Аж үйлдвэрийн үйлдвэрлэлийн салбар тасралтгүй хөгжиж, үйлдвэрлэлийн тоног төхөөрөмж болох хавхлагууд нь зах зээлийн эрэлт хэрэгцээ нэмэгдэж байна. Олон үйлдвэрүүдэд хавхлагуудыг газрын тос, химийн бодис, байгалийн хий, цахилгаан эрчим хүч болон бусад салбарт өргөнөөр ашигладаг бөгөөд урсгалыг хянах, даралтыг зохицуулах, хэвлэл мэдээллийн хэрэгслийг таслах гэх мэт гол үүрэг гүйцэтгэдэг. Гэсэн хэдий ч Хятадын хавхлагын худалдан авалтын явцад худалдан авалтын зардлыг хэрхэн оновчтой төсөвлөх, дүн шинжилгээ хийх нь аж ахуйн нэгжүүдийн зардлыг бууруулах, өрсөлдөх чадварыг дээшлүүлэх чухал холбоос юм. Энэхүү баримт бичигт Хятадын аж ахуйн нэгжүүдэд хэрэгтэй лавлагаа болохын тулд Хятадын хавхлагын худалдан авалтын зардлын төсөв, дүн шинжилгээний ач холбогдол, арга, стратегийн талаар хэлэлцэх болно.
Нэгдүгээрт, Хятадын хавхлагын худалдан авалтын зардлын төсөв, дүн шинжилгээний ач холбогдол
1. Аж ахуйн нэгжүүдийн эдийн засгийн үр ашгийг дээшлүүлнэ
Зах зээлийн ширүүн өрсөлдөөний нөхцөлд худалдан авалтын зардлыг бууруулах нь аж ахуйн нэгжүүдийн эдийн засгийн үр ашгийг дээшлүүлэх гол арга зам болжээ. Хятадын хавхлагын худалдан авалтын зардлын төсөв, дүн шинжилгээ хийх замаар аж ахуйн нэгжүүд зах зээлийн нөхцөл байдлыг бүрэн ойлгож, үр ашигтай бүтээгдэхүүн сонгож, үйлдвэрлэлийн зардлыг бууруулж, зах зээлийн өрсөлдөх чадварыг дээшлүүлнэ.
2. Төслийн чанар, аюулгүй байдлыг хангах
Хавхлагын чанар нь бүхэл бүтэн төслийн аюулгүй ажиллагаатай шууд холбоотой. Хятадын хавхлагын худалдан авалтын явцад төсөв, зардлын үндэслэлтэй дүн шинжилгээ хийснээр аж ахуйн нэгжүүд найдвартай чанартай, тогтвортой гүйцэтгэлтэй бүтээгдэхүүн худалдан авч, төслийн чанар, аюулгүй байдлыг хангах болно.
3. Аж ахуйн нэгжүүдийн урт хугацааны хөгжилд тустай
Хятадын хавхлага худалдан авах үйл явц, зардлын төсөв, дүн шинжилгээ хийж, аж ахуйн нэгжүүдэд урт хугацааны тогтвортой ханган нийлүүлэгчийн харилцаа тогтоож, аж ахуйн нэгжийн үйлдвэрлэл, бүтээн байгуулалтыг жигд ахиулж, аж ахуйн нэгжийн урт хугацааны хөгжлийн үндэс суурийг тавихад тус дөхөм болно.
Хоёрдугаарт, Хятадын хавхлагын худалдан авалтын зардлын төсөв, шинжилгээний арга
1. Зардлын шинжилгээ
Зардлын шинжилгээ гэдэг нь хавхлагын бүтээгдэхүүний үйлдвэрлэлийн явцад янз бүрийн зардлыг нягтлан бодох замаар өртөгт үзүүлэх янз бүрийн хүчин зүйлийн нөлөөллийг судалж, зардлыг бууруулах арга замыг олохыг хэлнэ. Бодит үйл ажиллагааны явцад аж ахуйн нэгжүүд зорилтот өртгийн арга, тэг дээр суурилсан төсвийн алгоритм болон бусад аргуудыг ашиглан Хятадын хавхлагын худалдан авалтын зардлыг төсөвлөх, дүн шинжилгээ хийх боломжтой.
2. Зах зээлийн судалгааны арга
Зах зээлийн судалгааны арга нь хавхлагын зах зээлийг судлах, холбогдох бүтээгдэхүүний үнэ, гүйцэтгэл, ханган нийлүүлэгч болон бусад мэдээллийг цуглуулах, аж ахуйн нэгжийн бодит байдал, төсөв, дүн шинжилгээ хийх явдал юм. Зах зээлийн судалгааны явцад аж ахуйн нэгжүүд зах зээлийн нөхцөл байдлыг бүрэн ойлгохын тулд асуулга, ярилцлага, мэдээлэл цуглуулах болон бусад аргыг ашиглаж болно.
