उद्योगाच्या जलद विकासासह, वाल्व्ह, एक महत्त्वपूर्ण द्रव नियंत्रण उपकरणे म्हणून, विविध क्षेत्रांमध्ये मोठ्या प्रमाणावर वापरले गेले आहेत. व्हॉल्व्हच्या खरेदी प्रक्रियेकडेही मोठ्या उद्योगांचे लक्ष लागले आहे. चायना व्हॉल्व्ह खरेदी प्रक्रिया ऑप्टिमाइझ करणे आणि सुधारणे उपक्रमांची खरेदी कार्यक्षमता सुधारू शकते, खरेदी खर्च कमी करू शकते आणि नंतर उपक्रमांची एकूण स्पर्धात्मकता वाढवू शकते. हा लेख खालील पैलूंमधून चायना व्हॉल्व्ह खरेदी प्रक्रियेच्या ऑप्टिमायझेशन आणि सुधारणेवर चर्चा करेल.
प्रथम, चीन वाल्व खरेदी प्रक्रियेची स्थिती आणि समस्या
सध्या, चायना व्हॉल्व्ह खरेदी प्रक्रियेत खालील समस्या सामान्यतः अस्तित्वात आहेत:
- असममित खरेदी माहिती: चायना व्हॉल्व्ह खरेदी प्रक्रियेत, खरेदीदार अनेकदा तांत्रिक मापदंड, किंमती, पुरवठादार मूल्यांकन इ. यासारखी संपूर्ण आणि अचूक वाल्व माहिती मिळवू शकत नाही. यामुळे व्हॉल्व्ह निवडताना खरेदीदाराला आधार नसतो, ज्यामुळे खरेदी निर्णयांमध्ये सहजपणे चुका होतात.
- क्लिष्ट खरेदी प्रक्रिया: चायना व्हॉल्व्ह खरेदी प्रक्रियेमध्ये खरेदी विभाग, तांत्रिक विभाग, उत्पादन विभाग इ. यासारख्या अनेक विभागांचा समावेश होतो. विभागांमधील खराब संवादामुळे जटिल खरेदी प्रक्रिया होते आणि खरेदीची कार्यक्षमता कमी होते.
- पुरवठादार व्यवस्थापन संभ्रम: चायना व्हॉल्व्ह खरेदी प्रक्रियेत, एंटरप्राइजेस अनेकदा पुरवठादारांचे प्रभावीपणे व्यवस्थापन करू शकत नाहीत, जसे की मूल्यांकन, स्क्रीनिंग, वर्गीकरण इ. यामुळे पुरवठादार निवडताना एंटरप्राइझला आधार नसतो, ज्यामुळे पुरवठादाराची अयोग्य निवड सहज होते.
4. उच्च खरेदी खर्च: असममित खरेदी माहिती, जटिल खरेदी प्रक्रिया, पुरवठादार व्यवस्थापन गोंधळ आणि इतर कारणांमुळे, चायना व्हॉल्व्ह खरेदी प्रक्रियेत जास्त खर्च येतो, ज्यामुळे उपक्रमांच्या एकूण स्पर्धात्मकतेवर परिणाम होतो.
2. चायना व्हॉल्व्ह खरेदी प्रक्रियेचे ऑप्टिमायझेशन आणि सुधारणा
चायना व्हॉल्व्ह खरेदी प्रक्रियेत विद्यमान समस्या लक्षात घेता, आम्ही खालील पैलूंमधून अनुकूल आणि सुधारणा करू शकतो:
- खरेदी माहिती प्लॅटफॉर्म स्थापित करा: एंटरप्रायझेस व्हॉल्व्हची तांत्रिक मापदंड, किंमती, पुरवठादार मूल्यमापन आणि इतर माहिती सारांशित करण्यासाठी खरेदी माहिती व्यासपीठ स्थापित करू शकतात, जेणेकरून खरेदीदारास वाल्वच्या निवडीचा संदर्भ देण्यास सुलभ होईल. त्याच वेळी, खरेदी माहिती मंच ऑनलाइन चौकशी, ऑनलाइन बोली आणि खरेदी कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी इतर कार्ये देखील साध्य करू शकतो.
- खरेदी प्रक्रिया सुलभ करा: खरेदी प्रक्रियेतील दुवे कमी करण्यासाठी आणि खरेदी प्रक्रियेची जटिलता कमी करण्यासाठी एंटरप्राइजेस चायना व्हॉल्व्ह खरेदी प्रक्रियेला कंघी करू शकतात. त्याच वेळी, खरेदी कार्यक्षमता सुधारण्यासाठी एंटरप्रायझेस खरेदी व्यवस्थापन सॉफ्टवेअरद्वारे इलेक्ट्रॉनिक खरेदी प्रक्रिया देखील अनुभवू शकतात.
- पुरवठादार व्यवस्थापन प्रणाली स्थापित करा: पुरवठादारांचे मूल्यांकन, स्क्रीन आणि वर्गीकरण करण्यासाठी एंटरप्राइझ पुरवठादार व्यवस्थापन प्रणाली स्थापित करू शकते. उपक्रम उच्च-गुणवत्तेचे पुरवठादार निवडू शकतात आणि पुरवठादार मूल्यमापन प्रणालीद्वारे खरेदी जोखीम कमी करू शकतात.
- खरेदी खर्च कमी करा: असममित खरेदी माहितीमुळे होणारा खर्च कमी करण्यासाठी एंटरप्रायझेस खरेदी माहिती प्लॅटफॉर्मद्वारे खरेदी माहितीचा खुलापणा आणि पारदर्शकता लक्षात घेऊ शकतात. त्याच वेळी, उद्योग केंद्रीकृत खरेदी, करार वाटाघाटी आणि इतर मार्गांनी खरेदी खर्च कमी करू शकतात.
Iii. निष्कर्ष
चायना व्हॉल्व्ह खरेदी प्रक्रियेचे ऑप्टिमायझेशन आणि सुधारणा उपक्रमांची खरेदी कार्यक्षमता सुधारू शकते, खरेदी खर्च कमी करू शकते आणि उपक्रमांची एकूण स्पर्धात्मकता वाढवू शकते. एंटरप्रायझेसने त्यांच्या स्वतःच्या वास्तविक परिस्थितीनुसार, उद्योगाच्या विकासाच्या ट्रेंडसह एकत्रित केले पाहिजे आणि बाजारातील बदलांशी जुळवून घेण्यासाठी चायना व्हॉल्व्ह खरेदी प्रक्रिया सतत अनुकूल आणि सुधारित केली पाहिजे.
पोस्ट वेळ: सप्टेंबर-27-2023
