. Ne e dimë se ka shumë punë për të bërë dhe do të vazhdojmë të punojmë pa u lodhur në këtë fushë.
Koha e postimit: Nëntor-18-2021
