چائنا والو پروکیورمنٹ رسک مینجمنٹ اور رسپانس

چائنا والو پروکیورمنٹ رسک مینجمنٹ اور رسپانس

صنعت کی تیز رفتار ترقی کے ساتھ، والوز کی خریداری ایک گرم موضوع بن گیا ہے. صنعتی پیداوار میں ایک ناگزیر سامان کے طور پر، والوز کے معیار کا براہ راست تعلق پیداوار کی حفاظت اور کارکردگی سے ہے۔ تاہم، چائنا والو کی خریداری کے عمل میں، بہت سے خطرات ہیں، جیسے کوالٹی رسک، قیمت کا خطرہ، ڈیلیوری کا خطرہ، وغیرہ۔ ان مسائل نے کاروباری اداروں کے پروکیورمنٹ کے کام میں بڑی مشکلات پیدا کی ہیں۔ لہذا، مؤثر طریقے سے انتظام اور چین والو کی خریداری کے خطرے سے نمٹنے کے لئے کس طرح حل کرنے کے لئے ایک فوری مسئلہ بن گیا ہے.

سب سے پہلے، چین والو کی خریداری کے خطرے کی قسم

1. معیار کا خطرہ

کوالٹی رسک اس خطرے سے مراد ہے کہ چائنا والو کی خریداری کے عمل میں، سپلائر کی وجہ سے کوالٹی کنٹرول سخت نہیں ہے، یا پیداواری عمل غیر معقول ہے، جس کے نتیجے میں والو کا معیار ضروریات کو پورا نہیں کرتا، اس طرح پیداوار کی حفاظت کو متاثر کرتا ہے۔ یہ خطرہ چین والو کی خریداری میں سب سے زیادہ عام خطرات میں سے ایک ہے۔

2. قیمت کا خطرہ

قیمت کا خطرہ اس خطرے سے مراد ہے کہ چائنا والو پروکیورمنٹ کے عمل میں، مارکیٹ کی قیمت میں اتار چڑھاو یا سپلائر کا کوٹیشن شفاف نہ ہونے کی وجہ سے پروکیورمنٹ لاگت بجٹ سے زیادہ ہے۔ یہ خطرہ چین والو کی خریداری میں بھی زیادہ عام خطرہ ہے۔

3. ترسیل کی تاریخ کا خطرہ

ڈلیوری رسک سے مراد وہ خطرہ ہے جو سپلائر کی ناکافی پیداواری صلاحیت یا چائنا والو کی خریداری کے عمل کے دوران نقل و حمل کے مسائل کی وجہ سے وقت پر نہیں پہنچا سکتا۔ یہ خطرہ چین والو کی خریداری میں بھی زیادہ عام خطرہ ہے۔

دوسرا، چین والو پروکیورمنٹ رسک مینجمنٹ

1. کوالٹی رسک مینجمنٹ

معیار کے خطرات کے پیش نظر، خریداری کرنے والے اداروں کو خریداری سے پہلے سپلائرز کا ایک جامع معیار کا آڈٹ کرنا چاہیے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ سپلائرز کا کوالٹی کنٹرول سسٹم درست اور موثر ہے۔ ایک ہی وقت میں، معاہدے پر دستخط کرتے وقت، معیار کے معیارات اور قبولیت کے طریقوں کو واضح طور پر بیان کیا جانا چاہئے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ والو کا معیار ضروریات کو پورا کرتا ہے۔ خریداری کے عمل میں، پرچیزنگ انٹرپرائز کو سپلائر کے پیداواری عمل اور کوالٹی کنٹرول کے عمل کی نگرانی کو مضبوط بنانا چاہیے، اور معیار کے مسائل کو بروقت دریافت اور حل کرنا چاہیے۔

