Хятадын хавхлагын худалдан авалтын менежментийн ач холбогдол, арга
Аж үйлдвэржилтийн үйл явц тасралтгүй урагшилж, Хятадын хавхлага нь үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмжийн янз бүрийн салбарт өргөн хэрэглэгддэг тул зах зээлийн эрэлт хэрэгцээ нэмэгдэж байна. Аж ахуйн нэгжийн тоног төхөөрөмжийн худалдан авалтын чухал хэсэг болохын хувьд, Хятадын хавхлагын худалдан авалтын удирдлага нь аж ахуйн нэгжүүдийн үйлдвэрлэлийн өртөг, бүтээгдэхүүний чанар, аж ахуйн нэгжүүдийн үндсэн өрсөлдөх чадварт шууд нөлөөлдөг.
Тиймээс Хятадын хавхлагын худалдан авалтын менежментийг хэрхэн шинжлэх ухааны үндэслэлтэй, үндэслэлтэй хэрэгжүүлэх вэ гэдэг нь өнөөгийн бизнесийн менежерүүдийн анхаарлыг татсан халуун асуудал болоод байна. Энэ нийтлэл нь Хятадын хавхлагын худалдан авалтын менежментийн ач холбогдол, гүнзгий хэлэлцүүлгийн аргуудад анхаарлаа төвлөрүүлж, Хятадын хавхлагын худалдан авалтын менежментийн аж ахуйн нэгжүүдэд хэрэгтэй лавлагаа өгөх болно.
Нэгдүгээрт, Хятадын хавхлагын худалдан авалтын менежментийн ач холбогдол
1. Худалдан авалтын зардлыг бууруулж, аж ахуйн нэгжийн эдийн засгийн үр ашгийг дээшлүүлнэ
Хятадын хавхлагын худалдан авалтын удирдлагын нэг зорилго бол худалдан авалтын зардлыг бууруулж, аж ахуйн нэгжүүдийн эдийн засгийн үр ашгийг дээшлүүлэх явдал юм. Худалдан авалтын зардлыг бууруулах нь ханган нийлүүлэгчийн сонголтыг оновчтой болгох, худалдан авах ажиллагааны төлөвлөгөөг оновчтой боловсруулах, худалдан авалтын хэлэлцээрийг бэхжүүлэх гэх мэт олон арга замаар хүрч болно. Аж ахуйн нэгжүүд худалдан авалтын үйл явцыг нээлттэй, шударга, шударга байлгахын тулд Хятадын хавхлагын худалдан авалтын зөв удирдлагын тогтолцоог бий болгож, худалдан авалтын шаардлагагүй үрэлгэн байдлаас зайлсхийх хэрэгтэй. Шинжлэх ухааны үндэслэлтэй Хятадын хавхлагын худалдан авалтын менежментээр дамжуулан аж ахуйн нэгжүүд бүтээгдэхүүний чанарыг баталгаажуулах үүднээс худалдан авалтын зардлыг үр дүнтэй бууруулж, аж ахуйн нэгжүүдийн эдийн засгийн үр ашгийг дээшлүүлэх боломжтой.
2. Бүтээгдэхүүний чанарыг баталгаажуулж, аж ахуйн нэгжийн өрсөлдөх чадварыг дээшлүүлнэ
Аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн гол тоног төхөөрөмжийн хувьд Хятадын хавхлагын чанар нь үйлдвэрлэлийн аюулгүй байдал, аж ахуйн нэгжүүдийн бүтээгдэхүүний чанарт шууд нөлөөлдөг. Тиймээс Хятадын хавхлагын худалдан авалтын удирдлагад аж ахуйн нэгжүүд бүтээгдэхүүний чанарт анхаарлаа хандуулж, чанарыг хатуу хянах хэрэгтэй. Аж ахуйн нэгжүүд сонгосон ханган нийлүүлэгч нь тогтвортой бүтээгдэхүүний чанарыг баталгаажуулахын тулд Хятадын хавхлаг нийлүүлэгчийн үнэлгээний төгс тогтолцоо, ханган нийлүүлэгчийн үйлдвэрлэлийн хүчин чадал, чанарын хяналтын систем, борлуулалтын дараах үйлчилгээ гэх мэтийг бий болгох ёстой. Үүний зэрэгцээ аж ахуйн нэгжүүд худалдан авалтын үйл явцад тавих хяналтаа чангатгаж, Хятадаас худалдаж авсан хавхлагууд нь дизайны шаардлага, техникийн стандартад нийцэж байгаа эсэхийг баталгаажуулах ёстой. Хятадын хавхлагын худалдан авалтын хатуу удирдлагаар дамжуулан аж ахуйн нэгжүүд бүтээгдэхүүний чанарыг баталгаажуулж, аж ахуйн нэгжүүдийн өрсөлдөх чадварыг дээшлүүлж чадна.
