ດ້ວຍການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາຢ່າງໄວວາ, ປ່ຽງ, ເປັນອຸປະກອນຄວບຄຸມນ້ໍາທີ່ສໍາຄັນ, ໄດ້ຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນຂົງເຂດຕ່າງໆ. ຂະບວນການຈັດຊື້ວາວຍັງໄດ້ກາຍເປັນຈຸດສຸມຂອງວິສາຫະກິດທີ່ໃຫຍ່ຫຼວງ. ການເພີ່ມປະສິດທິພາບແລະການປັບປຸງຂະບວນການຈັດຊື້ວາວຂອງຈີນສາມາດປັບປຸງປະສິດທິພາບການຈັດຊື້ຂອງວິສາຫະກິດ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈັດຊື້, ຈາກນັ້ນເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນໂດຍລວມຂອງວິສາຫະກິດ. ບົດຄວາມນີ້ຈະປຶກສາຫາລືການປັບປຸງແລະປັບປຸງຂະບວນການຈັດຊື້ວາວຈີນຈາກດ້ານດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້.
ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ສະຖານະການແລະບັນຫາຂອງຂະບວນການຈັດຊື້ວາວຂອງຈີນ
ໃນປັດຈຸບັນ, ບັນຫາຕໍ່ໄປນີ້ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວມີຢູ່ໃນຂະບວນການຈັດຊື້ວາວຂອງຈີນ:
- ຂໍ້ມູນການຈັດຊື້ Asymmetric: ໃນຂະບວນການຈັດຊື້ວາວຂອງຈີນ, ຜູ້ຊື້ມັກຈະບໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບຂໍ້ມູນປ່ຽງທີ່ຄົບຖ້ວນແລະຖືກຕ້ອງ, ເຊັ່ນ: ຕົວກໍານົດການດ້ານວິຊາການ, ລາຄາ, ການປະເມີນຜູ້ສະຫນອງ, ແລະອື່ນໆ, ນີ້ເຮັດໃຫ້ຜູ້ຊື້ຂາດພື້ນຖານໃນເວລາທີ່ເລືອກວາວ, ເຊິ່ງສາມາດ ໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍນໍາໄປສູ່ຄວາມຜິດພາດໃນການຕັດສິນໃຈຈັດຊື້.
- ຂະບວນການຈັດຊື້ທີ່ຊັບຊ້ອນ: ຂະບວນການຈັດຊື້ວາວຂອງຈີນປະກອບດ້ວຍຫຼາຍພະແນກການ, ເຊັ່ນ: ພະແນກການຊື້, ພະແນກວິຊາການ, ພະແນກການຜະລິດ, ແລະອື່ນໆ, ການສື່ສານທີ່ບໍ່ດີລະຫວ່າງພະແນກເຮັດໃຫ້ຂະບວນການຈັດຊື້ທີ່ສັບສົນແລະປະສິດທິພາບການຈັດຊື້ຫຼຸດລົງ.
- ຄວາມສັບສົນໃນການຄຸ້ມຄອງຜູ້ສະຫນອງ: ໃນຂະບວນການຈັດຊື້ວາວຂອງຈີນ, ວິສາຫະກິດມັກຈະບໍ່ສາມາດຈັດການຜູ້ສະຫນອງຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ເຊັ່ນ: ການປະເມີນຜົນ, ການຄັດເລືອກ, ການຈັດປະເພດ, ແລະອື່ນໆ.
4. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈັດຊື້ສູງ: ເນື່ອງຈາກຂໍ້ມູນການຈັດຊື້ທີ່ບໍ່ສົມມາດ, ຂະບວນການຈັດຊື້ທີ່ຊັບຊ້ອນ, ຄວາມສັບສົນໃນການຄຸ້ມຄອງຜູ້ສະຫນອງແລະເຫດຜົນອື່ນໆ, ສົ່ງຜົນໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນຂະບວນການຈັດຊື້ວາວຂອງຈີນສູງຂຶ້ນ, ສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນໂດຍລວມຂອງວິສາຫະກິດ.
