Արդյունաբերական դաշտի շարունակական զարգացման և շուկայական պահանջարկի փոփոխության պայմաններում փական արտադրողները բախվում են կատաղի մրցակցության և լուրջ մարտահրավերների: Մրցակցության մեջ անպարտելի լինելու համար փականների կազմակերպությունների արտադրողները պետք է մշակեն գիտական զարգացման ռազմավարություն և նորարարության ուղի: Այս հոդվածը կվերլուծի զարգացման ռազմավարությունը և նորարարության ուղինփականի սուբյեկտների արտադրողներմասնագիտական տեսանկյունից.
Նախ՝ զարգացման ռազմավարություն
1. Շուկայական ուղղվածության ռազմավարություն. Փականների կազմակերպությունների արտադրողները պետք է առաջնորդվեն շուկայական պահանջարկով, հարմարեցնեն արտադրանքի կառուցվածքը և հզորության դասավորությունը՝ բավարարելու հաճախորդների պահանջները փականի որակի, տեսակի և կատարողականի վերաբերյալ:
2. Տեխնոլոգիաների նորարարության ռազմավարություն. արտադրողները պետք է մեծացնեն հետազոտությունների և զարգացման ներդրումները, զարգացնեն տեխնոլոգիական նորարարության կարողությունները և մշտապես ներկայացնեն հիմնական մրցունակությամբ նոր ապրանքներ՝ ձեռնարկությունների շուկայական դիրքը բարձրացնելու համար:
3. Ապրանքանիշի ռազմավարություն. Արտադրողները պետք է ուշադրություն դարձնեն ապրանքանիշի ստեղծմանը, բարելավեն ապրանքանիշի իրազեկությունը և հեղինակությունը և շահեն շուկայական մրցակցությունը ապրանքանիշի առավելություններով:
4. Համագործակցության և ընդլայնման ռազմավարություն. Փականների ձեռնարկությունների արտադրողները պետք է ակտիվորեն համագործակցեն վերին և ստորին հոսանքով ձեռնարկությունների հետ, օպտիմալացնեն արդյունաբերական շղթայի դասավորությունը և ընդլայնեն շուկայի մասնաբաժինը:
2. Նորարարության ուղի
1. Արտադրանքի նորամուծություն. Փականների կազմակերպությունների արտադրողները պետք է առաջնորդվեն շուկայի պահանջարկով և մշակեն նոր ապրանքներ՝ տեխնիկական առավելություններով և շուկայական մրցունակությամբ: Օրինակ՝ արդյունավետ, էներգախնայող, էկոլոգիապես մաքուր նոր փականների մշակումը՝ փականի աշխատանքի և որակի վերաբերյալ հաճախորդների ավելի բարձր պահանջները բավարարելու համար:
2. Գործընթացների նորարարություն. արտադրողները պետք է շարունակեն օպտիմալացնել արտադրական գործընթացը, բարելավել արտադրության արդյունավետությունը և արտադրանքի որակը: Օրինակ, առաջադեմ արտադրության տեխնոլոգիայի, եռակցման տեխնոլոգիայի և ջերմային մշակման գործընթացի օգտագործումը փականի որակն ու կատարումը բարելավելու համար:
3. Կառավարման նորամուծություն. Փականների կազմակերպությունների արտադրողները պետք է ներդրեն կառավարման ժամանակակից հայեցակարգեր և մեթոդներ ձեռնարկությունների կառավարման մակարդակը և գործառնական արդյունավետությունը բարելավելու համար: Օրինակ՝ նիհար արտադրության, վեց Սիգմայի կառավարման և կառավարման այլ առաջադեմ մեթոդների իրականացումը արտադրության ծախսերը նվազեցնելու և ձեռնարկությունների մրցունակությունը բարելավելու համար:
4. Շուկայավարման նորարարություն. արտադրողները պետք է հարմարեցնեն շուկայավարման ռազմավարությունները, նորարարեն շուկայավարման մեթոդները և բարելավեն շուկայի ընդլայնման հնարավորությունները: Օրինակ՝ օգտագործելով էլեկտրոնային առևտրի հարթակներ, սոցիալական մեդիա և այլ ցանցային ալիքներ՝ ներքին և արտաքին շուկաները ընդլայնելու և շուկայի մասնաբաժինը մեծացնելու համար:
Ամփոփելով, փականի ձեռնարկության արտադրողի զարգացման ռազմավարությունը և նորարարական ուղին բազմակողմանի են, և անհրաժեշտ է իրականացնել համապարփակ դասավորություն շուկայական կողմնորոշման, տեխնոլոգիական նորարարության, ապրանքանիշի ստեղծման, համագործակցության և ընդլայնման առումով: Միայն շարունակական նորարարությունների և ջանքերի շնորհիվ է, որ փականի արտադրողը կարող է անպարտելի դիրքերում լինել կատաղի շուկայական մրցակցության մեջ և հասնել կայուն զարգացման:
Հրապարակման ժամանակը` 08-08-2023