3. Нийлүүлэлтийн гинжин хэлхээний удирдлагыг оновчтой болгож, аж ахуйн нэгжийн эрсдэлээс хамгаалах чадварыг сайжруулах
Хятадын хавхлагын худалдан авалтын менежмент нь аж ахуйн нэгжийн нийлүүлэлтийн сүлжээний удирдлагын чухал хэсэг юм. Хятадын хавхлагын худалдан авалтын удирдлагыг оновчтой болгосноор аж ахуйн нэгжүүд ханган нийлүүлэгчидтэй хамтын ажиллагаагаа бэхжүүлж, тогтвортой нийлүүлэлтийн сүлжээг бий болгож, аж ахуйн нэгжүүдийн эрсдэлийг эсэргүүцэх чадварыг дээшлүүлж чадна. Аж ахуйн нэгжүүд ханган нийлүүлэгчидтэй урт хугацааны, тогтвортой хамтын ажиллагааны харилцаа тогтоож, мэдээлэл солилцох, эрсдэлийг хуваалцах, ашиг тусыг хүртэх ёстой. Нийлүүлэлтийн сүлжээний менежментийн хувьд аж ахуйн нэгжүүд ханган нийлүүлэгчдийг хөгжүүлэх, урамшуулахад анхаарч, ханган нийлүүлэгчийн бүтцийг оновчтой болгох, ханган нийлүүлэгчийн гүйцэтгэлийг сайжруулах, ханган нийлүүлэгчийн сургалт болон бусад арга хэрэгслийг сайжруулах замаар нийлүүлэлтийн сүлжээний нийт өрсөлдөх чадварыг байнга сайжруулах ёстой.
Хоёрдугаарт, Хятадын хавхлагын худалдан авалтын удирдлагын арга
1. Боломжит худалдан авалтын төлөвлөгөө гарга
Боломжит худалдан авалтын төлөвлөгөө боловсруулах нь Хятадын хавхлагын худалдан авалтын удирдлагын гол холбоос юм. Аж ахуйн нэгжүүд үйлдвэрлэлийн эрэлт хэрэгцээ, бараа материалын нөхцөл байдлын дагуу худалдан авалтын төлөвлөгөөг үндэслэлтэй боловсруулж, Хятадын худалдан авсан хавхлагууд нь үйлдвэрлэлийн эрэлт хэрэгцээг хангаж, бараа материалын нөөцийг хэтрүүлэхгүй байх ёстой. Худалдан авалтын төлөвлөгөөг боловсруулахдаа аж ахуйн нэгжүүд зах зээлийн нийлүүлэлтийн байдал, Хятадын хавхлагын үнийн хэлбэлзэл, ханган нийлүүлэгчийн нийлүүлэлтийн мөчлөг болон бусад хүчин зүйлсийг бүрэн харгалзан үзэж, худалдан авалтын төлөвлөгөө нь илүү шинжлэх ухаанч, үндэслэлтэй байх ёстой.