2. ການເພີ່ມປະສິດທິພາບແລະການປັບປຸງຂະບວນການຈັດຊື້ວາວຈີນ
ໃນທັດສະນະຂອງບັນຫາທີ່ມີຢູ່ໃນຂະບວນການຈັດຊື້ວາວຂອງຈີນ, ພວກເຮົາສາມາດເພີ່ມປະສິດທິພາບແລະປັບປຸງຈາກລັກສະນະດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:
- ສ້າງຕັ້ງແພລະຕະຟອມຂໍ້ມູນການຈັດຊື້: ວິສາຫະກິດສາມາດສ້າງຕັ້ງເວທີຂໍ້ມູນການຈັດຊື້ເພື່ອສະຫຼຸບຕົວກໍານົດການດ້ານວິຊາການ, ລາຄາ, ການປະເມີນຜູ້ສະຫນອງແລະຂໍ້ມູນອື່ນໆຂອງປ່ຽງ, ເພື່ອອໍານວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ຜູ້ຊື້ອ້າງອີງເຖິງການເລືອກປ່ຽງ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ເວທີຂໍ້ມູນຂ່າວສານການຈັດຊື້ຍັງສາມາດບັນລຸການສອບຖາມອອນໄລນ໌, ການປະມູນອອນໄລນ໌ແລະຫນ້າທີ່ອື່ນໆເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບການຈັດຊື້.
- ງ່າຍດາຍຂະບວນການຈັດຊື້: ວິສາຫະກິດສາມາດ comb ຂະບວນການຈັດຊື້ວາວຈີນເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການເຊື່ອມຕໍ່ໃນຂະບວນການຈັດຊື້ແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສັບສົນຂອງຂະບວນການຈັດຊື້. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດຍັງສາມາດຮັບຮູ້ຂະບວນການຈັດຊື້ເອເລັກໂຕຣນິກໂດຍຜ່ານຊອບແວບໍລິຫານຈັດຊື້ ເພື່ອຍົກສູງປະສິດທິຜົນການຈັດຊື້.
- ສ້າງລະບົບການຄຸ້ມຄອງຜູ້ສະຫນອງ: ວິສາຫະກິດສາມາດສ້າງລະບົບການຄຸ້ມຄອງຜູ້ສະຫນອງເພື່ອປະເມີນຜົນ, ຄັດລອກແລະຈັດປະເພດຜູ້ສະຫນອງ. ວິສາຫະກິດສາມາດເລືອກເອົາຜູ້ສະຫນອງທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງແລະຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງໃນການຈັດຊື້ໂດຍຜ່ານລະບົບການປະເມີນຜົນຂອງຜູ້ສະຫນອງ.
- ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈັດຊື້: ວິສາຫະກິດສາມາດຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມເປີດເຜີຍແລະຄວາມໂປ່ງໃສຂອງຂໍ້ມູນການຈັດຊື້ໂດຍຜ່ານເວທີຂໍ້ມູນຂ່າວສານການຈັດຊື້ເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ເກີດຈາກຂໍ້ມູນການຈັດຊື້ທີ່ບໍ່ສົມມາດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດຍັງສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄ່າຈັດຊື້ໂດຍຜ່ານການຈັດຊື້ສູນກາງ, ການເຈລະຈາສັນຍາ ແລະ ວິທີອື່ນໆ.
iii. ສະຫຼຸບ
ການເພີ່ມປະສິດທິພາບແລະການປັບປຸງຂະບວນການຈັດຊື້ວາວຂອງຈີນສາມາດປັບປຸງປະສິດທິພາບການຈັດຊື້ຂອງວິສາຫະກິດ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈັດຊື້, ແລະເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນໂດຍລວມຂອງວິສາຫະກິດ. ວິສາຫະກິດຄວນອີງຕາມສະພາບການຕົວຈິງຂອງຕົນ, ບວກກັບທ່າອ່ຽງການພັດທະນາຂອງອຸດສາຫະກໍາ, ແລະສະເຫມີການປັບປຸງແລະປັບປຸງຂະບວນການຈັດຊື້ວາວຈີນເພື່ອປັບເຂົ້າກັບການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດ.
ເວລາປະກາດ: ກັນຍາ-27-2023
