Չինաստանի փականների գնումների ռազմավարության մշակում և իրականացում

Արդյունաբերության 4.0 դարաշրջանի գալուստով փականների արդյունաբերության դիրքերը ինժեներական նախագծերում, նավթաքիմիական, բնական գազ, էլեկտրաէներգիա, մետալուրգիա և այլ ոլորտներում ավելի ու ավելի ակնառու է դարձել: Փականի որակը ուղղակիորեն ազդում է ողջ նախագծի անվտանգության, հուսալիության և տնտեսության վրա, հետևաբար, ինչպես մշակել և իրականացնել չինական փականի գնման մի շարք գիտական ​​և ողջամիտ ռազմավարություն ձեռնարկությունների համար դարձել է առանցքային գործոն՝ ծախսերը նվազեցնելու և արդյունավետությունը բարելավելու համար: Այս փաստաթուղթը կկենտրոնանա Չինաստանի փականների գնումների ռազմավարության մշակման և իրականացման վրա՝ հարակից ձեռնարկությունների համար օգտակար հղումներ տրամադրելու համար:

Նախ, Չինաստանի փականի գնումների ռազմավարության կարևորությունը

1. Բարելավել սարքի շահագործման արդյունավետությունը

Փականների գնման նպատակն է բավարարել ինժեներական նախագծերի կարիքները և ապահովել սարքավորումների անվտանգ, կայուն և արդյունավետ շահագործումը: Չինական փականների գնման գիտական ​​և ողջամիտ ռազմավարության մի շարք կարող է ապահովել, որ ձեռնարկությունները գնում են փականների արտադրանքներ գերազանց կատարողականությամբ և հուսալի որակով, որպեսզի բարելավեն սարքավորումների գործառնական արդյունավետությունը, նվազեցնել սպասարկման ծախսերը և երկարացնել սարքավորումների ծառայության ժամկետը:

2. Նվազեցնել գնումների ծախսերը

Փականների շուկայական գների տարբերությունը մեծ է, գնումների ռազմավարության ողջամիտ զարգացումն օգնում է ձեռնարկություններին լիովին հասկանալ շուկան, հասկանալ գների միտումը, նվազեցնել գնումների ծախսերը: Միևնույն ժամանակ, խելամիտ Չինաստանի փականի գնումների ռազմավարությունը կարող է նաև օգնել ձեռնարկություններին խուսափել շուկայական ռիսկերից և ապահովել, որ ձեռնարկությունները անպարտելի են շուկայական մրցակցության մեջ:

3. Օպտիմալացնել մատակարարների կառավարումը

Չինաստանի փականների գնումների ռազմավարության մշակումն ու իրականացումը պահանջում է մատակարարի համապարփակ գնահատում և վերլուծություն: Մատակարարների ընտրության, վերացման և շարունակական բարելավման միջոցով մատակարարների ընդհանուր հզորությունը կարող է ուժեղացվել՝ ապահովելու համար, որ ձեռնարկությունները գնում են բարձրորակ փականային արտադրանք: Բացի այդ, խելամիտ Չինաստանի փականի գնումների ռազմավարությունը կարող է նաև խթանել ձեռնարկությունների և մատակարարների միջև խորը համագործակցությունը մատակարարման շղթայի օպտիմալացման հասնելու համար:

Երկրորդ, Չինաստանի փականի գնումների ռազմավարության մշակումը

1. Սահմանել գնումների նպատակները

Ձեռնարկությունները պետք է հիմնված լինեն իրենց սեփական ինժեներական նախագծերի կարիքների վրա, հստակ Չինաստանի փականների գնումների նպատակները, ներառյալ փականների տեսակները, տեխնիկական պարամետրերը, որակի ստանդարտները, առաքման ժամանակը և այլն: Գնումների նպատակների հստակությունն օգնում է ձեռնարկություններին իրականացնել նպատակային գնումներ և խուսափել կուրությունից և թափոններ.

