Прилагођавање и оптимизација стратегије набавке вентила у Кини

Са брзим развојем кинеске привреде, положај индустрије вентила у националној индустријској производњи постаје све истакнутији. Вентил као опрема за контролу течности, која се широко користи у нафтној, хемијској, металургији, електроенергетској, фармацеутској, прехрамбеној и другим областима. У контексту жестоке тржишне конкуренције, како прилагодити и оптимизирати кинеску стратегију набавке вентила, смањити трошкове набавке и побољшати основну конкурентност предузећа, постало је вруће питање које брине многа предузећа. У овом раду, прилагођавање и оптимизација кинеске стратегије набавке вентила биће детаљно размотрена како би се пружила корисна референца за повезана предузећа.

Прво, статус индустрије вентила и анализа тренда

1. Статус индустрије вентила

Последњих година, кинеска индустрија вентила је остварила велики напредак, а величина тржишта се ширила из године у годину. Број вентилских предузећа се брзо повећава, а конкуренција на тржишту постаје све жешћа. Међутим, укупан ниво кинеске индустрије вентила је и даље одређени јаз у поређењу са напредним нивоом страних земаља, посебно у погледу технологије производа, квалитета и бренда. Поред тога, постоји одређени степен вишка капацитета у индустрији, а конкуренција у хомогенизацији је озбиљна, што резултира честим ратовима цена вентила.

2. Анализа тренда индустрије вентила

(1) Зелена заштита животне средине постала је важан правац развоја индустрије вентила. Уз континуирано унапређење глобалне еколошке свести, зелена заштита животне средине постала је тренд развоја индустрије вентила. Вентилски производи у пројектовању, производњи, употреби и одлагању свих аспеката захтева заштите животне средине.

(2) Производи вентила се развијају у правцу великих, високих параметара и високих перформанси. Уз континуирано унапређење изградње националне инфраструктуре, потражња за вентилским производима постепено се развија у правцу великих, високих параметара и високих перформанси.

(3) Интеграција индустрије вентила се убрзава, а конкуренција између предузећа се интензивира. У будућности ће индустрија вентила показати ситуацију да су јаки јачи, а слаби слабији, интеграција индустрије се убрзава, а конкуренција предузећа се интензивира.

Друго, прилагођавање и оптимизација стратегије набавке вентила у Кини

1. Успоставити систем процене добављача вентила

Успоставити систем процене добављача вентила и спровести свеобухватну процену техничке снаге добављача, квалитета производа, нивоа цена, постпродајне услуге, итд., како би се осигурало да купљени вентили задовољавају производне потребе предузећа. Поред тога, добављаче треба редовно процењивати како би се осигурало да су добављачи увек у конкурентном стању, како би се обезбедио квалитет и цена набавке вентила у Кини.

2. Спровести стратегије разноврсне куповине

Спровести стратегије разноврсних набавки да би се диверзификовали ризици набавке. Предузећа могу успоставити кооперативне односе са више добављача како би формирала комплементарну и конкурентну структуру добављача. У процесу набавке вентила у Кини, неопходно је флексибилно одабрати правог добављача у складу са потребама пројекта и тржишним условима како би се смањио ризик од једног добављача.

3. Ојачати информатичку конструкцију набавке кинеског вентила

Ојачати информатичку конструкцију набавке кинеског вентила и побољшати ефикасност набавке. Предузећа могу да користе платформе за е-трговину, системе за управљање ланцем снабдевања и друга средства информација како би постигла пренос, анализу и обраду информација о набавци кинеског вентила у реалном времену како би побољшали ефикасност и тачност набавке.

4. Продубљивање сарадње са добављачима

Продубите сарадњу са добављачима како бисте постигли резултате који су добитни. Предузећа могу успоставити стратешке односе сарадње са добављачима, заједнички развијати нове производе и нове технологије и побољшати конкурентност кинеске набавке вентила. У исто време, предузећа такође могу успоставити механизам сарадње за поделу ризика и користи са добављачима како би постигла развој у којем сви добијају.

5. Обратите пажњу на обуку особља за набавку вентила у Кини

Обратите пажњу на обуку особља за набавку вентила у Кини, побољшајте професионални квалитет тима за набавку. Предузећа би требало да ојачају обуку и селекцију особља за набавку, да унапреде своје пословне способности и професионалну етику, и да обезбеде професионалне кинеске услуге набавке вентила за предузећа.

Иии. Закључак

Прилагођавање и оптимизација кинеске стратегије набавке вентила је важно средство за смањење трошкова набавке предузећа и побољшање основне конкурентности предузећа. Предузећа треба да успоставе систем процене добављача вентила у складу са статусом кво и трендом индустрије вентила, имплементирају разноврсну стратегију набавке, ојачају информатичку конструкцију набавке кинеског вентила, продубе сарадњу са добављачима, обрате пажњу на култивацију кинеског особља за набавку вентила , и стално оптимизују стратегију набавке кинеског вентила како би се створила већа вредност за предузећа.