Қытай экономикасының қарқынды дамуымен ұлттық өнеркәсіп өндірісіндегі клапан өнеркәсібінің орны барған сайын көрнекті бола түсуде. Клапан мұнай, химия, металлургия, электр энергетикасы, фармацевтика, тамақ және басқа салаларда кеңінен қолданылатын сұйықтықты басқару жабдығы ретінде. Қатты нарықтық бәсекелестік жағдайында Қытай клапанының сатып алу стратегиясын қалай реттеу және оңтайландыру, сатып алу шығындарын азайту және кәсіпорындардың негізгі бәсекеге қабілеттілігін арттыру көптеген кәсіпорындарды алаңдататын өзекті мәселе болды. Бұл мақалада Қытайдың клапан сатып алу стратегиясын түзету және оңтайландыру байланысты кәсіпорындарға пайдалы анықтама беру үшін терең талқыланады.
Біріншіден, клапан саласының күйі және трендті талдау
1. Клапан саласының күйі
Соңғы жылдары Қытайдың клапан өнеркәсібі үлкен жетістіктерге жетіп, нарық көлемі жылдан жылға кеңейді. Клапан кәсіпорындарының саны тез өсуде, ал нарықтық бәсекелестік барған сайын қатал бола түсуде. Дегенмен, Қытайдың клапан өнеркәсібінің жалпы деңгейі шетел елдерінің алдыңғы қатарлы деңгейімен салыстырғанда, әсіресе өнім технологиясы, сапасы және бренді бойынша әлі де белгілі бір алшақтық болып табылады. Сонымен қатар, салада белгілі бір мөлшерде артық қуат бар, ал гомогенизациялық бәсекелестік елеулі, нәтижесінде клапандардың бағасы жиі соғысады.
2. Клапан саласының трендті талдауы
(1) Жасыл қоршаған ортаны қорғау клапан өнеркәсібін дамытудың маңызды бағыты болды. Жаһандық экологиялық хабардарлықтың үздіксіз жетілдірілуімен жасыл қоршаған ортаны қорғау клапан өнеркәсібінің даму үрдісіне айналды. Қоршаған ортаны қорғау талаптарының барлық аспектілерін жобалау, өндіру, пайдалану және кәдеге жаратудағы клапан өнімдері.
(2) Клапан өнімдері ауқымды, жоғары параметрлер және жоғары өнімділік бағытында дамып келеді. Ұлттық инфрақұрылымдық құрылыстың үздіксіз ілгерілеуімен клапан өнімдеріне сұраныс ауқымды, жоғары параметрлі және жоғары өнімділік бағытында біртіндеп дамып келеді.
(3) Клапан өнеркәсібінің интеграциясы жеделдеуде және кәсіпорындар арасындағы бәсекелестік күшейеді. Болашақта клапан өнеркәсібі күшті күштірек және әлсіз әлсіз, салалық интеграция жеделдеді және кәсіпорын бәсекелестігі күшейе түсетін жағдайды көрсетеді.
Екіншіден, Қытай клапанының сатып алу стратегиясын реттеу және оңтайландыру
1. Клапан жеткізушілерін бағалау жүйесін құру
Клапан жеткізушілерін бағалау жүйесін құру және сатып алынған клапандардың кәсіпорынның өндірістік қажеттіліктерін қанағаттандыруын қамтамасыз ету үшін жеткізушінің техникалық күшін, өнім сапасын, баға деңгейін, сатудан кейінгі қызмет көрсетуді және т.б. кешенді бағалауды жүргізіңіз. Сонымен қатар, жеткізушілер Қытай клапанының сатып алу сапасы мен бағасын қамтамасыз ету үшін әрқашан бәсекеге қабілетті күйде болуын қамтамасыз ету үшін жеткізушілерді жүйелі түрде бағалау керек.
2. Сатып алудың әртараптандырылған стратегияларын жүзеге асыру
Сатып алу тәуекелдерін әртараптандыру үшін әртараптандырылған сатып алу стратегияларын іске асыру. Кәсіпорындар бір-бірін толықтыратын және бәсекеге қабілетті жеткізуші құрылымды қалыптастыру үшін бірнеше жеткізушілермен ынтымақтастық қарым-қатынас орната алады. Қытайлық клапан сатып алу процесінде бір жеткізушінің тәуекелін азайту үшін жобаның қажеттіліктері мен нарық жағдайларына сәйкес дұрыс жеткізушіні икемді түрде таңдау қажет.
3. Қытайдағы клапандарды сатып алудың ақпараттық құрылысын күшейту
Қытайдағы клапандарды сатып алудың ақпараттық құрылысын күшейту және сатып алу тиімділігін арттыру. Кәсіпорындар электрондық коммерция платформаларын, жеткізу тізбегін басқару жүйелерін және басқа да ақпараттық құралдарды сатып алу тиімділігі мен дәлдігін арттыру үшін Қытай клапанының сатып алу ақпаратын нақты уақыт режимінде беруге, талдауға және өңдеуге қол жеткізе алады.
4. Жабдықтаушылармен ынтымақтастықты тереңдету
Жеңіске қол жеткізу үшін жеткізушілермен ынтымақтастықты тереңдету. Кәсіпорындар жеткізушілермен стратегиялық ынтымақтастық қарым-қатынас орната алады, жаңа өнімдер мен жаңа технологияларды бірлесіп әзірлей алады және Қытайдың клапан сатып алуының бәсекеге қабілеттілігін арттыра алады. Сонымен қатар, кәсiпорындар жеңiп-жеңiстiк дамуға қол жеткiзу үшiн жеткiзушiлермен тәуекелдi бөлу және пайданы бөлу ынтымақтастығы механизмiн құра алады.
5. Қытайдағы клапандарды сатып алу персоналын оқытуға назар аударыңыз
Қытай клапанының сатып алу персоналын оқытуға назар аударыңыз, сатып алу тобының кәсіби сапасын арттырыңыз. Кәсіпорындар сатып алу персоналын оқыту мен таңдауды күшейтіп, олардың іскерлік мүмкіндіктері мен кәсіби этикасын жақсартып, кәсіпорындарға Қытайдың кәсіби клапан сатып алу қызметтерін ұсынуы керек.
III. Қорытынды
Қытайдың клапан сатып алу стратегиясын түзету және оңтайландыру кәсіпорындардың сатып алу құнын төмендету және кәсіпорындардың негізгі бәсекеге қабілеттілігін арттырудың маңызды құралы болып табылады. Кәсіпорындар клапан өнеркәсібінің жағдайы мен тенденциясына сәйкес клапан жеткізушілерін бағалау жүйесін құруы, сатып алудың әртараптандырылған стратегиясын жүзеге асыруы, Қытайдағы клапандарды сатып алудың ақпараттық құрылысын күшейту, жеткізушілермен ынтымақтастықты тереңдету, Қытайдағы клапандарды сатып алу персоналын өсіруге назар аудару керек. , және кәсіпорындар үшін үлкен құндылық жасау үшін Қытайдың клапан сатып алу стратегиясын үнемі оңтайландыру.
Жіберу уақыты: 27 қыркүйек 2023 ж
