په چین کې د ټیټ فشار والو عمده پلورونکي: د لویو تدارکاتو ګټې او تګلارې

د نن ورځې صنعتي ډګر کې، د زیربنا جوړولو د یوې مهمې برخې په توګه د ټیټ فشار والوز، د بازار تقاضا مخ په ډیریدو ده. د خورا رقابتي بازار چاپیریال سره مخ ، په چین کې د بیچ تدارکاتو لپاره د باور وړ ټیټ فشار والو عمده پلورونکي غوره کول د لګښتونو کمولو او د تدارکاتو موثریت ښه کولو لپاره خورا مهم دی. دا مقاله به د لوی پیرود ګټې په ګوته کړي او د پیرود ځینې اغیزمنې ستراتیژۍ چمتو کړي.
لومړی، د لویو تدارکاتو ګټې
1. لګښتونه کمول: د بست تدارکات کولی شي د پیمانه اقتصاد ګټو ته بشپړ رول ورکړي، د واحد تدارکاتو لګښت کم کړي، او د تدارکاتو ټولیز موثریت ښه کړي.
2. د عرضې یقیني کول: لوی تدارکات د ثابت عرضه کونکي اړیکو رامینځته کولو لپاره مناسب دي، د تولید اړتیاو پوره کولو لپاره کافي عرضه یقیني کوي.
3. د تدارکاتو موثریت ته وده ورکول: د چین د ټیټ فشار والو عمده پلورونکو سره د اوږدې مودې همکارۍ رامینځته کولو له لارې تاسو کولی شئ د تدارکاتو پروسه ساده کړئ او د تدارکاتو موثریت ښه کړئ.
4. د دوام تضمین: د بسته تدارکات کولی شي د محصول مشخصاتو، ماډلونو، کیفیت او نورو اړخونو ثبات تضمین کړي، د محصول کیفیت توپیرونو له امله رامینځته شوي خطر کموي.
5. دودیز خدمت:د چین ټیټ فشار والو عمده پلورونکيکولی شي ستاسو د اړتیاو سره سم دودیز خدمتونه چمتو کړي، ځانګړي اړتیاوې پوره کړي، او د محصولاتو اضافه ارزښت ته وده ورکړي.
دوهم، د بست تدارکاتو ستراتیژي
1. د پیرودلو پلان جوړ کړئ: د تولید غوښتنې او موجوداتو سره سم د پیرود مناسب پلان جوړ کړئ، او د پیرود مقدار او وخت مناسب ترتیب ډاډمن کړئ.
2. د لوړ کیفیت عرضه کوونکي غوره کړئ: د چین د ټیټ فشار والو عمده پلورونکي د ښه شهرت، باثباته عرضه کولو او لوړ کیفیت خدمت سره د شریکانو په توګه غوره کړئ ترڅو د تدارکاتو کیفیت ډاډمن شي.
3. د قیمت خبرې اترې: د چین د ټیټ فشار والو عمده پلورونکو سره د قیمت خبرې اترې ترڅو د مناسب قیمتونو او تادیاتو شرایط ترلاسه کړي.
4. د اکمالاتو سلسله مدیریت پیاوړې کړئ: د عرضه کونکي سره ښه اړیکه رامینځته کړئ، د معلوماتو شریکول او ارتباط پیاوړی کړئ، او د اکمالاتو سلسلې د همغږۍ اغیزې ته وده ورکړئ.
5. د کیفیت سخت معیارونه رامینځته کړئ: د محصولاتو کیفیت اړتیاوې روښانه کړئ، د عرضه کونکو په اړه سخت کیفیت بیاکتنه ترسره کړئ، او ډاډ ترلاسه کړئ چې پیرود شوي محصولات معیارونه پوره کوي.
6. د تدارکاتو انعطاف ښه کول: د بازار د بدلونونو او د تقاضا د سمون له مخې، په وخت سره د تدارکاتو ستراتیژي تنظیم کړئ، د تدارکاتو انعطاف ښه کړئ.
7. د خطر مدیریت پیاوړې کړئ: د خطر مدیریت یو سالم سیسټم رامینځته کړئ ، د عرضه کونکو منظم ارزونه ترسره کړئ او د احتمالي خطرونو مخه ونیسئ.
د پورتنیو ستراتیژیو له لارې ، تصدۍ کولی شي د بیچ تدارکاتو ګټو ته پوره لوبه ورکړي ، لګښتونه کم کړي ، د تدارکاتو موثریت ښه کړي ، ترڅو د بازار په سخته سیالۍ کې د نه منلو وړ حالت کې وي.