Hagræðing og endurbætur á innkaupaferli Kína loka

Með hraðri þróun iðnaðar hafa lokar, sem mikilvægur vökvastýringarbúnaður, verið mikið notaður á ýmsum sviðum. Innkaupaferli lokans hefur einnig orðið í brennidepli helstu fyrirtækja. Hagræðing og endurbætur á innkaupaferli Kína loka getur bætt skilvirkni innkaupa fyrirtækja, dregið úr innkaupakostnaði og síðan aukið heildarsamkeppnishæfni fyrirtækja. Þessi grein mun fjalla um hagræðingu og endurbætur á innkaupaferli Kína loka frá eftirfarandi þáttum.

Í fyrsta lagi óbreytt ástand og vandamál við innkaupaferli Kína loka

Sem stendur eru eftirfarandi vandamál almennt til staðar í innkaupaferlinu fyrir lokar í Kína:

1. Ósamhverfar innkaupaupplýsingar: Í innkaupaferli fyrir lokar í Kína getur kaupandinn oft ekki fengið fullkomnar og nákvæmar upplýsingar um lokana, svo sem tæknilegar breytur, verð, mat birgja osfrv. Þetta veldur því að kaupandinn skortir grundvöll þegar hann velur lokann, sem getur leiða auðveldlega til mistaka við ákvarðanir um innkaup.

1. Flókið innkaupaferli: Innkaupaferli Kínaloka tekur til margra deilda, svo sem innkaupadeildar, tæknideildar, framleiðsludeildar osfrv. Léleg samskipti milli deilda leiddu til flókinna innkaupaferla og minni innkaupaskilvirkni.

1. Rugling birgjastjórnunar: Í ferlinu við innkaup á lokum í Kína geta fyrirtæki oft ekki stjórnað birgjum á áhrifaríkan hátt, svo sem mat, skimun, flokkun osfrv. Þetta veldur því að fyrirtækið skortir grundvöll þegar þeir velja birgja, sem leiðir auðveldlega til rangs birgjavals.

4. Hár innkaupakostnaður: Vegna ósamhverfra innkaupaupplýsinga, flókins innkaupaferlis, ruglings í birgðastjórnun og öðrum ástæðum, sem leiðir til hærri kostnaðar í innkaupaferli Kína loka, sem hefur áhrif á heildarsamkeppnishæfni fyrirtækja.

2. Hagræðing og endurbætur á innkaupaferli fyrir loki í Kína

Í ljósi þeirra vandamála sem eru fyrir hendi í innkaupaferlinu fyrir lokar í Kína, getum við hagrætt og bætt úr eftirfarandi þáttum:

1. Stofna innkaupaupplýsingavettvang: fyrirtæki geta komið á fót innkaupaupplýsingavettvangi til að draga saman tæknilegar breytur, verð, mat birgja og aðrar upplýsingar um lokann, til að auðvelda kaupanda að vísa til valsins á lokanum. Á sama tíma getur innkaupaupplýsingavettvangurinn einnig náð fyrirspurnum á netinu, tilboðum á netinu og öðrum aðgerðum til að bæta skilvirkni innkaupa.

1. Einfaldaðu innkaupaferlið: fyrirtæki geta greitt innkaupaferli Kínaventils til að lágmarka tengslin í innkaupaferlinu og draga úr flóknu innkaupaferlinu. Á sama tíma geta fyrirtæki einnig áttað sig á rafrænu innkaupaferlinu með innkaupastjórnunarhugbúnaði til að bæta skilvirkni innkaupa.

1. Koma á birgjastjórnunarkerfi: Fyrirtækið getur komið á fót birgjastjórnunarkerfi til að meta, skima og flokka birgja. Fyrirtæki geta valið hágæða birgja og dregið úr innkaupaáhættu í gegnum matskerfi birgja.

1. Draga úr innkaupakostnaði: Fyrirtæki geta gert sér grein fyrir hreinskilni og gagnsæi innkaupaupplýsinga í gegnum innkaupaupplýsingavettvanginn til að draga úr kostnaði sem stafar af ósamhverfum innkaupaupplýsingum. Á sama tíma geta fyrirtæki einnig dregið úr innkaupakostnaði með miðlægum innkaupum, samningaviðræðum og öðrum leiðum.

Iii. Niðurstaða

Hagræðing og endurbætur á innkaupaferli Kína loka getur bætt skilvirkni innkaupa fyrirtækja, dregið úr innkaupakostnaði og aukið heildarsamkeppnishæfni fyrirtækja. Fyrirtæki ættu í samræmi við eigin raunverulegar aðstæður, ásamt þróunarþróun iðnaðarins, að hagræða og bæta stöðugt innkaupaferli Kína loka til að laga sig að markaðsbreytingum.