ໃນການແຂ່ງຂັນຕະຫຼາດຢ່າງຮຸນແຮງໃນມື້ນີ້,ຜູ້ຜະລິດປ່ຽງຂະຫນາດໃຫຍ່ ຕ້ອງສ້າງຍຸດທະສາດການພັດທະນາທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ເສັ້ນທາງປະດິດສ້າງ ເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ ແລະ ເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນ. ເອກະສານນີ້ຈະວິເຄາະຍຸດທະສາດການພັດທະນາແລະເສັ້ນທາງການປະດິດສ້າງຂອງຜູ້ຜະລິດວາວຂະຫນາດໃຫຍ່ຈາກທັດສະນະທີ່ເປັນມືອາຊີບ.
ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ຍຸດທະສາດການພັດທະນາ
1. ຍຸດທະສາດການຮັດກຸມຕະຫຼາດ: ຜູ້ຜະລິດວາວຂະຫນາດໃຫຍ່ຄວນໄດ້ຮັບການຊີ້ນໍາໂດຍຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ, ປັບປຸງໂຄງສ້າງຜະລິດຕະພັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ແລະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າທີ່ຫຼາກຫຼາຍ.
2. ຍຸດທະສາດນະວັດຕະກໍາເຕັກໂນໂລຢີ: ວິສາຫະກິດຄວນເພີ່ມທະວີການລົງທຶນໃນການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດປະດິດສ້າງເຕັກໂນໂລຢີ, ຊຸກຍູ້ການປັບປຸງເນື້ອໃນເຕັກນິກ ແລະ ຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ.
3. ຍຸດທະສາດຍີ່ຫໍ້: ວິສາຫະກິດຄວນເອົາໃຈໃສ່ໃນການສ້າງຍີ່ຫໍ້, ປັບປຸງຄວາມຮັບຮູ້ຂອງຍີ່ຫໍ້ ແລະ ຊື່ສຽງ, ຍົກສູງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງຕະຫຼາດ.
4. ຍຸດທະສາດການຫັນເປັນໂລກາພິວັດ: ດ້ວຍການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງຕະຫຼາດສາກົນ, ວິສາຫະກິດຄວນປະຕິບັດການເຄື່ອນໄຫວຮ່ວມມືສາກົນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຜະລິດຕະພັນໃນຕະຫຼາດສາກົນ.
2. ເສັ້ນທາງປະດິດສ້າງ
1. ການປະດິດສ້າງຜະລິດຕະພັນ: ຜູ້ຜະລິດວາວຂະຫນາດໃຫຍ່ຄວນສືບຕໍ່ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ, ແລະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ.
2. ນະວັດຕະກໍາເຕັກໂນໂລຢີ: ບັນດາວິສາຫະກິດຄວນເອົາໃຈໃສ່ເຖິງນະວັດຕະກໍາເຕັກໂນໂລຢີ, ແນະນໍາເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກ້າວຫນ້າຂອງຕ່າງປະເທດ, ເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືດ້ານອຸດສາຫະກໍາ - ມະຫາວິທະຍາໄລ - ການຄົ້ນຄວ້າ, ປັບປຸງລະດັບດ້ານວິຊາການຂອງຕົນເອງ.
3. ນະວັດຕະກໍາການຄຸ້ມຄອງ: ວິສາຫະກິດຄວນປະຕິບັດຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດທີ່ທັນສະໄຫມ, ປັບປຸງຂະບວນການຄຸ້ມຄອງພາຍໃນ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງ.
4. ນະວັດຕະກໍາການບໍລິການ: ວິສາຫະກິດຄວນປັບປຸງລະບົບການບໍລິການຫຼັງການຂາຍ, ປັບປຸງຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ ແລະ ຍົກສູງຄວາມສັດຊື່ຕໍ່ລູກຄ້າ.
5. ການປະດິດສ້າງວັດທະນະທໍາ: ວິສາຫະກິດຄວນປູກຝັງວັດທະນະທໍານະວັດຕະກໍາ, ກະຕຸ້ນຄວາມຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານກ່ຽວກັບນະວັດຕະກໍາ, ສ້າງບັນຍາກາດທີ່ດີສໍາລັບການປະດິດສ້າງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ສາມ, ຍຸດທະສາດການພັດທະນາ
1. ເພີ່ມທະວີການເຊື່ອມໂຍງຂອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກໍາ: ຜູ້ຜະລິດວາວຂະຫນາດໃຫຍ່ຄວນເພີ່ມທະວີການຮ່ວມມືກັບວິສາຫະກິດຕົ້ນນ້ໍາແລະລຸ່ມ, ປັບປຸງການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກໍາ, ແລະຫຼຸດຜ່ອນຕົ້ນທຶນການຜະລິດ.
2. ປັບປຸງຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິພາບ: ວິສາຫະກິດຄວນເອົາໃຈໃສ່ເຖິງການປັບປຸງຄຸນນະພາບ ແລະ ປະສິດທິພາບຂອງຜະລິດຕະພັນເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າໃນຜະລິດຕະພັນທີ່ມີປະສິດທິພາບ ແລະ ຄຸນນະພາບສູງ.
3. ປະຕິບັດການຜະລິດອັດສະລິຍະ: ວິສາຫະກິດຄວນຄ່ອຍໆຮັບຮູ້ຂະບວນການຜະລິດອັດສະລິຍະ ແລະ ປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດ ແລະ ຄຸນນະພາບຜະລິດຕະພັນ.
4. ຂະຫຍາຍຕະຫຼາດທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂຶ້ນ: ບັນດາວິສາຫະກິດຄວນເອົາໃຈໃສ່ເຖິງການພັດທະນາຕະຫຼາດທີ່ພົ້ນເດັ່ນ, ຕັ້ງໜ້າຜັນຂະຫຍາຍບັນດາຂົງເຂດທຸລະກິດ, ເພີ່ມທະວີສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ.
ຍຸດທະສາດການພັດທະນາແລະເສັ້ນທາງການປະດິດສ້າງຂອງຜູ້ຜະລິດວາວຂະຫນາດໃຫຍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ປະສົມປະສານຢ່າງໃກ້ຊິດກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດແລະຄວາມໄດ້ປຽບຂອງຕົນເອງ, ປັບປຸງການແຂ່ງຂັນຂອງຕະຫຼາດໂດຍຜ່ານການປະດິດສ້າງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການເພີ່ມປະສິດທິພາບ, ແລະບັນລຸການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.
ເວລາປະກາດ: ກັນຍາ-08-2023