3. Эмпирик шинжилгээ
Эмпирик шинжилгээний арга нь аж ахуйн нэгжийн түүхэн өгөгдөл, туршлага, зах зээлийн нөхцөл байдлын дагуу Хятадын хавхлагын худалдан авах зардлыг төсөв, дүн шинжилгээнд хамруулдаг. Энэ арга нь худалдан авалтын арвин туршлагатай аж ахуйн нэгжүүдэд тохиромжтой боловч зах зээлийн нөхцөл байдал байнга өөрчлөгдөж байгаа тул эмпирик дүн шинжилгээ хийхэд зарим алдаа гарч болзошгүйг анхаарах хэрэгтэй.
Гуравдугаарт, Хятадын хавхлагын худалдан авалтын зардлын төсөв, шинжилгээний стратеги
1. Мэдээлэл цуглуулах, харилцаа холбоог бэхжүүлэх
Аж ахуйн нэгжүүд хавхлагын зах зээлийн мэдээллийн цуглуулга, харилцаа холбоог бэхжүүлж, нийлүүлэгчийн үнэ, чанар, үйлчилгээ болон бусад мэдээллийг ойлгож, төсөв, дүн шинжилгээ хийх үндэслэлийг хангах ёстой. Үүний зэрэгцээ аж ахуйн нэгжүүд мэдээлэл солилцох, худалдан авалтын зардлыг бууруулахын тулд ханган нийлүүлэгчидтэй сайн хамтын ажиллагааны харилцаа тогтоох ёстой.
2. Худалдан авах ажиллагааг оновчтой болгох
Аж ахуйн нэгжүүд худалдан авалтын үйл явцыг оновчтой болгож, худалдан авах ажиллагааны тогтолцоог бүрдүүлж, сайжруулж, Хятадын хавхлагын худалдан авалтын үйл явцыг стандартчилсан, ил тод байлгах ёстой. Түүнчлэн аж ахуйн нэгжүүд худалдан авах ажиллагааны боловсон хүчнийг бэлтгэх ажлыг эрчимжүүлж, тэдний мэргэжлийн чанарыг дээшлүүлж, худалдан авалтын зардлыг бууруулах ёстой.
3. Стратегийн худалдан авалтыг хэрэгжүүлнэ
Стратегийн худалдан авалт гэдэг нь аж ахуйн нэгжийг өөрийн хөгжлийн стратегийн дагуу ханган нийлүүлэгчдийг иж бүрэн үнэлэх, урт хугацааны тогтвортой хамтын ажиллагааны харилцааг бий болгохыг хэлнэ. Стратегийн худалдан авалтыг хэрэгжүүлснээр аж ахуйн нэгжүүд хэмнэлт гаргаж, худалдан авалтын зардлыг бууруулж чадна.
4. Зардлын хяналтыг бэхжүүлэх
Хятадын хавхлагын худалдан авалтын үйл явцад аж ахуйн нэгжүүд худалдан авалтын зардлыг бууруулахын тулд тендер, өрсөлдөөнт хэлэлцээр болон бусад арга замаар зардлын хяналтаа чангатгах ёстой. Үүний зэрэгцээ аж ахуйн нэгжүүд зардлын хяналтын зорилтуудыг хэрэгжүүлэхийн тулд худалдан авалтын зардлын хяналтыг бэхжүүлэх ёстой.
Товчхондоо, Хятадын хавхлагын худалдан авалтын зардлын төсөв, дүн шинжилгээ нь аж ахуйн нэгжүүдийн зардлыг бууруулж, өрсөлдөх чадварыг дээшлүүлэх чухал холбоос юм. Аж ахуйн нэгжүүд өөрсдийн бодит нөхцөл байдалд тохируулан төсөв, шинжилгээний оновчтой аргыг сонгож, мэдээлэл цуглуулах, харилцаа холбоог бэхжүүлэх, худалдан авах ажиллагааны үйл явцыг оновчтой болгох, стратегийн худалдан авалтыг хэрэгжүүлэх, зардлын хяналтыг чангатгах, ингэснээр худалдан авалтын зардлыг бууруулж, эдийн засгийн үр ашгийг дээшлүүлэх хэрэгтэй.
Шуудангийн цаг: 2023 оны 9-р сарын 27
