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मेरा मतलब है, अधिकांश समय, जब कुछ ऐसा घटित होता है जिसकी आपने आशा नहीं की थी, तो आपको तुरंत एहसास होता है कि यह कुछ ऐसा है जिसे आप देख सकते हैं या देखना चाहिए, कम से कम एक संभावना है। बेशक, हवाई यातायात नियंत्रण में देरी के कारण मुझसे कनेक्शन छूट गया। या, अर्थशास्त्र का एक उदाहरण लें। कुछ लोगों को 2008 के वित्तीय संकट की उम्मीद थी, लेकिन एक बार ऐसा हुआ, अर्थशास्त्रियों को एहसास हुआ कि यह उनके सैद्धांतिक ढांचे और उनके ऐतिहासिक मॉडल दोनों में फिट बैठता है।
हालाँकि, कभी-कभी घटनाएँ मोड़ ले लेती हैं और आपको आश्चर्य होता है कि बड़े खुलासे के बाद भी क्या हुआ।
वर्तमान में, अमेरिकी अर्थव्यवस्था बहुत पुराने जमाने की मुद्रास्फीति का अनुभव कर रही है, जिसमें बहुत कम वस्तुओं के पीछे बहुत अधिक पैसा है। दूसरे शब्दों में, मजबूत मांग प्रतिबंधित आपूर्ति के साथ संघर्ष करती है, इसलिए कीमतें बढ़ती हैं।
लेकिन वास्तव में दो आपूर्ति प्रतिबंध हैं, जिनमें से कुछ को दूसरों की तुलना में समझना आसान है।
बहुत से लोगों को आजकल सुप्रसिद्ध आपूर्ति श्रृंखला समस्याओं की उम्मीद नहीं थी - जहाज आगे-पीछे माल उतारने के लिए इंतजार कर रहे थे, पार्किंग स्थल कंटेनरों से भरे हुए थे, और अपर्याप्त जगह वाले गोदाम थे। लेकिन एक बार जब ये होने लगते हैं, तो ये समस्याएं बहुत उचित हो जाती हैं। जो उपभोक्ता सेवाएं खरीदने-बाहर खाने और जिम जाने से डरते हैं-वे बहुत सी चीजें खरीदकर इसकी भरपाई करते हैं, और लॉजिस्टिक्स प्रणाली मांग को पूरा नहीं कर सकती है।
दूसरी ओर, "बड़ा इस्तीफा" - हालांकि नियोजित लोगों की संख्या अभी भी 5 मिलियन के पूर्व-महामारी स्तर से नीचे है, या पिछली प्रवृत्ति से भी नीचे है, श्रम की कमी प्रतीत होती है - अभी भी थोड़ा रहस्यमय है।
2008 के संकट के बाद जारी बेरोजगारी को समझाने के लिए इस्तेमाल किए जाने वाले "कौशल अंतर" के विपरीत, यह श्रम की कमी वास्तविक प्रतीत होती है। कर्मचारी रिकॉर्ड दर से इस्तीफा दे रहे हैं, जिससे पता चलता है कि वे नई नौकरियां खोजने में आश्वस्त हैं। मज़दूरी उस दर से बढ़ रही है जो सामान्यतः समृद्धि के शिखर से जुड़ी होती है। इसलिए, हालांकि नियोजित अमेरिकियों की संख्या पहले की तुलना में बहुत कम है, श्रमिक स्पष्ट रूप से सशक्त महसूस करते हैं। क्यों?
इस साल की शुरुआत में, कई लोगों ने जोर देकर कहा कि बेरोजगारी लाभ बढ़ाने से नौकरियां स्वीकार करने का प्रोत्साहन कम हो जाएगा। लेकिन ये अतिरिक्त लाभ कई राज्यों में जून की शुरुआत में और देश भर में सितंबर की शुरुआत में रद्द कर दिए गए थे; इस कट-ऑफ बिंदु का रोजगार या श्रम भागीदारी पर कोई मापने योग्य प्रभाव नहीं दिखता है।
एक और कहानी जिसका खंडन करना अधिक कठिन है, वह यह है कि महामारी के दौरान बड़ी मात्रा में सहायता प्राप्त होने के कारण कई लोगों के पास सामान्य से अधिक नकदी थी, जिससे उन्हें अपनी अगली नौकरी चुनने के लिए पर्याप्त आर्थिक अवसर मिला।
एक कम आशावादी कहानी कहती है कि कुछ कर्मचारी अभी भी काम पर वापस जाने से डरते हैं, और/या बहुत से लोग काम पर वापस नहीं जा सकते क्योंकि उनकी बच्चों की देखभाल की व्यवस्था अभी भी बाधित है।
लेकिन कम से कम एक संभावना है (ये चीजें परस्पर अनन्य नहीं हैं): महामारी का अनुभव कई श्रमिकों को उन अवसरों का पता लगाने की अनुमति दे सकता है जो उन्होंने पहले नहीं देखे होंगे।
मैं इन पंक्तियों के बारे में अस्पष्ट रूप से सोच रहा हूं, लेकिन अरिंदरजीत दुबे, जो महामारी के दौरान मेरे पसंदीदा श्रम अर्थशास्त्रियों में से एक रहे हैं, ने हाल ही में इसे बहुत स्पष्ट कर दिया है। जैसा कि उन्होंने कहा, इस बात के पर्याप्त सबूत हैं कि "कम वेतन वाली नौकरियों में काम करने वाले लोग [हमेशा] यह कम आंकते हैं कि उनकी नौकरियां कितनी खराब हैं।" जब कोई चीज़ - जैसे कि एक घातक महामारी - उन्हें दिनचर्या से बाहर कर देती है, तो उन्हें एहसास होता है कि वे क्या सह रहे हैं। और क्योंकि वे अन्य श्रमिकों के अनुभव से सीख सकते हैं, "इस्तीफा गुणक" हो सकता है, जिनमें से कुछ अंततः अन्य श्रमिकों को भी ऐसा करने के लिए प्रेरित करेंगे।
मुझे यह कहानी आंशिक रूप से पसंद है क्योंकि यह व्यवहारिक अर्थशास्त्र के मुख्य निष्कर्षों में से एक से मेल खाती है - कि लोगों में एक मजबूत यथास्थिति पूर्वाग्रह है। दूसरे शब्दों में, भले ही बेहतर विकल्प हों, वे वही करते रहते हैं जो वे कर रहे हैं। जैसा कि हम सभी जानते हैं, जब श्रमिकों को नौकरी छोड़ने के विकल्प की जांच करनी होती है, तो उन्हें ऑप्ट-इन करने के विकल्प की जांच करने की तुलना में सेवानिवृत्ति योजना में शामिल होने की अधिक संभावना होती है। जब तक यह स्वचालित रूप से पंजीकृत न हो, यह एक अच्छा सौदा है।
इसलिए मैं आसानी से विश्वास कर सकता हूं कि ऐसे कई कर्मचारी हैं जिन्हें 2019 में अपनी खराब नौकरी छोड़ देनी चाहिए थी, लेकिन नहीं, क्योंकि उन्होंने वास्तव में अन्य विकल्पों पर विचार नहीं किया। कम से कम यह संभव है कि महामारी की तबाही के कारण पुनर्विचार करना पड़ा हो।
निःसंदेह, हम इन्हें नहीं जानते। लेकिन अगर यह जो हो रहा है उसका हिस्सा है, तो यह वास्तव में एक अच्छी बात है-कोविड-19 की भयावहता के लिए एक उम्मीद की किरण है।