Es domāju, ka lielāko daļu laika, kad notiek kaut kas, ko jūs negaidījāt, jūs ātri saprotat, ka tas ir kaut kas, ko jūs varat vai vajadzētu redzēt, vismaz iespēja. Protams, gaisa satiksmes vadības kavēšanās lika man nokavēt savienojumu. Vai arī ņemiet piemēru no ekonomikas. Tikai daži cilvēki gaidīja 2008. gada finanšu krīzi, taču, tiklīdz tā notika, ekonomisti saprata, ka tā atbilst gan viņu teorētiskajam ietvaram, gan vēsturiskajam modelim.
Tomēr dažkārt notikumi uzņem apgriezienus un liek aizdomāties par notikušo arī pēc lielajām atklāsmēm.
Pašlaik ASV ekonomika piedzīvo ļoti vecmodīgu inflāciju, kad pārāk daudz naudas dzenas pēc pārāk maz preču. Citiem vārdiem sakot, spēcīgs pieprasījums ir pretrunā ar ierobežotu piedāvājumu, tāpēc cenas pieaug.
Bet patiesībā ir divi piegādes ierobežojumi, no kuriem daži ir vieglāk saprotami nekā citi.
Ne daudzi cilvēki gaidīja mūsdienās labi zināmās piegādes ķēdes problēmas — kuģus, kas gaida izkraušanu turp un atpakaļ, stāvvietas, pilnas ar konteineriem un noliktavas ar nepietiekamu vietu. Bet, tiklīdz tās sāk rasties, šīs problēmas kļūst ļoti pamatotas. Patērētāji, kuri baidās pirkt pakalpojumus – ēst ārpus mājas un apmeklēt sporta zāli, to kompensē, pērkot daudzas lietas, un loģistikas sistēma nevar apmierināt pieprasījumu.
No otras puses, “lielā atkāpšanās” — lai gan nodarbināto cilvēku skaits joprojām ir zem 5 miljonu pirmspandēmijas līmeņa vai vēl vairāk zem iepriekšējās tendences, ir bijis šķietams darbaspēka trūkums — joprojām ir nedaudz noslēpumaina.
Atšķirībā no “prasmju trūkuma”, ko izmantoja, lai izskaidrotu nepārtrauktu bezdarbu pēc 2008. gada krīzes, šis darbaspēka trūkums šķiet reāls. Strādnieki atkāpjas rekordlielā tempā, kas liecina, ka viņi ir pārliecināti par jauna darba atrašanu. Algas pieaug tādā tempā, kas parasti ir saistīts ar labklājības maksimumu. Tāpēc, lai gan nodarbināto amerikāņu skaits ir daudz mazāks nekā agrāk, darbinieki nepārprotami jūtas pilnvaroti. Kāpēc?
Šī gada sākumā daudzi cilvēki uzstāja, ka bezdarbnieka pabalstu paaugstināšana mazinātu stimulu pieņemt darbu. Taču šīs papildu priekšrocības daudzos štatos tika atceltas jau jūnijā un septembra sākumā visā valstī; šim robežpunktam, šķiet, nav izmērāmas ietekmes uz nodarbinātību vai līdzdalību darbā.
Vēl viens stāsts, ko ir grūtāk atspēkot, ir tas, ka pandēmijas laikā saņemtā lielā palīdzības apmēra dēļ daudziem cilvēkiem kasē bija vairāk skaidras naudas nekā parasti, kas deva viņiem pietiekami daudz ekonomiskās iespējas nākamā darba izvēlei.
Mazāk optimistisks stāsts vēsta, ka daži darbinieki joprojām baidās atgriezties darbā un/vai daudzi cilvēki nevar atgriezties darbā, jo viņu bērnu aprūpes kārtība joprojām ir traucēta.
Taču pastāv vismaz viena iespēja (šīs lietas viena otru neizslēdz): pandēmijas pieredze var ļaut daudziem darbiniekiem izpētīt iespējas, ko viņi iepriekš nebūtu redzējuši.
Es esmu domājis neskaidri šādā virzienā, bet Arindrajits Dube, kurš ir bijis viens no maniem iecienītākajiem darba ekonomistiem visā pandēmijas laikā, nesen to ļoti skaidri pateica. Kā viņš teica, ir daudz pierādījumu tam, ka "darbinieki, kas strādā zemu atalgojumu, [vienmēr] par zemu novērtē, cik slikts ir viņu darbs." Kad kaut kas, piemēram, nāvējoša epidēmija, liek viņiem izkļūt no rutīnas, viņi saprot, ko viņi ir pārcietuši. Un, tā kā viņi var mācīties no citu darbinieku pieredzes, var rasties “atkāpšanās reizinātājs”, no kuriem daži galu galā liks citiem darbiniekiem sekot šim piemēram.
Man patīk šis stāsts daļēji tāpēc, ka tas sakrīt ar vienu no galvenajiem uzvedības ekonomikas atziņām — cilvēkiem ir spēcīga status quo aizspriedumi. Citiem vārdiem sakot, pat ja ir labākas iespējas, viņi mēdz turpināt darīt to, ko dara. Kā mēs visi zinām, kad darbiniekiem ir jāpārbauda iespēja atkāpties, viņi, visticamāk, pievienosies pensiju plānam, nekā viņiem būs jāpārbauda izvēles iespēja. Ja vien tas nav automātiski reģistrēts, tas ir labs darījums.
Tāpēc es varu viegli noticēt, ka ir daudz darbinieku, kuriem 2019. gadā vajadzēja pamest savu šausmīgo darbu, bet nē, jo viņi īsti neapsvēra citas iespējas. Vismaz ir iespējams, ka pandēmijas postījumi ir likuši pārdomāt.
Protams, mēs tos nezinām. Bet, ja tā ir daļa no notiekošā, tā patiesībā ir laba lieta — sudraba oderējums Covid-19 šausmām.
Publicēšanas laiks: 15. novembris 2021
