Аж үйлдвэрийн салбар тасралтгүй хөгжиж, зах зээлийн эрэлт хэрэгцээ өөрчлөгдөж байгаа тул хавхлаг үйлдвэрлэгчид ширүүн өрсөлдөөн, хүнд сорилтуудтай тулгарч байна. Өрсөлдөөнд ялагдашгүй байхын тулд хавхлагын аж ахуйн нэгж үйлдвэрлэгчид шинжлэх ухааны хөгжлийн стратеги, инновацийн замыг боловсруулах хэрэгтэй. Энэхүү нийтлэл нь хөгжлийн стратеги, инновацийн замыг шинжлэх болнохавхлагын нэгж үйлдвэрлэгчидмэргэжлийн үүднээс.
Нэгдүгээрт, хөгжлийн стратеги
1. Зах зээлд чиглэсэн стратеги: Хавхлагын аж ахуйн нэгж үйлдвэрлэгчид зах зээлийн эрэлт хэрэгцээг удирдан чиглүүлж, хавхлагын чанар, төрөл, гүйцэтгэлийн хэрэглэгчдийн хэрэгцээг хангахын тулд бүтээгдэхүүний бүтэц, хүчин чадлын төлөвлөлтийг тохируулах ёстой.
2. Технологийн инновацийн стратеги: Үйлдвэрлэгчид судалгаа, хөгжлийн хөрөнгө оруулалтаа нэмэгдүүлж, технологийн шинэчлэл хийх чадварыг хөгжүүлж, аж ахуйн нэгжүүдийн зах зээлд эзлэх байр суурийг нэмэгдүүлэхийн тулд үндсэн өрсөлдөх чадвар бүхий шинэ бүтээгдэхүүнийг байнга нэвтрүүлнэ.
3. Брэндийн стратеги: Үйлдвэрлэгчид брэндийг бий болгоход анхаарч, брэндийн мэдлэг, нэр хүндийг дээшлүүлж, зах зээлийн өрсөлдөөнд брэндийн давуу талтай ялах хэрэгтэй.
4. Хамтын ажиллагаа ба өргөтгөлийн стратеги: Valve аж ахуйн нэгж үйлдвэрлэгчид дээд болон доод урсгалын аж ахуйн нэгжүүдтэй хамтран ажиллахыг идэвхтэй эрэлхийлж, аж үйлдвэрийн гинжин хэлхээний зохион байгуулалтыг оновчтой болгож, зах зээлд эзлэх хувийг өргөжүүлэх хэрэгтэй.
2. Инновацийн зам
1. Бүтээгдэхүүний инноваци: Хавхлагын аж ахуйн нэгж үйлдвэрлэгчид зах зээлийн эрэлт хэрэгцээг удирдан чиглүүлж, техникийн давуу талтай, зах зээлд өрсөлдөх чадвартай шинэ бүтээгдэхүүнүүдийг хөгжүүлэх ёстой. Жишээлбэл, хавхлагын гүйцэтгэл, чанарт тавигдах хэрэглэгчдийн өндөр шаардлагыг хангахын тулд үр ашигтай, эрчим хүч хэмнэх, байгаль орчинд ээлтэй шинэ хавхлагуудыг хөгжүүлэх.
2. Процессын инноваци: Үйлдвэрлэгчид үйлдвэрлэлийн үйл явцыг оновчтой болгох, үйлдвэрлэлийн үр ашиг, бүтээгдэхүүний чанарыг сайжруулах ажлыг үргэлжлүүлэх ёстой. Тухайлбал, үйлдвэрлэлийн дэвшилтэт технологи, гагнуурын технологи, дулааны боловсруулалтын процессыг ашиглан хавхлагын чанар, гүйцэтгэлийг сайжруулах.
3. Менежментийн инноваци: Valve аж ахуйн нэгж үйлдвэрлэгчид аж ахуйн нэгжүүдийн удирдлагын түвшин, үйл ажиллагааны үр ашгийг дээшлүүлэх орчин үеийн менежментийн үзэл баримтлал, аргуудыг нэвтрүүлэх хэрэгтэй. Тухайлбал, үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулж, аж ахуйн нэгжүүдийн өрсөлдөх чадварыг дээшлүүлэх зорилгоор туранхай үйлдвэрлэл, зургаан Sigma менежмент болон бусад дэвшилтэт менежментийн аргуудыг хэрэгжүүлэх.
4. Маркетингийн инноваци: Үйлдвэрлэгчид маркетингийн стратегиа тохируулж, маркетингийн аргыг шинэчилж, зах зээлийг тэлэх чадавхийг сайжруулах ёстой. Тухайлбал, цахим худалдааны платформ, сошиал медиа болон бусад сүлжээний сувгуудыг ашиглан дотоод, гадаадын зах зээлийг тэлэх, зах зээлд эзлэх хувийг нэмэгдүүлэх.
Дүгнэж хэлэхэд хавхлагын аж ахуйн нэгж үйлдвэрлэгчийн хөгжлийн стратеги, инновацийн замнал нь олон талт бөгөөд зах зээлийн чиг баримжаа, технологийн шинэчлэл, брэндийг бий болгох, хамтран ажиллах, өргөжүүлэх тал дээр цогц төлөвлөлт хийх шаардлагатай байна. Зөвхөн тасралтгүй инноваци, хүчин чармайлтаар хавхлагын аж ахуйн нэгж үйлдвэрлэгч зах зээлийн ширүүн өрсөлдөөнд ялагдашгүй байр суурьтай байж, тогтвортой хөгжилд хүрч чадна.
Шуудангийн цаг: 2023 оны 9-р сарын 08-ны өдөр
