Я имею в виду, что в большинстве случаев, когда происходит что-то, чего вы не ожидали, вы быстро понимаете, что это то, что вы можете или должны увидеть, по крайней мере, это возможно. Конечно, из-за задержки авиадиспетчерской службы я пропустил пересадку. Или возьмем пример экономики. Мало кто ожидал финансового кризиса 2008 года, но как только он случился, экономисты поняли, что он соответствует как их теоретическим основам, так и их исторической модели.
Однако иногда события принимают оборот и заставляют задуматься о том, что произошло, даже после больших разоблачений.
В настоящее время экономика США переживает очень старомодную инфляцию, когда слишком много денег гоняется за слишком малым количеством товаров. Другими словами, высокий спрос конфликтует с ограниченным предложением, поэтому цены растут.
Но на самом деле существует два ограничения поставок, некоторые из которых понять легче, чем другие.
Не многие ожидали, что в наши дни возникнут хорошо известные проблемы с цепочками поставок: корабли, ожидающие разгрузки туда и обратно, стоянки, полные контейнеров, и склады с недостаточным пространством. Но как только они начинают случаться, эти проблемы становятся весьма обоснованными. Потребители, которые боятся покупать услуги – питаться вне дома и ходить в спортзал – компенсируют это покупкой большого количества вещей, а система логистики не может удовлетворить спрос.
С другой стороны, «большая отставка» — хотя число занятых все еще ниже допандемического уровня в 5 миллионов или даже ниже предыдущего тренда, наблюдается кажущаяся нехватка рабочей силы — все еще немного загадочна.
В отличие от «разрыва в квалификации», который использовался для объяснения сохраняющейся безработицы после кризиса 2008 года, эта нехватка рабочей силы кажется реальной. Рабочие увольняются рекордными темпами, что показывает, что они уверены в поиске новой работы. Заработная плата растет темпами, обычно связанными с пиком благосостояния. Таким образом, хотя число трудоустроенных американцев намного меньше, чем в прошлом, работники явно чувствуют себя уполномоченными. Почему?
Ранее в этом году многие люди настаивали на том, что повышение пособий по безработице снизит стимулы соглашаться на работу. Но эти дополнительные льготы были отменены во многих штатах еще в июне, а в начале сентября — по всей стране; эта точка отсечения, похоже, не оказывает какого-либо измеримого влияния на занятость или участие в рабочей силе.
Другая история, которую труднее опровергнуть, заключается в том, что большой объем помощи, полученной во время пандемии, привел к тому, что у многих людей появилось больше наличных денег, чем обычно, что дало им достаточно экономического пространства для выбора следующей работы.
Менее оптимистичная история гласит, что некоторые сотрудники все еще боятся возвращаться на работу, и/или многие люди не могут вернуться на работу, потому что их условия по уходу за детьми все еще нарушены.
Но есть по крайней мере одна возможность (эти вещи не являются взаимоисключающими): опыт пандемии может позволить многим работникам изучить возможности, которых они раньше не видели.
Я смутно думал об этом, но Ариндраджит Дубе, который был одним из моих любимых экономистов по труду на протяжении всей пандемии, недавно очень ясно дал это понять. По его словам, есть убедительные доказательства того, что «работники на низкооплачиваемых работах [всегда] недооценивают, насколько плоха их работа». Когда что-то — например, смертельная эпидемия — вынуждает их отказаться от рутины, они осознают, что им пришлось пережить. А поскольку они могут учиться на опыте других работников, может возникнуть «множитель отставки», часть которого в конечном итоге заставит других работников последовать их примеру.
Мне нравится эта история отчасти потому, что она совпадает с одним из главных открытий поведенческой экономики: люди имеют сильную предвзятость к статус-кво. Другими словами, даже если есть лучшие варианты, они, как правило, продолжают делать то, что делают. Как мы все знаем, когда работникам приходится проверять возможность выхода из пенсионного плана, они с большей вероятностью присоединятся к пенсионному плану, чем проверят возможность согласия. Если это не будет автоматически зарегистрировано, это хорошая сделка.
Так что я легко могу поверить, что есть много работников, которые должны были бросить свою ужасную работу в 2019 году, но нет, потому что они не рассматривали другие варианты. По крайней мере, возможно, что разрушительная пандемия привела к переосмыслению.
Конечно, мы этого не знаем. Но если это часть того, что происходит, то на самом деле это хорошо — серебряная подкладка перед ужасами Covid-19.
Время публикации: 15 ноября 2021 г.
