VietaTiandzinas, Kinija (žemyninė dalis)
El. paštaspaštas: sales@likevalves.com
TelefonasTelefonas: +86 13920186592

ketaus plokštelių tipo atbulinio vožtuvo gamintojas

Turiu galvoje, kad dažniausiai, kai nutinka kažkas, ko nesitikėjote, greitai suprantate, kad tai yra kažkas, ką galite arba turėtumėte pamatyti, bent jau galimybę. Žinoma, dėl skrydžių valdymo vėlavimo aš praleidau ryšį. Arba paimkite ekonomikos pavyzdį. Nedaug žmonių tikėjosi 2008 m. finansų krizės, bet kai ji įvyko, ekonomistai suprato, kad tai atitinka tiek jų teorinę sistemą, tiek istorinį modelį.
Tačiau kartais įvykiai pasisuka ir priverčia susimąstyti, kas atsitiko net po didelių apreiškimų.
Šiuo metu JAV ekonomika išgyvena labai senamadišką infliaciją, kai per daug pinigų persekioja per mažai prekių. Kitaip tariant, didelė paklausa prieštarauja ribotai pasiūlai, todėl kainos kyla.
Tačiau iš tikrųjų yra du tiekimo apribojimai, iš kurių vienus lengviau suprasti nei kitus.
Nedaug žmonių tikėjosi šiais laikais gerai žinomų tiekimo grandinės problemų – laivų, laukiančių iškrovimo pirmyn ir atgal, konteinerių pilnų automobilių stovėjimo aikštelių ir per mažai vietos sandėliuose. Tačiau kai tik jos pradeda įvykti, šios problemos tampa labai pagrįstos. Vartotojai, kurie bijo pirkti paslaugas – pavalgyti ir eiti į sporto salę – atsigriebia pirkdami daug dalykų, o logistikos sistema negali patenkinti paklausos.
Kita vertus, „didelis atsistatydinimas“ – nors dirbančių žmonių skaičius vis dar yra mažesnis nei prieš pandemiją buvus 5 mln., arba dar žemiau nei ankstesnė tendencija, iš pažiūros atsirado darbo jėgos trūkumas – vis dar šiek tiek paslaptingas.
Skirtingai nei „įgūdžių trūkumas“, naudojamas paaiškinti besitęsiančią nedarbą po 2008 m. krizės, šis darbo jėgos trūkumas atrodo tikras. Darbuotojai iš darbo išeina rekordiškai greitai, o tai rodo, kad jie pasitiki naujo darbo paieška. Darbo užmokestis didėja tokiu tempu, kuris paprastai siejamas su klestėjimo viršūne. Todėl, nors dirbančių amerikiečių skaičius yra daug mažesnis nei anksčiau, darbuotojai aiškiai jaučiasi įgalinti. Kodėl?
Šių metų pradžioje daugelis žmonių tvirtino, kad padidinus bedarbio pašalpas sumažėtų paskata priimti darbą. Tačiau šios papildomos lengvatos daugelyje valstijų buvo atšauktos jau birželį ir rugsėjo pradžioje visoje šalyje; Atrodo, kad šis ribinis taškas neturi jokio išmatuojamo poveikio užimtumui ar dalyvavimui darbe.
Kita istorija, kurią sunkiau paneigti, yra ta, kad dėl didelės pagalbos sumos pandemijos metu daugelis žmonių turėjo daugiau grynųjų pinigų nei įprastai, todėl jiems užteko ekonominės erdvės pasirinkti kitą darbą.
Ne tokia optimistiška istorija sako, kad kai kurie darbuotojai vis dar bijo grįžti į darbą ir (arba) daugelis žmonių negali grįžti į darbą, nes vis dar yra sutrikdyta jų vaikų priežiūros tvarka.
Tačiau yra bent viena galimybė (šie dalykai vienas kito nepaneigia): pandemijos patirtis gali leisti daugeliui darbuotojų ištirti galimybes, kurių jie anksčiau nebūtų matę.
Aš galvojau miglotai apie tai, bet Arindrajitas Dube, kuris buvo vienas iš mano mėgstamiausių darbo ekonomistų per visą pandemiją, neseniai tai labai aiškiai pasakė. Kaip jis sakė, yra daug įrodymų, kad „mažai apmokamus darbus dirbantys darbuotojai [visada] neįvertina, koks blogas yra jų darbas“. Kai kažkas, pavyzdžiui, mirtina epidemija, priverčia juos išeiti iš rutinos, jie supranta, ką išgyveno. Ir kadangi jie gali pasimokyti iš kitų darbuotojų patirties, gali atsirasti „atstatydinimo daugiklis“, dėl kurio kai kurie iš jų galiausiai paskatins kitus darbuotojus pasekti pavyzdžiu.
Man patinka ši istorija iš dalies dėl to, kad ji sutampa su viena iš pagrindinių elgesio ekonomikos išvadų – žmonės turi stiprų status quo šališkumą. Kitaip tariant, net jei gali būti geresnių variantų, jie linkę ir toliau daryti tai, ką daro. Kaip visi žinome, kai darbuotojai turi patikrinti galimybę išeiti iš darbo, labiau tikėtina, kad jie prisijungs prie išėjimo į pensiją plano, nei turės pažymėti galimybę pasirinkti. Jei jis nėra automatiškai užregistruotas, tai yra geras sandoris.
Taigi galiu lengvai patikėti, kad yra daug darbuotojų, kurie 2019 m. turėjo mesti savo baisius darbus, bet ne, nes jie tikrai nesvarstė kitų galimybių. Bent jau gali būti, kad pandemijos niokojimas paskatino permąstyti.
Žinoma, mes šių dalykų nežinome. Bet jei tai yra dalis to, kas vyksta, tai iš tikrųjų yra geras dalykas – sidabrinis pamušalas Covid-19 siaubams.


Paskelbimo laikas: 2021-11-15

Siųskite mums savo žinutę:

Parašykite savo žinutę čia ir atsiųskite mums
„WhatsApp“ internetinis pokalbis!