2. قیمت کے خطرے کا انتظام

قیمت کے خطرے کے پیش نظر، خریداری کرنے والے اداروں کو خریداری سے پہلے مارکیٹ کی مکمل تحقیق کرنی چاہیے، مارکیٹ کی قیمت کے اتار چڑھاؤ کو سمجھنا چاہیے، اور سپلائرز سے بات چیت کرنی چاہیے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ خریداری کی لاگت بجٹ کی حد کے اندر ہو۔ ایک ہی وقت میں، معاہدے پر دستخط کرتے وقت، مارکیٹ کی قیمتوں میں اتار چڑھاو کی وجہ سے پیدا ہونے والے خطرے سے نمٹنے کے لیے پرائس ایڈجسٹمنٹ کا طریقہ کار واضح طور پر طے کیا جانا چاہیے۔

3. ڈلیوری رسک مینجمنٹ

ڈیلیوری کے خطرے کے پیش نظر، پرچیزنگ انٹرپرائز کو خریداری سے پہلے سپلائر کی پیداواری صلاحیت کا مکمل ادراک ہونا چاہیے، اور فراہمی کے مناسب وقت کا تعین کرنے کے لیے سپلائر سے بات چیت کرنی چاہیے۔ ایک ہی وقت میں، معاہدے پر دستخط کرتے وقت، یہ واضح طور پر مقرر کیا جانا چاہئے کہ ترسیل میں تاخیر کا ہینڈلنگ طریقہ فراہم کیا جانا چاہئے تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جا سکے کہ پروکیورمنٹ انٹرپرائز کو وقت پر والو مل سکے۔

تیسرا، چین والو پروکیورمنٹ رسک جواب

1. معیار کے خطرے کا جواب

کوالٹی رسک کے پیش نظر، پرچیزنگ انٹرپرائز کو چاہیے کہ وہ سپلائر سے کوالٹی گارنٹی کا سرٹیفکیٹ فراہم کرے جب وہ معاہدہ پر دستخط کرے، اور والو کو قبول کرے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ والو کا معیار ضروریات کو پورا کرتا ہے۔ اگر کوالٹی کے مسائل پائے جاتے ہیں، تو خریداری کرنے والے ادارے کو سپلائر کے ساتھ بروقت بات چیت کرنی چاہیے اور سپلائر سے پیداوار کی حفاظت کو یقینی بنانے کے لیے والو کی مرمت یا تبدیلی کے لیے کہنا چاہیے۔

2. قیمت کے خطرے کا جواب

قیمت کے خطرے کے پیش نظر، خریداری کرنے والے اداروں کو چاہیے کہ وہ سپلائرز کو معاہدوں پر دستخط کرتے وقت قیمت کے وعدے فراہم کریں، اور خریداری کے اخراجات کو سختی سے کنٹرول کریں۔ اگر یہ پایا جاتا ہے کہ سپلائر کا کوٹیشن شفاف نہیں ہے، تو خریداری کرنے والے ادارے کو سپلائر کے ساتھ بروقت بات چیت کرنی چاہیے اور سپلائر سے کوٹیشن کو پبلک کرنے کے لیے کہے گا تاکہ اس بات کو یقینی بنایا جا سکے کہ خریداری کی لاگت بجٹ کے اندر ہو۔

3. ترسیل کے خطرے کا جواب

ڈیلیوری کے خطرے کے پیش نظر، پرچیزنگ انٹرپرائز کو سپلائر سے مطالبہ کرنا چاہیے کہ وہ کنٹریکٹ پر دستخط کرتے وقت ڈیلیوری کا وعدہ فراہم کرے، اور ڈیلیوری کے وقت کو سختی سے کنٹرول کرے۔ اگر یہ پایا جاتا ہے کہ سپلائر وقت پر والو کی ڈیلیور نہیں کر سکتا، تو پرچیزنگ انٹرپرائز کو سپلائر کے ساتھ بروقت بات چیت کرنی چاہیے اور سپلائر سے مؤثر اقدامات کرنے کے لیے کہے گا تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ والو کو وقت پر پہنچایا جا سکے۔