2. Нийлүүлэгчийн үнэлгээний хатуу тогтолцоог бий болгох
Нийлүүлэгчийн үнэлгээний хатуу тогтолцоог бий болгох нь Хятадын хавхлагын чанарыг баталгаажуулах гол түлхүүр юм. Аж ахуйн нэгжүүд ханган нийлүүлэгчийн үнэлгээний стандарт, үйл явцыг Хятадын хавхлагын техникийн шаардлага, байгаль орчны ашиглалт, худалдан авалтын зардал болон бусад хүчин зүйлсийн дагуу боловсруулж, ханган нийлүүлэгчдийн иж бүрэн, бодитой үнэлгээ хийх ёстой. Аж ахуйн нэгжүүд ханган нийлүүлэгчдийг үнэлэхдээ ханган нийлүүлэгчийн үйлдвэрлэлийн хүчин чадал, чанарын хяналтын систем, технологийн судалгаа, хөгжлийн чадвар, борлуулалтын дараах үйлчилгээ болон мөрдөн байцаалтын бусад асуудлуудад анхаарлаа хандуулж, сонгосон ханган нийлүүлэгчид тогтвортой бүтээгдэхүүний чанарыг баталгаажуулах ёстой.
3. Худалдан авах ажиллагааны хэлэлцээр, гэрээний удирдлагыг бэхжүүлэх
Худалдан авах ажиллагааны хэлэлцээр, гэрээний менежментийг бэхжүүлэх нь худалдан авалтын зардлыг бууруулах үр дүнтэй арга юм. Аж ахуйн нэгжүүд худалдан авах ажиллагааны мэргэжлийн багийг байгуулж, Хятадын хавхлагыг худалдан авах үнэ, нийлүүлэх хугацаа, төлбөрийн нөхцөл зэрэг талаар иж бүрэн, гүнзгий хэлэлцээ хийж, худалдан авалтын хамгийн таатай нөхцөлийг бүрдүүлэхийг хичээх хэрэгтэй. Үүний зэрэгцээ аж ахуйн нэгжүүд гэрээний удирдлагыг бэхжүүлж, гэрээний агуулгыг бүрэн, ойлгомжтой болгож, гэрээний маргаанаас үүдэн эдийн засгийн хохирол учруулахгүй байх ёстой.
4. Худалдан авах ажиллагааны явцад тавих хяналт, шалгалтыг чангатгах
Худалдан авалтын үйл явцад тавих хяналт, хяналтыг бэхжүүлэх нь Хятадын хавхлагын чанарыг баталгаажуулах чухал хэрэгсэл юм.
Аж ахуйн нэгжүүд худалдан авах ажиллагааны сайн хяналтын механизмыг бий болгож, худалдан авсан Хятадын хавхлагууд нь дизайны шаардлага, техникийн стандартад нийцэж байгаа эсэхийг баталгаажуулахын тулд худалдан авалтын бүх үйл явцыг хянах хэрэгтэй. Худалдан авах ажиллагааны явцад аж ахуйн нэгжүүд ханган нийлүүлэгчийн асуудлаас үүдэлтэй худалдан авалтын эрсдэлээс зайлсхийхийн тулд ханган нийлүүлэгчдийн зээлийн судалгаа, эрсдлийн үнэлгээнд анхаарлаа хандуулах хэрэгтэй.
Товчхондоо, Хятадын хавхлагын худалдан авалтын менежмент нь аж ахуйн нэгжийн тоног төхөөрөмжийн худалдан авалтын чухал хэсэг болох нь аж ахуйн нэгжүүдийн үйлдвэрлэлийн өртөг, бүтээгдэхүүний чанар, аж ахуйн нэгжийн үндсэн өрсөлдөх чадварт шууд нөлөөлдөг. Иймд аж ахуйн нэгжүүд худалдан авах ажиллагааны боломжийн төлөвлөгөө боловсруулж, ханган нийлүүлэгчийн үнэлгээний хатуу тогтолцоог бий болгож, худалдан авалтын хэлэлцээ, гэрээний удирдлагыг чангатгаж, худалдан авалтын үйл явцад тавих хяналт, хяналтыг чангатгаж, Хятадын хавхлагын худалдан авалтын удирдлагын ажилд анхаарал хандуулж, худалдан авалтын үйл ажиллагааг үргэлжлүүлэх хэрэгтэй. Хятадын хавхлагын худалдан авалтын удирдлагын төвшинг дээшлүүлж, аж ахуйн нэгжүүдийн тогтвортой хөгжилд хүчтэй баталгаа өгөх.
Шуудангийн цаг: 2023 оны 9-р сарын 27