2. Հավաքեք շուկայի տեղեկատվություն

Ձեռնարկությունները պետք է ամբողջությամբ հավաքեն փականի շուկայի համապատասխան տեղեկատվությունը, ներառյալ մատակարարների գնանշումները, արտադրանքի որակը, վաճառքից հետո սպասարկումը և այլն: Համեմատական ​​վերլուծության միջոցով ձեռնարկությունները կարող են համապարփակ և հստակ պատկերացում ունենալ շուկայի իրավիճակի մասին և ուժեղ աջակցություն ցուցաբերել ձևակերպմանը: գնումների ռազմավարություններին։

3. Գնահատեք մատակարարների ուժը

Չինաստանի փականի գնումների ռազմավարության ձևակերպման գործընթացում մատակարարների գնահատումը հիմնական օղակն է: Ձեռնարկությունները պետք է համապարփակ գնահատեն մատակարարների հզորությունը որակի կառավարման համակարգի, արտադրական հզորությունների, տեխնոլոգիական հետազոտության և զարգացման, վաճառքից հետո սպասարկման և այլնի տեսանկյունից: նմուշի փորձարկում և այլ եղանակներ:

4. Կազմեք գնումների պլան

Ըստ գնումների նպատակների, շուկայական տեղեկատվության և մատակարարների գնահատման արդյունքների՝ ձեռնարկությունները պետք է մշակեն գնումների հատուկ պլաններ: Գնումների պլանը պետք է ներառի փականի մոդելը, քանակը, առաքման ամսաթիվը, գինը և այլն, և հստակեցվեն գնման պայմանագրում առկա պայմաններն ու պարտականությունները:

Երրորդ՝ Չինաստանի փականների գնումների ռազմավարության իրականացումը

1. Խստորեն իրականացնել գնումների պլանը

Գնումների պլանը հիմք է հանդիսանում Չինաստանի փականի գնումների ռազմավարության իրականացման համար, և ձեռնարկությունը պետք է գործի գնումների պլանին խստորեն համապատասխան՝ ապահովելու գնումների գործընթացի սահուն առաջընթացը: Իրականացման գործընթացում ձեռնարկությունները պետք է մեծ ուշադրություն դարձնեն շուկայի դինամիկային և ժամանակին կարգավորեն գնումների ռազմավարությունները՝ շուկայի փոփոխություններին արձագանքելու համար:

2. Ամրապնդել մատակարարների կառավարումը

Չինաստանի փականի գնումների ռազմավարության իրականացման գործընթացում ձեռնարկությունները պետք է ուժեղացնեն մատակարարների կառավարումը, ներառյալ մատակարարների որակի վերահսկողությունը, արտադրության առաջընթացի հետևումը, վաճառքից հետո սպասարկման գնահատումը: Մատակարարների շարունակական բարելավման միջոցով ապահովել, որ ձեռնարկությունները ձեռք բերեն բարձրորակ փականի արտադրանք:

3. Լավ կատարեք պայմանագրի կատարումը և վաճառքից հետո սպասարկումը

Ձեռնարկությունները պետք է խստորեն կատարեն իրենց պարտավորությունները՝ համաձայն պայմանագրի՝ ապահովելու փականների անխափան մատակարարումը: Միևնույն ժամանակ, ձեռնարկությունները պետք է նաև լավ աշխատանք կատարեն վաճառքից հետո սպասարկման ոլորտում, ներառյալ փականների տեղադրումը, գործարկումը, սպասարկումը և այլն՝ հաճախորդների գոհունակությունը բարելավելու և կորպորատիվ իմիջը բարձրացնելու համար:

Մի խոսքով, Չինաստանի փականների գնումների ռազմավարության մշակումն ու իրականացումը ձեռնարկությունների համար առանցքային օղակ է ծախսերը նվազեցնելու և արդյունավետությունը բարելավելու համար: Ձեռնարկությունները պետք է մեծ նշանակություն տան Չինաստանի փականների գնումների ռազմավարությունների մշակմանը և իրականացմանը՝ գիտական ​​և ողջամիտ գնումների ռազմավարությունների միջոցով ապահովելու, որ ձեռնարկությունները գնում են բարձրորակ փականային արտադրանք՝ հիմք դնելով ձեռնարկությունների կայուն զարգացմանը: